2.集客対策

お客さんが集まるお店、集まらないお店の違いとは?

FROM:静岡の自宅から

おはようございます
ハワードジョイマンです。

今日は、増益繁盛クラブゴールド(笑人塾)の参加者の方に
ご連絡です。

7月のセミナー動画をお届けしていますが、
届いていますか?

もし、迷惑メールなどに入って
気づいていない場合もあります。

メールボックスをご確認ください。

昨日までの2日間
新経営力向上TOKYOプロジェクトさんからのご依頼で
立川商工会議所、東京商工会議所での
2講演をしてきました。

良い緊張感の中
とってもいい機会になりました。

昨日の写真はこちら
001

昨日の講演でも話させてもらったのですが、

今、世の中は大きく2つのお店に分かれています。

お客さんを集めることができるお店
お客さんを集めることができないお店。
この2つです。

そして、これらのお店の業績は、
日を追うごとに大きく変わってきます。

お客さんを集めることができるお店は、
自分たちで計画し、お店の売上を「作る」ことができます。

それに対し、
お客さんを集めることができないお店は、

昨日は、お客さん来たけど、、、、、
今日は、来ない、、、、、
明日はどうだろう、、、

と、常に日々の売上に一喜一憂しながらの
経営を続けていきます。

どうしてこのような違いが現れるのでしょうか?

「商品の良しあし?」でしょうか?

答えは、違います。

例え同じ商品でも、
集めることができるお店とそうでないお店に分かれますし、

逆に、本当は、商品は良いのに
集められないお店も多いです。

むしろ、そのお店より商品レベルは低いけど
お客さんが集まっているお店はあります。

勘違いしないでほしいのですが、
悪い商品でも良いと言っている訳ではありません。

商品が良いのは当たり前。
でも、その平均点以上に良い商品なのに売れないお店がある一方で
平均点の商品で、それ以上に売っているお店が実在するということです。

折角、こだわって、思い入れがあって
取り扱っているのに、それが売れなかったら
嫌になりませんか?

もっと、あなたの飲食店にお客さんが来るようになれば、、、、
もっと、あなたの美容室にお客さんが来るようになれば、、、、
もっと、あなたの治療院にお客さんが来るようになれば、、、、

今よりも経営は良くなり、
月末の支払いで困ることもなくなります。
自分の給与もでるようになります。
いつも行けなかった家族旅行もいけるようになります。

あなたのお店が
お客さんが来るのを待つだけの日々の売上に一喜一憂するお店から
お客さんに来てもらい、売上を計画的に作れるお店になる方法を
お話ししますね。

そのお話は、
私が主催している増益繁盛クラブのメンバーにしていただきます。

明日からのお便りを楽しみにしていてください。

【今日の学び】
お客さんが来るかどうかは、
商品自体の良しあし以外の要素で決まる場合が多い。

↑その証拠に、あなたのお店の方が良いのに、
 ほかのお店が繁盛していたりしませんか?

あなたのお店が、
明日から話す内容を実践するだけで、
もともと良い商品を扱っているのですから
今よりも売り上げも利益も伸ばすことができますよ~。

あなたの更なる活躍を
応援しています!

ハワードジョイマン

追伸

おかげさまで
参加者のお店が着実に業績を伸ばしています。

7月の増益繁盛クラブゴールドセミナーは、
「継続収入を獲得する方法」を予定していましたが
「チラシ集客法」に変更をさせてもらう予定です。

正式に決定し、今、案内ページを用意しています。
下記のページの7月セミナーの表示を変更予定です。
※変更されていませんが、チラシ集客法で決定済みです。

チラシ集客を身に着けて
来店客数を伸ばしたい方はこちらから→ www.haward-joyman.com/zhc

来月は、美容室のチラシ、再来店の仕組みづくりをはじめ、
飲食店のチラシ、某通販商品のチラシの驚くべき秘密を
公開予定です。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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