3.儲かる販促と利益アップ

儲かっているお店の儲かる仕組みについて

おはようございます!
ハワードジョイマンです。

昨夜、無事
台湾から日本に戻ってきました!

世界は旅すればするほど
更に、色々な国に行ってみたいと思いますよね。

台湾料理は、味付けがあっさりしていて
僕はとっても好きでした。

2017年は、
プラチナグループや福コンプレミアムクラスのメンバーとの旅行なども、1回だけでなく色々行きたいと思います。

今回の台湾旅行では
優良見込み客を集めやすいビジネスモデル(事業形態)も見つけました。

このビジネスモデル(事業形態)の話は、
増益繁盛クラブゴールドの会員さん向け会報誌で
じっくりお話をしたいと思います。

実は、商売をやるときに
ビジネスモデル(事業形態)を意識して取り組むのは
とっても大切です。

事業形態というのは、わかりやすく言うと
「利益を生み出す仕組み」のことです。

考えなしに商売する人と
きっちり利益を取れるように考えて商売する人では
自ずと得られる利益が違いますからね!

例えば、利益を生み出しやすい仕組みの1つに
ジレットモデルというのがあります。

ジレットというのは、
髭剃りで有名なジレットという会社名から
とっている名前です。

髭剃りって、T字カミソリをイメージしていただければ分かりやすいです。

この利益を生む仕組みというのは
T字剃刀の本体を「安く」することで使ってもらい
替え刃で利益を取るという仕組みになっています。

(1)本体→格安提供で利用者数を伸ばす→集客ポイント

(2)替え刃→継続的に利益を取る→収益ポイント

これが儲かる仕組みなんですね。

実は、儲かっている仕組みというのは
このように

(1)集客ポイント
(2)収益ポイント

の2つの要素が考えられているのです。

さて、このジレットモデルで
都内でも店舗数を伸ばしている居酒屋さんが
あります。

(1)刺身の5品盛合わせが、実際に提供されるときは12品くらいの盛り合わせになってでてきて、口コミで集客数を伸ばし

(2)アルコールや他の料理で利益を取る。

(2)口コミで何度も友達を連れてきながら利用する。

こんな感じですね。

あなたのお店では、

(1)集客につながる商品・サービス

(2)利益獲得に繋がる商品・サービス

この儲かる仕組みを意識して取り入れていますか?

台湾では、この集客と収益のポイントが意識されたお店を見つけました。

なるほどな!と思いましたし、
この考え方を応用すれば、
様々な事業に取り入れられますし、
活用できます。

あなたも、儲かる仕組みについて
もっと学ぶことをお勧めします。

実は、最後にお知らせがあります。

明日は、クリスマスイブ、
明後日は、クリスマスですよね

ジョイマンサンタが、
どうもプレゼントを用意しているらしいですよ!笑

明日のメールマガジンを要チェックです!

あなたにもできる!
応援しています!(^-^)/

ハワードジョイマン

追伸1

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HP自体の定員表記より実際は減っているので
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そして、あなたより少し前に活動を始めた先輩の声にも耳を傾けてみてください。

1人目:第3期卒業生 中村さん(治療院経営 当時2院 現在4院経営 静岡県)

2人目:第1期卒業生 佐藤さん(美容室経営 2店経営 静岡県)
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3人目:第3期卒業生 布施さん(飲食店 現在2店経営 東京都)
haward-joyman.com/interview/bistro/

4人目:第4期卒業生 和田さん(美容室経営 神奈川県)
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5人目:第4期卒業生 原さん(飲食店経営 神奈川県)
haward-joyman.com/interview/akarenga/

6人目:第2期卒業生 能重さん(美容室経営 東京都)
haward-joyman.com/interview/lifegoeson/

7人目:第3期卒業生 塩谷さん(ハウスクリーニング店経営 三重県)
haward-joyman.com/interview/osoujihonpo/

8人目:第3期、第4期卒業生 砂田さん(居酒屋経営 宮城県)
haward-joyman.com/interview/tenmanokura/

9人目:第4期生 高橋さん (美容室経営 岡山県)
haward-joyman.com/interview/barairo/

10人目:第5期生 荒嶋さん (カフェ経営 愛知県)
haward-joyman.com/interview/verrine/

11人目:第5期生 櫻井さん (美容室経営 東京都)
haward-joyman.com/interview/cabin/

12人目:第5期卒業生 菅井さん(台湾料理店経営 秋田県)
haward-joyman.com/interview/nyoi/

13人目:第5期卒業生 秋元さん(ワインショップ 東京都)
haward-joyman.com/interview/winery/

14人目:第4期卒業生 小泉さん (スペシャリティーコーヒー 東京都)
haward-joyman.com/interview/ryumon/

15人目:第5期卒業生 山口さん (コーヒーとワイン販売店 茨城県)
haward-joyman.com/interview/frestaplus/

16人目:第4期卒業生 半澤さん (カフェ経営 石垣島)

17人目:第5期卒業生 石川さん (婦人服セレクトショップ オーダースーツ販売店 静岡県)
haward-joyman.com/interview/ishikawalabo/

18人目:第5期卒業生 中島さん (ラーメン店経営 富山県)

19人目:第5期卒業生 長谷川さん(プライベートジム経営 大阪府)

 

21人目:第5期卒業生 鶴木さん(とんかつ店経営 茨城県)

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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