from：清水の自宅より
冬は寒いので事務所に行かずに
朝、自宅でこのお便りを書くことが多いです。
こたつはないけど、
丸くなりたい気分（笑）
さて、昨日は、大阪出張でしたが、
神戸まで足を運び、
お蕎麦屋さんを経営する鳥羽さんのお店に行ってきました。
何も言わずに行ったので、
本人がビックリしていましたが（笑）
自然な姿のお店を見れて
良かったです。
お蕎麦も美味しかった。
滞在時間２８分くらいの短い時間でしたが
行ってよかったです。
で、、、
鳥羽さんに弊社のメルマガで１週間ぐらい
「初めて経営を勉強して、着実に売上を伸ばすための集中講義」を
してもらうようお話してきました。
来週くらいまでには間に合うかな？？？
２０１４年こそは売上を伸ばすぞ！っていう方にとって、
この鳥羽さんの集中講義がきっと役立つと思います
鳥羽さんは、今から５年ほど前、、、、
２００万円を切ってしまい半減以下になったお店の売上を
チラシやＤＭ、メニューブックなどの改善スキルを身に着けることで、
着実に売上を伸ばすようになりました。
そして、毎月４００万円以上の売上を
コンスタントに得るようになりました。
今までは、ただただお客さんが来るのを待つことしかできなかった鳥羽さん。
しかし、今では自分で意図してお客さんを集めることができるようになりました。
月商で２００万円、年間で２４００万円アップ。
あとは席数の上限の問題があるので、
本当は単に席数を増やしたり、
２号店を出せば売上はもっと上がりますが、
それもリスクですし、お金もかかる。
そこで、自分が培った販促スキルやノウハウを
今度は、コンサルタントとして他店のサポートに生かしています。
昨日も、１件鳥羽さんへのチラシ制作代行の依頼があり、、、
※まだ、正式にオープンにしてないのですが、
個別にメールで私に連絡があります。
着実にコンサルタントとしての活動も
増えています。
私のことを知ったのが、
ちょうど５年前。
その頃は、
経営の勉強すらしたことがなかったので、
５年後には自分が他店のサポートをすることなど
考えもしなかったと思います。
今日は、会社や自分自身を成長させるための「思考の時間軸」について
お話ししたいと思います。
思考の時間軸というと
少し難しく感じるかもしれませんね。
例えば、日々の売上で一喜一憂している経営者の場合
思考の時間軸は１日単位です。
で、結果として１年スパンで一喜一憂します。
これが１０年経っても
結局は、１年仕事を計１０回やった経験しか得られません。
経営者として
成長してないのです。
そこで私たち経営者は、
将来的な構想もして、
その備えを５年、１０年スパンで
布石を打つ必要がありますよね。
短期での店舗業績ばかり意識が向きがちですが、
経営者としては常に長期ビジョンもおぼろげにでも頭に浮かべる。
短期と長期のことを
同時進行で進めるわけです。
今は、自分のお店のＰＯＰを作る。
でも５年後には、他店のサポートもしていたい。
今は、自分のお店のチラシを作る。
でも、１０年後には他店も自分たちのグループメンバーとして
チェーン店より柔軟なメンバーシップサークルを作りたい。
こうやって
短期的に成すことと
中長期的に成したいことを同時に
進めていきましょう。
鳥羽さんが、
店舗経営者としてだけではなく
コンサルタントとしても活動を始めているように、、、
あなたの日々の行動は
無限の未来につながっています。
応援しています！
ハワードジョイマン
追伸
そんな鳥羽さんも
初めてチャレンジしたチラシは、
２０万円くらい費用を掛けたのに
来店した人数はわずか３名ほど。。。。
大金掛けたのに全然来なくて
天を仰いだそうです。
そんな鳥羽さんも
絶えずチャレンジを繰り返し、
毎月５００人くらいの来店客がくるチラシを
作っています。
だから、
今の鳥羽さんと今のあなたを比べる必要はありません。
最初は誰もがゼロスタート。
小さい規模でも絶えず
チャレンジを繰り返していきましょう！
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