from：東京のホテルより
ハワードジョイマン
3日間の経営計画合宿も今日で終了。
私も外部との連絡を遮断し、
来年の1年間の方向性とスケジュールを決めました。
お店の売上が定まらず上下するたびに一喜一憂するのは、
その原因は、年間スケジュールを事前に決めてないということも
大きな要因です。
客数を増やし、店舗売り上げを伸ばすための
チラシ、ＨＰ、看板、ＰＯＰなどの販促活動の
実施スケジュールを決めてない方が意外とたくさんいらっしゃいます。
決めてないので、日ごろの雑務に追われ、、、
チラシの作成が遅れた、、、
既存のお客さんに葉書を送れてない、、、、
などなど、様々な理由で、
行動が後手後手になり、
売上を作るうえで一番大事な認知集客活動が、
思うようにできてない方がいらっしゃいます。
これらの活動が後手後手に回っていては、
思うような集客や売り上げアップは望めません。
でも、、、、
あなたも似たような後手後手に回る経験はありませんか？
一番大事なのは、
それぞれの時期の販促スケジュールを事前に決めておくのです。
あとは、淡々とそれを実行するのみ
そうすることで、その場その場で迷うことなく
ぶれることなく一直線で繁盛店に向けた取り組みができます。
1月27日にチラシを1万枚まくとゴールを決める。
※最初にゴールを決める。ここがポイントだけど、多くの人が逆に考えている。
それが間違った行動のきっかけ、、、、
次に、、、1月23日が入稿期限
1月20日が原稿完成
1月17日が原稿第2回目修正
1月14日が原稿第1回目修正
1月13日がチラシ書きはじめ
1月10日がチラシ企画開始
こうやって、ゴールを基準に行動を逆算で考え、
すべての年間スケジュールを立てておけば、
悩むことはなくなるわけです。
じゃあ、最短最速で販促活動で成果を出すための秘訣その２といえば、
成果がでる販促事例をいくつ知っているか？
その情報のストックを増やすこと。
しかも、精度の良い事例をより多く知っておくと
引き出しが増えて、あなたのお店や商品を伝える際に、
非常に役立ちます。
ただし、店舗経営者が
成果の出る販促事例を1人で収集するのは限界があります。
そこで弊社で行っている
グループコンサルティングでは、
参加者同士の事例が毎回見れて、
互いにいいアドバイスもできるように
参加者人数分のチラシやＰＯＰの写真などを持ってきてもらいます。
前回、開催したグループコンサルティングでは、
皆さんが実施し成果を出したチラシや店前看板、ＨＰデザイン、ＰＯＰなどの
販促事例が大きいクリアケース2個分たまりました。
これだけでもかなりの情報量です。
チラシをやるにしても
どんな風なチラシにすればいいのか？
どんな風なＰＯＰを書こうか？
迷うこともなくなり、
スムーズに作れるようになれます。
だからこそ、
成果を出したいのであれば、
世の中の不平不満を言っている経営者たちと一緒にいても腐るだけです。
向上意欲の高い前向き経営者たちと一緒に
切磋琢磨し、互いの情報を共有することで、
あなたの行動スピードも速まり、成果を出しやすくなりますよ。
ぜひ、そういう人と付き合うことも大事なポイントなので
覚えておいてくださいね！
あなたのお店がどんどん繁盛しだすこと、、、
応援しています！
ハワードジョイマン
追伸
なお、昨日、今日とご紹介させていただきました
グループコンサルティングですが、
明日より正式に受付を開始させていただきます。
着実に成果をだし、
店舗業績を良くしていきたい方だけ
楽しみにお待ちください。
ただし、参加できる方の数が
あと5人のみなので、
明日のメルマガを必ずチェックしてくださいね。
