はじめに

頑張っているのに、なぜ報われないのか。
「自分の何がいけないんだろう」

そう思いながら、今日も店を開けている経営者がいます。
朝早くから夜遅くまで働いて、接客も技術も手を抜かない。
お客さんには笑顔で接しながら、家に帰ると通帳を開いて、眠れない夜を過ごす。

才能が足りないのか。努力が足りないのか。

どちらでもありません。
順番が、違うのです。

多くの経営者が、まず新規客の集客から始めます。チラシを撒き、SNSを投稿し、クーポンを出す。それでもなぜか、手元にお金が残らない。

答えは単純です。穴の空いたバケツに、水を注ぎ続けているからです。

新しいお客さんが来ても、また来ない。また来ても、単価が上がらない。単価が上がっても、原価と労働時間に消えていく。

正しい順番は、逆です。

  • まず、今来てくれているお客さんが喜ぶ仕組みを整える
  • 次に、そのお客さんが自然と戻ってくる仕組みを作る
  • その後に初めて、新規集客にお金をかける意味が生まれる

この順番を知っているかどうかで、同じ努力をしても結果が全く変わります。


では、なぜこの順番を誰も教えてくれないのか。

情報が多すぎるからです。ネットを開けば、集客の方法がいくらでも出てきます。Google広告、MEO対策、SNS運用。情報は溢れているのに、何から手をつければいいかがわからない。調べれば調べるほど、迷いが深くなる。

しかし、もっと根本的な問題があります。

孤独です。

飲食店・美容室の経営者は、基本的に一人で戦っています。同業者には本音を話せない。家族にはこれ以上心配をかけたくない。だから、一人で抱え込んで、一人で判断して、一人で答えを出す。

孤独な判断は、間違えやすい。比べる相手も、修正してくれる人も、そばにいないからです。


私がこの仕事を始めたのは、そういう経営者を何人も見てきたからです。

真面目で、腕もある。お客さんにも誠実だ。それでも、経営がうまくいかない。才能の問題でも、努力の問題でもありませんでした。「何を、どの順番でやるか」を知らなかっただけです。

それを知れば、変われます。実際に変わってきた経営者を、私は何人も見ています。

ただし、条件があります。


正直に話します

「教えてもらえれば、すぐやります」という人は、実のところ、あまりやりません。これは経験からくる、率直な観察です。

だから私は、「やり方を教えてほしい」という人より、「やってみたが、ここで詰まっている」という人と仕事をしたいと思っています。

行動してから相談する。これが原則です。

お断りする方
楽をして結果だけ得ようとしている。何かを買えばうまくいくと考えている。
一緒に仕事をしたい方
うまくいかないとき、自分の中に原因を探せる。行動の中にいて、次の壁にぶつかっている。

そういう人と、ヒリヒリするような気分で仕事をしたいのです。


飲食店・美容室の経営者が歩む道には、段階があります。この順番を飛ばすことはできません。

成長の軌跡
1
職人・技術者として独立する
2
1店舗を黒字で安定させる
3
事業家としての視点を持つ
4
仕組みで動く経営を構築する
5
自分がいなくても回る組織をつくる

「黒字にしたい」と「2店舗目を出したい」は、同じ経営の話に見えて、まったく別の問いです。今自分がどのステージにいるかを正確に知ること。それが、次のステージへの唯一の入口です。

今いる場所は、恥ずかしい場所ではありません。スタート地点に立った、ということです。


この文章を読んで、「自分のことだ」と感じた方がいれば、
もう少しだけ読み進めてみてください。

すぐに何かを買ってほしいとは思いません。
ただ、一人で抱え込んでいるその状況が、
変わるきっかけになればと思っています。

もしご縁があれば、一緒にやっていきましょう。


増益繁盛クラブ ジョイマン
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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。