3.儲かる販促と利益アップ

利益を増やすための3つのポイント

おはようございます。
ハワードジョイマンです。

私は、売上以上に利益を重視しましょうと
お話ししています。

なぜなら、どんなに売上を伸ばしても
赤字だったらお店を存続させることができないからです。

その点、美容室って、
掛かる費用は、人件費と
シャンプーやリンス、
縮毛矯正やトリートメントなどに使う薬剤などの材料費ですよね。

利益を増やすにはどうしたらいいのか?

あなたは、明確に回答できますか?

利益というのは、
売上から費用を引いたものが利益です。

特に、ビジネスを選ぶときは、

  売上
− 原価
——————
  粗利益

この粗利益がいかに高いビジネスを選ぶかということです。

売上高に占める粗利益率が、
70%以上あるビジネスを選ぶべきです。

つまり、粗利益を伸ばすためには、

1.売上を伸ばす
2.原価を減らす
という2つをやることです。

更に、むやみな割引販売をやめることで
一人当たり利益が増えます。

つまり、
3.むやみやたらな割引販売をやめる
ということです。

結果として、割引率を下げることで、
相対的に粗利益が増えます。

最近、原価にお金を掛けろという方がいます。
原価率を50%にしているお店もあるようです。

一見、行列で儲かっているように見えます。
確かに、店舗数も増えているようです。

しかし、これは
個人店がやってはいけない方法です。

特に飲食店などで、原価率40%以上を掛けてしまったら、
利益を出すのは難しいです。

多くの人が、
誤った情報に振り回されて
個人店がやってはいけないことを
知らずにやってしまっています。

店舗経営者は
1.利益を追求すること
2.適正原価を維持すること
この2つを意識してください。

なぜなら、
利益をちゃんととっているということは、
それだけお客さんが来店している証拠であり、

お客さんが来店して買ってくれているということは、
それはお客さんがあなたのお店を評価しているということです。

つまり、どんなに偉そうなことをいっても
お客さんの来てないお店は、
評価されてないということです。

それは、意味がないことです。
どんなに朝から晩まで頑張ったところで
利益が取れてなかったら、それは全く評価されてないということです。

厳しいことを書きますが、
絶対に正しい知識を学び
利益を追求してください。

また、原価率を掛けたりすることも
顧客満足とは正直、関係ありません。

原価率が低いからお客さんが満足しなくて
原価率が高いからお客さんが満足する
ということでもありません。

正直、お客さんからしたら
商品ごとの原価率なんて
全くわかりません。

商品を買うきっかけは、
原価率ではなくて
「自分にとって役立つかどうか?」
「メリットがあるかどうか?」
です。

飲食店ならば
「美味しそうかどうか?」

美容室ならば
「自分に似合う髪形にしてもらえるか?」

治療院ならば
「体が楽になるか?」

ということです。

あなたのお店は、
きっちり利益を出していますか?

もし、思うような利益がでていないのであれば、

まずは、自分自身が今まで考えてきた常識を疑い、
新たに正しい常識をインストールするということです。

あなたがこれから
利益を出し続けて、お客さんからも喜ばれる
繁盛店になることを応援しています。

ぜひ、この週末
じっくり考えてみてください。

利益を出すお店は、
早い方で3ヶ月。
6ヶ月もあれば、お店は激変しています。

これは、これまでお店の利益を伸ばしてきた
方達を見れば明らかです。

次はあなたの番ですよ。

ハワードジョイマン

追伸1

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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