再来店客を1.5倍に伸ばす3つの仕組み

紹介されるお店は、なぜ紹介されているのか?

こんにちは、
ハワードジョイマンです。

本日もメールをお読みいただき、ありがとうございます(^-^)/

前回は「ひと言でリピートが生まれる接客の仕掛け」についてお話ししました。

今回はさらに一歩踏み込み、
「紹介されるお店」がなぜ紹介されるのか?
というテーマでお届けします。

「満足すれば紹介される」は幻想です

多くの店主さんがこう言います。

「お客様が満足してくれたら、自然と紹介してくれるはず」

でも残念ながら、それは幻想です。

✔ 満足しても紹介はされない

✔ 忘れられてしまう

✔ 「良かった!」と思っても、誰にも話さない

なぜなのか?

たとえば、あなたは一昨日の夕飯を覚えていますか?

覚えていなかったとしたら、それが人間です。

つまり、自分の夕飯すら忘れるのに、お店の印象なんて
意識しなければあっという間に消えてしまうのです。

「印象に残す仕組み」が紹介と再来店を生む

そこで私たちが取り組んだのが、
お客様に好印象を意図的に記憶させる仕掛けです。

私が主宰する「増益繁盛クラブ」で数々の店舗と実験・検証を繰り返し、
紹介や再来店が科学的に増える方法を確立しました。

紹介・再来店を自然に生み出す3つの仕掛け

① 良かったことを書いてもらう「ノート」の設置

ある会員さんのオムライス店では、
各席にノートを設置し、

「最近あった嬉しかったこと」「新しい発見」など、
ポジティブな出来事を自由に書いてもらう仕掛けを導入しました。

すると──

  • お客様が喜んで記入してくれる
  • 他のお客様がそれを読んで心が温まる
  • 店内の空気が柔らかくなり、紹介が増えた

② 「よかったことだけ」を聞くアンケート

多くの人がやってしまう「悪い点や改善点」を聞くアンケート。
でも、これは逆効果。

悪い点に意識を向けさせると、
お客様の印象の中に「悪かった記憶」が残ってしまいます。

だから、私たちはこうしました。

「お店を利用してよかったことだけ」を聞くアンケートを実施。

その結果、お客様の心には
良い印象だけが残り、再来店率が上昇しました。

③ 次回来店の“理由”を卓上POPで設計する

毎月前半・後半に2品の期間限定メニューを設定し、
その案内を卓上POPで予告。

「次に来たらこれを食べよう」
「友達にも食べさせたい」

──そう思わせる“しかけ”が、次回来店と紹介を生みます。

共通するのは「良い印象を残すこと」

紹介や再来店を自然に生むお店は、
すべて「お店の印象をよくすること」に成功しています。

待っていても紹介は生まれません。
再来店も生まれません。

大切なのは──

  • どうやって好印象を残すか?
  • それをどう来店や紹介に“つなげるか”

この「好印象→再来店→紹介」の導線を、
あらかじめ仕組みとして設計しておくことが、何より重要なのです。

明日の予告:「儲かる仕組みチェックリスト」公開

明日のメールでは、ここまでの学びをまとめるための
「儲かる仕組み(台本)チェックリスト」をお届けします。

散らばっていた知識が「流れ」としてつながる瞬間です。
ぜひ、楽しみにしていてください。

最後に──

本日も最後までお読みいただきありがとうございました。

紹介されるお店に変わるヒントは、
ほんの小さな仕掛けから始まります。

あなたのお店の未来を動かす、その第一歩を今日からぜひ。

それでは、また明日お会いしましょう。

  • この記事を書いた人
  • 最新記事

ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。