2.集客対策

2012.10.06

文殊菩薩も中学生には叶わない!

清水の事務所から
by ハワード・ジョイマン

修学旅行の始まりって、
明治時代の富国強兵のための
訓練がその起源だったって知ってました?

静岡の修学旅行って
小学校が東京。
中学校が京都。
高校は、学校によりバラバラ。
私は長崎、熊本でした。

京都といえばお寺巡りをしましたよね。

そして、お寺といえば
仏さまが奉られているので、

仏様に関する諺も覚えました。

・仏の顔も三度まで
・釈迦に説法
・三人寄らば文殊の知恵。

ちなみに、三人寄らば文殊の知恵というのは、

『3人集まれば、
一人では思いもつかなかった
良いアイデアが思い浮かぶよ』

という話ですが、

中学生が3人集まれば、

友人A『お前、誰が好きなんだよ~』

私    『奈々ちゃん』

友人B『こいつ奈々ちゃんがスキだって~』

私    『バカ!言うなよ~』

てな、恋愛話しか出ませんでした、、、(合掌)

しかし、商売においては、
3人寄らば文殊の知恵は生かされます。

経営者とスタッフだけでは中々
良いアイデアがでませんが、

経営者、スタッフ、コンサルタントの3人が集まると、
確かに良い知恵がでたりします。

なぜなら、経営者とスタッフは、
いつもお店にいすぎて、
見えなくなっていることが多いからです。

例えば、昨日の

「泡まで美味しいビールグラスの話」で考えましょう。

昨日の話を知らない方のためにダイジェストで話すと、

※「ビールグラス 500円」と書いたPOPでは
全く売れなかったけど、
「泡まで美味しいビールグラス 600円」と
書いたPOPにしたら、100円高いのに売れるようになった
というお話。

今の時代、粗悪品を販売しているお店なんて
殆ど無くて、

どのお店でも、
良い商品を扱っています。でも、、、、

お店の人は、
商品のことを知りすぎて、
逆に、その商品の魅力に気付いてない場合が多いのです。

経営者「なんで安いのに売れないのかな~」

スタッフ「缶ビールも、このグラスで飲めば美味しいのにな~」

私「なんで美味しいの?」

スタッフ「これはですね。
このビールグラスは、陶器でできているので、
陶器の凹凸により、きめ細かい泡が生まれやすいんですよ~」

私 「え~すごい!なんでそれを書かないの!?」

スタッフ「え?だって、こんなこと誰だって知っているでしょ!」

私 「知りませんよ。私、初めて知りましたよ」

スタッフ 「え~、当たり前のことだと思ってた~」

こんなことが現場では良くあります。

つまり、お店の人は、商品知識に精通しすぎていて、
お客さんも同じくらい知っていると勘違いしているんですね。

お客さんは、殆ど知りません。
だから、魅力を伝えてあげれば、
割引なんかしなくても、
商品の良さを理解してくれて、
買ってくれるわけです。

コンサルタントの良さというのは、
こうやって客観的な第3者の立場から
クライアントに質問して
経営者やスタッフが気付かなかったことに
気付かせることなんですね。

そう。

一歩離れて
客観的に物事を見ること

これが重要です。

店舗経営者は、お店に入り込みすぎて
自分達の魅力に気付いてない場合が
すごく多いんです。

だから、他のお店のチラシのことは
よく分かるけど、いざ、自分のチラシとなると
何を書いてよいか分からなくなる
という方がいるのです。

もし、あなたが店舗経営をしていて
客観的な視点を持つコンサルタントの
スキルやノウハウを学んだとしたら、、、

それを自分のお店にフィードバックするだけでも、
売上アップに役立つと思いませんか?

その為に、時々、お店に入らない日を作り、
外から自分のお店を眺めるようにしてみてくださいね。

応援しています!

ハワードジョイマン

 

  • この記事を書いた人
  • 最新記事

ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

-2.集客対策