2.集客対策

480万円の得する店と480万円の損する店。どっちを選ぶ?

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日は、ベトナムで買ってきた
蹴羽(ダーカウ)をジョイ子とやりました。

が、、、、!
楽しいですが、
中々難しいです!

ベトナムでは人気のスポーツらしくて
蹴り方も色んな蹴り方があるらしく
もっとやってみたいです。

そして昨日はジョイ子と
図書館ごっこやトランプなどなど
沢山遊びました!

明日からの仙台、函館、札幌の旅に向けて
今日もはりきってお届けします!

昨年末、バタバタして紹介しきれなかった2店の訪問インタビュー記事を
再掲します。

-----[訪問インタビュー:京都 焼肉店6店経営]-----------
島崎さんは、複数店舗経営しているので、販促効果がその店舗数分
増えていくので、利益もどんどん増えていきます。

複数店舗経営したい方は、ぜひ、ご覧ください。

-----[訪問インタビュー:山梨 鉄板居酒屋経営]-----------
イケメン網野さんは、現場からも離れ、徹底した販促で
売上を伸ばしました。お店の黒板POPは、壮観です!

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-----[お待たせしました!★3か月ぶりに募集します。]------

食べログ・ぐるなびは、重要だと分かっていても、
パソコン操作が苦手で、中々進まない方や
文章作成が苦手で何を書けばいいか分からない方

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3月スタート分から受付開始。  毎月3名のみ。
3月分3名、4月分3名、5月分3名、6月分3名
※7月新規スタートの方から価格が上がります。ご了承ください。
※これまでの方の価格は、据え置きです。ご安心ください。
※なので、今回の募集でやり始めるのが一番お得です。

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増益繁盛クラブゴールドの
10月から12月の会報誌では、
年末対策と再来店対策のお話をしました。

会報誌に書いてある通りに実践したことで、

飲食店の方からは、
過去最高売上を更新したという報告や

美容室の方からは、
再来店ハガキで
再来店率と期間短縮ができたというご報告や
顧客流出率が減ったという嬉しいご報告を
多数いただいております。

多くの方が、
新規顧客の獲得ばかり目が行きますが、
顧客の再来店は、店舗利益に重要な影響を与えます。

なぜなら、多くのお店が
新規顧客の獲得は、割引で集めているので
収益率は低く

既存のお客さんは定価で利用するので
利益率は高いです。

しかし、多くの方が
既存のお客さんは、黙っていても来るだろうと勘違いし、

利益率が高い顧客の再来店対策を疎かにして
利益率の低い新規顧客の開拓ばかり行っています。

飲食店も美容室も
席数に限りがある訳ですから
利益率の低い顧客で席を埋めたら
それだけ損失なんですね。

例えば、

10席のお店が
3000円の客単価のお客さんで埋まれば3万円です。
5000円の客単価のお客さんで埋まれば5万円です。

その差2万円です。
で、、、

これが月の営業日が20日だとしたら
月40万円の差になり、年間で480万円の差になります。

これ、丸々利益の額ですからね。

だから、お客さんは
選ばないといけないんです。

しかし、
こうした経営者としての
利益計算をしない方が本当に多い。

典型的なのが
ランチパスポートみたいな
超絶儲からないお客さんばかりを集めている極貧店です。

限られた席を
そういう超低価格のお客さんで埋めていたら
そりゃ儲かりません。

労働時間ばかり長くなって
休みもなくなり、
しまいには、お客さんから文句を言われる始末。

これでは
何のために商売を始めたのか?
分かりません。

だから、再来店対策をすることで
利益率の高いお客さんを安定的に集めることを
お勧めしているのです。

セミナーでもよく話しますが、

お客さんの来店間隔が
30日から40日に、わずか10日伸びただけで
あなたのお店の売上はどのくらい変わると思いますか?

美容室のカットのお客さんをイメージすると
分かりますが、確かにお客さんて、
毎日色んな予定がありますから

行こうと思ってから
・予定で行くのが遅くなったり
・美容室が予約で一杯で
10日伸びることなんて、
日常的にあり得ることです。

そんな状況により
10日くらい、行くのが伸びることはあります。

すると
30日周期で行っていた時は、
年間12回の来店が見込めるのに対し

40日周期で来店すると
年間9回の来店回数になります。

実に3回分も減ってしまうのです。
カットが4000円だとしたら
当該顧客から得られる売上は1万2千円減ります。

月間のカット利用客が300人いたとすると
300人×1万2千円=360万円の売上が
1年間で減ることになるのです。

多くの方が
こうした事実に気付いていません。

だから、
再来店対策って、
本当に重要なんですね。

明日は、
この再来店対策について
更にお話ししたいと思います

あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

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★★増益繁盛クラブゴールドの1月号の内容は、、、?

今月も16名の方が、新たにメンバーに加わってくれました!

★1月の会報誌の内容は?
・【美容室事例掲載】優良顧。客が継続的に集まっている美容室のチラシ
・【飲食店事例掲載】反応が取れない葉書DMを反応が取れる形に改善アドバイス
・【飲食店事例掲載】年間1000万円売上アップに繋がった店内POP
・2018年からのインターネット集客対策について

★ゴールドセミナーは?
「スタッフに任せられず、結局自分で全部やらなくてはいけない、、、」
「時間に追われ、時間に忙殺され、休みも取れない」
「やらなければいけないことが多すぎて、販促の時間がない」

多くの経営者が、時間に追われ、時間が足りないと悩んでいます。

そこで今回のセミナーでは、
時間をテーマにあらゆる角度から実践術をお話しします。

(1)時間の作り方
(2)スタッフの戦力化
(3)販促の時間ねん出
(4)休みが今までの10倍取れる
(5)仕事を今の10倍のスピードでできる
(6)仕事を今の10倍できる
(7)私生活も充実する

当日の持ち物:スケジュール帳・付箋

今月も合計16名の方が、ゴールドに参加してくださっています。

わずか980円のみで参加できます。
まずは、1か月お試しください。
  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓
site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELo

増益繁盛クラブゴールドに参加している方たちの生の声はこちらから
haward-joyman.com/interview/category/gold/
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【編集後記】

今日はこれから
サッカーJリーグの清水エスパルスが
地元の神社で今年1年のご祈祷をしに行くそうなので
ジョイ子とジョイ母と3人で観に行ってきます。笑

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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