2.集客対策

常連さんが失客

2021年12月22日

おはようございます

ハワードジョイマンです。

今日は、愛知県大府市で増益繁盛クラブゴールドにご参加いただいている会員さんが、

大府商工会議所さんに依頼し、

今回、大府商工会議所さんで

「プレスリリース集客法」について

2時間講演させていただくことになりました。

今、新幹線のぞみに乗って名古屋駅まで

向かっています。

普段、グリーン車に乗るのですが

今回、のぞみでチケットを買おうとしたら

グリーン車も隣に既に人が座ってる状態で

仕方なく指定席にて座っています。

コロナ対策の安全面からもグリーン車の方が

本当は人が少なくていいのですが。

のぞみって普段乗ることが少ないので

今回、久々にのぞみにのるのですが、

グリーン車も指定席もかなり席が埋まっており、

人の移動が活発になってますね。

オミクロン株への懸念もありますが、

もしかしたら、新幹線の乗車率を見ると

感染拡大する可能性も

ありそうな予感がしております。

私たちは常に現状を把握して

「正常な危機感」を持って

経営をすることが大切ですね。

今回、のぞみに乗って失敗したのは

少し時間がかかっても「ひかり」に

乗るべきだったなと思いました。

「ひかり」は多分ガラガラなので。

遠方に行く人ほど「のぞみ」に乗って

早く行きたいと考えますので。

さて、クリスマス直前ですが

クリスマスオードブルの予約受付は順調ですか?

美容室の方は、年末の予約状況は、

いかがですか?

皆さん、

埋まってきているのではないでしょうか?

特に美容室では埋まりやすいこの時期に

新規割引のお客さんの予約が増えて、

既存客が予約を取れないなんてことになり、

既存客が失客したら

元もこもありません

既存のお客さんの予約を優先してあげて

空いている枠に新規客の方の予約を入れることで

失客を最小限に抑えて顧客総数を

着実に増やせます。

居酒屋さんなども

新規の予約枠を制限を設けて

既存のお客さんが利用できるように

配慮することも必要です。

5席空いてるから

5席全部電話予約で埋めちゃうと言うのは

目先の売上は得られるかもしれませんが、

長い目で見た際に、

5席とも再来店するかどうかも分からない

新規客で埋めてしまうのはリスクです。

既存のお客さんのための先を空けておき

いつでも入れるようにすること。

テレビ東京の人気ドラマ「孤独のグルメ」に

取り上げられたあるお店が、

ドラマ放映後にドラマを観たにわか客が増えて

常連さんが座れないと悪いので、

一元さんお断りの常連さんだけのお店に

変えたそうです。

別に高級店ではなく大衆焼肉店です。

でも、長い目でみた時、

こうした方が常連さんにとっては

第二の我が家のような

気心知れたお店があるのは、

ありがたいことですね。

あなたのお店はいかがですか?

常連さんに対する配慮は

どんなことをされていますか?

来月号の会報誌には、

美容室の失客を防ぐ常連さん優先の予約獲得法

について書きました。ぜひ、ご覧ください。

下記のURLをクリックして詳細確認して

ご参加ください。

haward-joyman.com/zhc

再入会する方も多いので、再入会も大歓迎です。

編集後記

清水エスパルスの平岡監督が正式に

監督として就任することになりました。

一昨年、昨年と、

監督交代によりコーチから監督になりましたが

監督になってからの実績が良いことが評価されて

正式に監督になりました。

来期の飛躍を期待します(^ ^)/

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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