4.成長戦略構築

正しい選択が正しい結果を生む

大阪へ向かう新幹線の中から

おはようございます
ハワードジョイマンです。

今日から2泊3日で
ネット集客構築合宿を行います。

この合宿では、
会議室を24時間貸し切っているので
思う存分やり切ってもらって、
明後日帰る時には、
集客網が構築できている状態で帰っていただく
という状態を目指しています。


店主が「成長の壁」になっていませんか?

すんごいスパルタのように聞こえますが、
売上が伸びてくると大抵のお店は
店主が頑張って売上が伸びる体制なので、
売上の伸びとともに労働時間も伸びます。

すると店主自身が成長の壁になるのです。

だから、店主だったり、優秀なスタッフだったり
人が成長の壁になる状態は良くなくて
仕組みやシステムで解決しないといけません。

仕組みやシステムで解決すれば、
売上利益が伸びても特定の人に依存する必要がないので、
労働時間を減らしながら売上利益を伸ばすことができます。

そして、特定の人に依存しないということは
属人性がないので、
2店舗目、3店舗目と増やすことができます。


安定利益を最大化する「3店舗経営」のすすめ

5店舗以上になるとマネジメントの仕組みが必要になるので、
経営者の能力に影響されず安定利益が一番得られるのは3店舗です。

3店舗経営がおすすめの理由

  • 経営者の能力に左右されにくい
  • 安定した利益を得やすい規模感
  • 5店舗以上になるとM&Aで売却も可能(退職金相当を得られる)

今日から15名で「集客自動化合宿」スタート!

その第一歩となる集客自動化のための合宿を
総勢15名で今日からスタートさせるわけですが、
この15名の方たちがお店の集客面で
毎日自動的にお客さんが来店する状態になるかと思うと
私もとても嬉しいです。

なぜかというと、
集客面で安定して集客できる状態になり
店主がお店から拘束されなくなれば、

一緒に

・美味しいご飯屋さんに行ったり
・全国、世界に旅に出れて 😊
そこで学んだことをさらにお店に投影させて、
人生を謳歌できるからです。

周りから憧れられて目標とされる経営者を
全国各地に1000人以上育成輩出すること
私の掲げているミッションの1つ。
成長していく経営者の方たちを見るのが
私にとって何よりの財産です。


余談:京都で買った「澤屋まつもと」にハマりました笑

さて、新幹線はこの間も私を西へ西へと運んでくれます。

今日は、京都を通り越して新大阪へ。

先日、京都に行って自分たちのお土産として
「澤屋まつもと」さんの日本酒を買ってきたのですが、
これがジョイ婦人と私に大ハマりで
またリピート購入しようと話してます 笑


あなたのお店、ちゃんとネット集客網を構築してますか?

資本主義の世界では、
富めるものがどんどん富み、貧するものはどんどん貧する。

残念ながらそういう仕組みです。
だから、あなたが富むためには、

まず広告費を投じることが大切です

※最初は月額3万円でも5万円でも大丈夫です。
ちゃんと広告費を掛けて集客をする必要があるのです。

お金を掛けずになんとかしようと考えているから、
お金をちゃんと掛けている人にお客さんを取られて
労働時間の割に売上は伸び悩み、
むしろ、頑張っているのに売上が落ちるのです。

それは、
あなたの「お金を掛けずになんとかしよう」という間違った選択の結果です。

この結果に真摯に向き合い、
今の選択を変えて
ちゃんと広告費を投じてしっかり利益を増やす決断をする必要があるのです。


正しい決断をして、今すぐお店を変えよう!

正しい決断をしてお店を変えるんだ!と決意したら
今すぐ私たちと一緒に成長軌道にお店を乗せましょう!
その決断の第一歩を私はサポートします!

こちらからご参加ください↓

著しく成長していくためのグループです。
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ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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