新時代の画期的な売上アップのPOP

売れるだけじゃない。
「会話が生まれるPOP」の力

こんにちは、
ハワードジョイマンです。

ここまで10日間、
私からのお便りを継続してお読みいただき、
本当にありがとうございます。

すでに何人もの方が、プラチナクラスに参加してくださいました。
その決意を受けて、私も全力でサポートしていきたいと強く思っています。

そして、今このメールを読み続けてくださっているあなたもまた、
「本気の証」です。本当にありがとうございます。

「POPはもう古い」
と思っていませんか?

今日は「POP」のお話です。

よくこんな声を耳にします。

  • 「POPって、もう時代遅れじゃないの?」
  • 「うちのお店の雰囲気に合わない」
  • 「以前やってみたけど効果がなかった…」

でも、それはPOPの“本質”を理解していないだけです。

POPとは、お客様との接点をつくる重要なツールであり、
今でも、そしてこれからもずっと、売上を動かす「きっかけ」になり続けます。

雰囲気に合わない?
それなら合わせればいい。

POPは「手段」であって「型」ではありません。
だから、お店の雰囲気に合わせて作ればいいのです。

たとえば和食店なら、

  • 書道用の和紙に書く
  • 短冊色紙を使う

──そんな工夫で、違和感なく設置できます。

まずは100枚くらい書いてみることをおすすめします。

今では、POPの文章もAIがサポートしてくれます。
プラチナクラスの会員サイトでは、AIでPOP文を書くための専用プロンプトも用意されています。

「売るため」だけではなく、
「会話のため」のPOP

売れているお店は、POPを「売るため」だけでなく、
「会話のツール」として活用しています。

たとえば、プラチナクラスの会員さんが実際に貼っているPOPはこちら:

Q:来店者の87%が注文する当店の唐揚げ、
味の決め手は次のうちどれ?
分かった方はスタッフまで♪
A:にんにく/B:しょうが/C:はちみつ

このPOPのすごいところは、

  • 押し売り感がまったくない
  • つい答えたくなる興味が生まれる

そして、お客様がスタッフに声をかけたくなり、
その会話から注文が生まれ、距離が縮まり、
常連さんが自然に増えていくのです。

私はこれを
「コミュニケーションPOP」
と呼びます

POPは、ただ商品を売るものではありません。

お客様との会話を生み、関係性を深める仕掛けです。

その中で信頼が生まれ、リピートされ、
結果的に“売上の土台”になっていくのです。

コミュニケーションPOPを
学びたい方へ

もし、あなたがこの「コミュニケーションPOP」を活用し、
常連さんを増やし、お店の基盤を強くしたいと感じているなら、

下記ページをご覧ください。

haward-joyman.com/profit/24popcomunication/

※プラチナクラスの方は、会員サイトから無料で視聴できます。

まだご参加されていない方でも、
たった300円で、毎月15万円以上の売上アップが可能です。

さらに、成果が出た分から支払えばOKなので、
実質リスクゼロの導入ができます。

▼ 今日の行動ヒント ▼

  • 1枚だけでいいので、「売る」ではなく「会話を生むPOP」を書いてみましょう
  • お客様に手紙を書くつもりで、ことばを選んでみてください

コミュニケーションPOPは、常連客を増やし、
お店を賑わいのある空間に変えてくれます。

次回予告
「空気感が利益を左右する」理由

明日のメールでは、

「店内の“空気感”が利益を左右する理由」についてお話しします。

がんばらなくても売れる店には、
「空気の設計」があります。

ぜひ楽しみにお待ちください。

最後に

本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。

あなたのお店が、ますます愛される場所になりますように。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。