3.儲かる販促と利益アップ

事前に想定して対応する

2023年7月3日

こんにちは
ハワードジョイマンです。

昨夜は、祖母のために
介護レンタルしたベットに
寝てみました。

エアマットが
時間と共に動き、
寝返りをうったようになるものです。

世界で最速で進む
日本の少子高齢化社会で
介護問題は、
全国的に起きることでしょう。

我が家は、
最後看取りとして
家で迎えますが、

商売をしながら
介護はすごく家族に負担も掛かります。

介護により
介護者が体調を崩すことも
多々あります。

なので、介護施設も
利用することを
お勧めします。

さて私は今日は、
朝9時から
個別コンサル
そして、10時から
月商3倍プロジェクトセミナー

午後は、祖母の退院のため
病院に迎えにいき、

夕方に更に個別コンサルと
1日エネルギッシュに
活動します。

ということで、
今日も張り切って
お届けしたいと思います(^ ^)

昨日は、
顧客リストの数増えると
売上がどのくらい増える可能性があるのか?
その数値をシュミレーションしました。

で、このシュミレーションが
とっても大事なんですね。

先に、その時の状態を見ておくこと。
例えば、月商3倍を目指すなら
今の売上が月商3倍になった時の数字を
先に確認すること。

例えば、
月商100万円が300万円になる訳です。

すると、
それに伴い、
客単価は変わらないとすると
客数がどれくらい増えるのか?
分かります。

現状
月商100万円=客数250人×客単価4000円

月商3倍
月商300万円=客数750人×客単価4000円

こうやって自分の希望の売上で
まずはシュミレーションとして
数字を出す。

すると、
色々わかることが出てきます。

そもそも、
その人数に対応するには
・ウチのお店では席が足りないとか
・2回転しなくてはいけないとか、
・スタッフが何名必要になる
などです。

そこで、改善と工夫が必要なことが
事前に分かるのです。

あなたが車に乗って
どこかに向かう時、
必ず最初にすべきことは

「目的地を入れること」

目的地が決まることで
その目的地に辿り着くための
ルートが決まります。

その際に、
どのルートを選択するのか?
で、所用時間と予算が異なります。

高速道路を使うのか?
一般道で行くのか?
で、変わりますよね。

あるいは、場合によっては
徒歩?電車?の時もあるかもしれません。

お金が無かったら
徒歩になってしまうかもしれません。

同じように
あなたのお店でも
月商3倍なら3倍と
自分の目的地を決めれば、
その達成に向けた
最適な方法を選択するのです。

予算によって
実現までの時間が異なります。

基本、早ければ早いほど
選択肢として
より実現しやすい方法があります。

しかし、
判断や決断が遅くなり
時間が経てば経つほど、
相対的にお店の売上は下がるので
必然的に使えるお金の額も減っていきます。

すると選択肢が
限られてきます。

前だったらできたけど
今だと予算的にできないことが
増えていきます。

独学って
一般道を歩くようなものです。

時間は掛かるし
疲れます。

高速道路を使った方が
早く辿り着けるし、
その分、時間を有効活用できます。

あなたが事前に
自分のなりたい姿をシュミレーションして
いち早くそこに辿り着く方法を
選択すること。

単なるドライブは、
寄り道も楽しいかもしれません。

しかし、
店舗経営においては、
寄り道せずに、
一直線に目的地に辿り着いた方が
圧倒的に有利に物事が運ぶものです。

あなたは、
今日の話、
どうお感じになられましたか?

月商3倍プロジェクトの
今月の説明会も、

既に参加希望の方がおり、
各日程残り4名のみです。
haward-joyman.com/profit/7points/

今日も良い一日にしましょう(^ ^)
応援してます♪

ハワードジョイマン

売上利益を着実に伸ばすなら
下記のサポートが効率的で
お勧めです↓
haward-joyman.com/profit/zhc

【編集後記】

会員さんからの実践報告が届いており

2023年6月は、
6月の月間最高売上&最高利益を達成できました。

とのことでした!
皆さん、頑張ってますね!

嬉しいです!

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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