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食べログのクーポン客がリピートしない、構造的な理由

食べログのクーポン客がリピートしない、構造的な理由

「クーポンを使うために来てるお客さんって、次は来てくれないんですよね……」

先日、静岡市内のある居酒屋オーナーさんと話していたとき、こんな一言が出てきました。月商は330万円ほど。料理の腕は申し分ない。でも毎月末になると「今月もクーポン客ばっかりだった」とため息をつく、というんです。

同じ悩みを持っているオーナーさん、本当に多いです。

  • 食べログにクーポンを載せると席は埋まるが、再来店してくれない
  • クーポンをやめたら新規客がゼロになりそうで怖い
  • 掲載料は毎月かかるのに、手元にお金が残らない
  • 常連さんが増えない。いつも「初めましての顔」ばかり
  • 値引きで集めた客と、うちのお店の本当のファンは違う気がする

この感覚、すごく正しいんです。「気がする」じゃなくて、実際に違うんです。今日はその「構造的な理由」をきちんと説明したいと思います。

私はハワードジョイマン。中小企業診断士として21年間、飲食店・美容室・小売店の経営をサポートしてきました。テレビ東京「ガイアの夜明け」にも出演させていただきましたが、現場でいちばん多く聞いてきた悩みのひとつが、まさにこのクーポン問題です。

こんな方におすすめ

  • ✅ 食べログやホットペッパーのクーポンに頼った集客から抜け出したい方
  • ✅ 新規客は来るのにリピーターが増えない悩みを持つ飲食店・美容室オーナーさん
  • ✅ クーポンをやめると売上が落ちるのが怖くて踏み出せない方
  • ✅ ポータルサイトに頼らない自前の集客導線を作りたい方
  • ✅ 毎月の掲載料・手数料がじわじわ重くなってきていると感じている方
食べログのクーポン客がリピートしない、構造的な理由 | 増益繁盛クラブ、繁盛店研究所/増益繁盛クラブ(運営法人:有限会社繁盛店研究所、株式会社繁盛店研究出版、株式会社日本中央投資会/繁盛店グループ)

クーポン客がリピートしない、本当の理由

結論から言います。クーポン客がリピートしないのは、「あなたのお店が悪い」からではないんです。

構造の問題です。

食べログやホットペッパーのクーポンを使って来店するお客さんの行動パターンを考えてみてください。そのお客さんは何を見てお店を選びましたか?「今夜、居酒屋に行きたい」「美容室の予約を取りたい」と思って検索した。そこでズラッと並ぶお店の中から、価格で絞り込んで、クーポンがあるから選んだ。

つまり、最初から「お店のファン」として来ているわけじゃないんです。「条件が合ったから来た」お客さんです。

次に来店するとき、また同じように検索します。そのときにあなたのお店に別のクーポンがあれば来るかもしれない。でも他にもっと条件のいいクーポンがあれば、そちらに行く。それが構造です。

悪意があるわけじゃないんです。ただ、お客さんがあなたのお店を選ぶ理由が「クーポン」しかない状態になっているから、クーポンがなくなると来なくなる。至極当然の話なんですね。

「広告塔を借りている」という感覚のズレ

ここで多くのオーナーさんが誤解していることがあります。

食べログやホットペッパーの掲載、「自分のお店の広告を出している」と思っていませんか?

違います。正確に言うと、「食べログ・ホットペッパーの集客力を借りて、一時的に席を埋めてもらっている」状態です。

お客さんは「食べログで見つけたお店」として来ています。あなたのお店の名前は覚えていても、「また行きたい」という動機が生まれる前に、次の検索がはじまってしまう。

だからこそ、来店してくれたその瞬間に、あなたのお店のファンになってもらう仕掛けが必要です。でも多くの飲食店・美容室にそのしくみがない。料理を出して終わり、施術して終わり、になっているんです。

ある会員さんの居酒屋では、来店時にLINE公式アカウントの登録を案内するようにしただけで、3ヶ月後のリピート率が目に見えて変わりました。「来てくれた人と、お店の間に直接のつながりを作る」。これだけです。

✓ ここまでのポイント

  • クーポン客がリピートしないのは「お店の問題」ではなく「構造の問題」。クーポンで来た人はクーポンがなくなると来なくなる。
  • ポータルサイトは「一時的な集客装置」であり、お客さんとお店の間に直接の関係性は生まれにくい。
  • 来店した瞬間に「また来たい理由」を作る仕掛け(LINEなどの自前の接点)が決定的に重要。

「依存」を生むのは、代わりの手段を知らないから

「じゃあクーポンをやめればいい」という話になるんですが、これが怖くてできないんですよね。わかります。

私が独立直後、仕事ゼロ・財布の底が見えてきたあの時期を思い出します。「今あるものをやめる」恐怖って、実体以上に大きく感じるものなんです。

ただ、恐怖の正体をはっきりさせてほしいんです。

クーポンをやめたら怖いのは、「クーポン以外の集客手段がない」からですよね。裏を返せば、自前の集客導線さえ作れれば、怖くなくなるんです。

具体的に言うと、こういう順序です。

  1. Googleマップ(Googleビジネスプロフィール)を整備して、クーポンなしでも検索上位に表示される状態を作る
  2. Instagramで「料理・雰囲気・ストーリー」を発信し、ファンになりそうな人の認知を取る
  3. LINE公式アカウントに来店客を誘導し、「次回来てくれる理由」を定期的に届ける

この3つがある程度動き出したら、クーポン掲載を減らしてみる。いきなりゼロにしなくていい。少しずつ比率を変えていく。それで売上が維持されたら、また減らす。

「一気にやめる」必要はまったくないんです。

「食べログとホットペッパーに頼り切りで、月の掲載料だけで20万円以上かかっていました。LINE集客を始めて半年で、ポータルサイトの費用を半分以下にしながら月商が1.6倍になりました。クーポン客だった方が、LINE経由でリピーターになってくれることも増えて、本当に驚いています。」

美容室オーナー(2店舗経営)

「来てくれた人を次も来る人に変える」仕組みの話

ここで少し視点を変えます。

クーポン問題を「やめるかどうか」で考えているうちは、まだ入口の話をしているんです。本質は、「来てくれた人を、次も来てくれる人に変える仕組み」があるかどうかです。

飲食店で言えば、テーブルPOPひとつで変わります。「このお店のLINEを友達追加すると、次回使える特典プレゼント」という一言があるだけで、来店中にLINE登録してくれるお客さんが出てきます。そのお客さんに向けて、1週間後に「先週はありがとうございました。今月のおすすめはこれです」と送る。これだけで再来店率は変わります。

月商60万円で赤字だったイタリアンが、月商470万円・利益200万円になった事例があります。最初の一手はPOPとLINEの仕組みを整えることでした。大規模な広告費をかけたわけじゃないんです。「来てくれた人を大切にする」仕組みを作っただけです。

「チラシとGoogle広告を組み合わせたら、新規客が約2倍になりました。でも一番効いたのは、来てくれたお客さんにLINEを登録してもらい、次回来店を促すフォローを仕組み化したことです。月商が350万円から620万円になるまで6ヶ月かかりませんでした。」

居酒屋オーナー(40代・男性)

クーポン依存から抜け出すためのリアルな手順

まとめると、こういう順序で動いてほしいんです。

ステップ1:今すぐLINE公式アカウントを開設する
無料で作れます。まず存在するだけでいい。

ステップ2:店内にLINE登録を促すPOPを置く
「友だち追加でドリンク1杯サービス」など、シンプルな特典をつけるだけで登録率は上がります。

ステップ3:月2〜4回、LINE配信で「また行きたい理由」を届ける
新メニュー情報、季節限定、スタッフの裏話。お客さんとの接触頻度を上げることで、「あのお店、行ってみようかな」が生まれます。

ステップ4:Googleマップを整備してクーポン以外の流入を増やす
口コミ返信、写真追加、営業時間の正確な更新。これだけで検索順位は変わります。

ステップ5:ポータルサイトへの依存度を少しずつ下げる
自前の集客が動き始めたら、クーポンの割引率を下げる・掲載プランを縮小するなど段階的に変えていく。

「いきなり全部やれ」とは言いません。ステップ1と2だけでも、今月から動けます。

まとめ:クーポンをやめる前に、やめられる状態を作る

クーポン客がリピートしないのは、あなたの料理が悪いからでも、サービスが足りないからでもありません。「クーポンで来た人が、次もクーポンで来たいと思う仕組み」になっているからです。

解決策は「クーポンをやめること」ではなく、「クーポンがなくても来てくれる理由を作ること」です。

LINE公式アカウント、Googleマップ最適化、店内POP。どれも今日から動き始められます。「100の知識より1つの実践」です。まず1つ、動いてみてください。

もし「どこから手をつければいいかわからない」「自分のお店に合った順序を知りたい」という方は、ぜひ下記からご覧ください。繁盛店が実践してきた集客の秘密を、書籍として先着無料でお届けしています。

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また、クーポン依存から抜け出してリピーターを増やすための具体的な仕組みづくりを一緒に進めたい方は、こちらもご覧ください。全国の飲食店・美容室オーナーさんが実践で成果を出しているサポートです。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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