from：静岡の自宅から
おはようございます。
ハワードジョイマンです。
本日、５月６日までＧＷのため、
弊社業務は休みです。
お問合せの返信は、
7日～となります。
ご了承ください。
と言っても、
私個人は、このＧＷ中も
このお便りを書いたり
もろもろ仕事をしていました。
人が遊んでいる時に仕事をして
人が働いている時に休む。
とは言っても、
ＧＷに私も外食を２回ほどしましたよ。
でも、やっぱり混んでいますよね。
皆が、働いている時に行った方が、
施設も空いているし、
効率的です。
さて、一重に仕事と言っても
色々な仕事がありますよね。
もし、あなたが
「忙しくて休みもない！」
「目の前にやることが多すぎて
広告などの活動ができない！」
と悩んでらっしゃるなら
まずは、１日の仕事の中身を書き出す。
朝起きてから、夜寝るまで
一体、何に時間を使っているのか
書き出してみることをお勧めします。
すごい地道で地味な作業に思えますが、
自分自身の行動を客観的に把握するためには
遠回りのようで一番近道なワークです。
で、こうやって書き出すと、
１円の利益にもならないことをやっている時間が
えらい多いことに気づきます。
例えば、無駄なインターネット徘徊
コメント回り、良いね押したり、
電話が鳴れば、すぐに出て、
メールが届けばすぐに返信して
あたかも優等生のようです。
そして、気づけば、
従業員がやれば良い事まで
あなたが全部抱え込んでしまっている。
「従業員を雇うお金がないから
私が何でもやらなければいけないんです！」
という方は、大事なことなので
聞いてください。
それは事実は逆です。
従業員がやればいい仕事を
自分で抱え込むからこそ、
広告などの活動ができない。
だから、人を雇うお金が確保できないのです。
だから、
無駄な作業に時間を費やさず
全てを広告宣伝活動などの
利益を生む仕事にフォーカスする必要があります。
でも、何でも自分で抱え込んじゃう人は、、、、
※本当は、こういった方って
とっても優秀で器用なんです。
だから、自分で仕事を沢山
抱え込んじゃうんですけど、、、、
器用貧乏ってやつです。
従業員を雇っても、
その従業員に仕事を任せられないんですね。
自分でやった方が
スムーズだから、結局、
従業員を見ていると、
「あー！もう！」となって
自分で抱え込んじゃう。
そして、
「全然スタッフが育たない！」と嘆く。
これも逆なんです。
結局、自分が全部やっちゃうから
育ちようが無いわけです。
そもそも社長は、
仕事ができるから
こうして独立してお店を開店できたわけで、
そのレベルの要求を
従業員にしちゃあかんです。
社長は８０点をとれる。
でも、従業員は４０点です。
その４０点の従業員に
８０点を求めても無駄ですよ。
無理。
だから、４０点の従業員でも
お店が回るようにするのが、
社長本来の仕事です。
ちなみに、従業員がやる作業は、
どんどん従業員にやらせて
自分は、現場にでないこと。
育ったら現場を離れるのではなく
現場を離れるのが先。
そして、問題が起きる。
これがウェルカムなんです。
なぜなら、社長が現場にいると
本来、起こるべきはずの問題が起きない。
というより、
全部、自分で解決しちゃうから
従業員も、
とりあえず、
「社長に振れば何とかしてくれる」という意識で
当事者意識が芽生えないし、
だから育たない訳なんですね。
多くの方は、
自分が現場を離れることができない。
それは２つの理由があります。
１つは、自分の方が上手なので、従業員に任せられない側面
もう１つは、その仕事への愛着です。純粋に好きなんですよ。
お客さんの髪を切るのが好きで
美容師になったし、
飲食店を始めたのも
お客さんが「ありがとう！美味しかったよ！」
と言われた時の嬉しい事。
だから現場から離れられない。
その気持ちは、痛いほどよく分かります。
でも、本当の意味で、
お店の成長を考えたときに、
経営者としての役割を考えた時に、、、、
お店を開店し、
自分が主になった時点で、
求められる役割が
料理人から経営者に変わったのです。
美容師から経営者に変わったのです。
治療家から経営者に変わったのです。
販売員から経営者に変わったのです。
もちろん、
家族経営とか
３人～４人のパートさんでお店を経営している人は、
自分が中心のお店運営をしていると思います。
それを否定するつもりは毛頭ありません。
でも、自分は
料理人や美容師や治療家や販売員である以上に
既に経営者としての役割を求められていることに
常に意識を向けてください。
経営者がやる仕事と
従業員がやる作業は、
違います。
経営者がやるべきことは
１．利益がでる儲かる仕組みを作ること
２．商売のアイデアを出すこと
この２つです。
その時間の多さが、
お店の利益と直結します。
あなたはこのための時間を
１日でどれだけ確保していますか？
ぜひ、１日のうちで
利益に直結する仕事をする時間を
１日最低でも１時間は確保してくださいね。
応援しています！
ハワードジョイマン
追伸１
従業員に仕事を任せると
そのできない仕事ぶりに
「あー！もう！」ってなっちゃって、
何でも自分で抱え込んじゃう方
でも、本当は、従業員に育ってほしいと
思っている方はこちら
→ www.haward-joyman.com/action-profit.html
追伸２
経営者がやるべきことは
１．利益がでる儲かる仕組みを作ること
２．商売のアイデアを出すこと
この２つです。
この２つをやれる環境を作り
店舗利益を伸ばしたい方はコレ↓
→ www.haward-joyman.com/zhc/
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