1.なぜ、真面目な経営者ほど利益を残せないのか?- 繁盛店と赤字店の決定的な違い

なぜ、真面目に働く経営者ほどお金が残せないのか?
- 繁盛店と赤字店の大きな違い

毎日、朝早くから夜遅くまで、誰よりも真面目に、お客さんのために一生懸命働いている。

それなのに、なぜか月末になるとお店にはお金が残っていない…。

売上は少しずつ上がっているはずなのに、なぜか銀行口座のお金は増えるどころか、むしろ減っている気さえする…。

もし、あなたがそんな状況なら、それは決してあなたの努力が足りないからや、才能がないからではありません。

実は、多くの真面目な経営者が、知らないうちに「忙しいのに儲からない」という落とし穴にハマってしまっているのです。

この記事では、忙しそうに見えて実はお金が残っていないお店と、しっかりお金を残して成長し続けているお店の「大きな違い」について、詳しく説明していきます。

「頑張り」がお金につながらない、つらい現実

「お客さんのために、少しでも良いものを、少しでも安く提供したい」
「他のお店がやっているから、うちも割引をしなければ」
「とにかくSNSを毎日更新すれば、いつか話題になるはずだ」

こうした「当たり前」だと思っている考え方が、実はあなたを忙しいだけで儲からない「働いても貧乏な経営者」の状況に引きずり込んでいることを知っていましたか?

多くの経営者が、壊れた方位磁針を持って嵐の海に出る船のように、間違った方向に必死に進み続けています。

  • お客さんの人数を増やせば、売上は上がるはずだ → でも、お客さんが増えればスタッフの給料や材料費も増えて、結果的にお金が残らなくなる。
  • 周りのお店がやっているから、うちも割引をしなければ → でも、割引目当てのお客さんは普通の値段では買ってくれず、お金が残らなくなるだけ。
  • とにかくSNSを毎日更新すれば、いつか話題になるはずだ → でも、計画のないSNS投稿は、あなたの大切な時間を無駄にするだけで、お客さんは増えない。

これらの行動は、パッと見ると「お客さんのため」「お店のため」の正しい努力のように見えます。でも、その根本にある考え方が、実はあなたを苦しめているのです。

お金を残すお店の「考え方」は、ここが違う

では、一方で、しっかりとお金を残し続けている繁盛店は、一体何が違うのでしょうか?

それは、小さなテクニックや、一時的な集客方法ではありません。

経営の「基本的な考え方」そのものが、根本的に違うのです。

彼らは、「売上」や「お客さんの人数」といった目先の数字に一喜一憂しません。彼らが見ているのは、ただ一つ。

「どうやって、お客さんに価値のあるものを提供して、その分のお金をきちんともらうか」

この一点です。

彼らは、簡単に割引をしません。むしろ、自分のお店の良さを正しく伝えて、自信を持って値段を上げます。

彼らは、やたらと新しいお客さんばかり追いかけません。むしろ、今いるお客さんを大切にして、何度も来てもらうための仕組みを作ります。

彼らは、自分がずっと現場に立っていなくても、スタッフが自分で考えて動いて、お店が勝手に繁盛していく「自動でお金が入る仕組み」を作っているのです。

あなたは、いつまで「同じところをぐるぐる回る」を続けますか?

毎日、必死にハムスターの回し車を回し続けても、景色は全然変わらない。

もし、あなたが今の働き方に少しでも疑問を感じているなら、一度立ち止まって考えてみてください。

  • その努力は、本当に「お金」につながっていますか?
  • その常識は、本当に「正しい」のでしょうか?
  • 5年後、10年後も、同じ働き方を続けていけますか?

もし、答えが「NO」なら、今こそ、その壊れた方位磁針を捨てて、新しい地図を手に入れる時です。

次の記事では、多くの経営者が陥る「忙しいのに儲からない地獄」の正体と、そこから抜け出すための具体的な第一歩についてお話しします。

あなたの経営者人生を、根本から変える旅が、今、始まります。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。