2.集客対策

USJがディズニーを超えて人気施設に変わったキッカケ

2023年3月29日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

USJ2日目
今日がメインです。

今、7時15分
USJの入場ゲート前に並んでますが
めっちゃ人、人、人です。

こんなに人がおったんかい!
っていうくらい人です。

で、USJとディズニーの違いって
ディズニーの方が低年齢層向けです。

USJの方が
中学生、高校生、大人まで楽しめます。

なので、年代別人口で
ちょうど、日本の年代別人口に合ってて、
入場者数も増えているのが
よく分かります。

マーケティングが上手だった
と言うのもありますが、

そもそもいくらマーケティングが良くても
商品自体が良くなければ無理です。

なので、USJ自体が
高齢化している日本には
元々合っていたということです。

一方、ディズニーランドは、
比較的低年齢層向けの施設が多く、
中高年向けの施設を増やしていかないと
厳しいかなと予測できます。

ただ、ディズニーランドは、
付近の敷地がまだあるので
施設拡張がしやすいのに対し、

USJは、周りの用地が確保できるのか?
既存施設の終了とリニューアルで
対応してますが、

今後の取り組みが
楽しみですね!

ちなみに
USJは、開業当初
ガラガラで、
これ以上この状態が続くと
存続できないと言われていました。

それを立て直した際に、
何を最初にリニューアルしたのか?

それは、「伝え方」を
リニューアルしました。

今までは、
施設自体の乗り物やスペックなどを
アピールしていたUSJが、
TV cmを通じて

子供と一緒にUSJに行く家族が
「この子が大きくなるまでに、
 あと何回、この子と一緒に行けるのだろう?」
と、体験を通じた「想像」を掻き立てて
PRするようになりました。

そのメッセージを受け取った
視聴者は、

自分の子供が大きくなった時のことを想像して
今のうちに、いっぱい家族の思い出を作ろうと
USJに行こうと思うようになりました。

施設を変えたわけではありません。
伝え方を変えたのです。

施設を変えるのは
何百億円とお金と時間が掛かります。

しかし、
「伝え方」を変えるのは
無料です。

言葉というのは無料。
でも、その使い方次第で、
お客さんを増やすことも
減らすこともできます。

一般的に
コピーライティング、セールスライティングと
言ったりします。

私もあなたに
力を入れて欲しいのが
このスキルを身につけること。

今、あなたにご案内している
店舗利益倍増プログラムでも
コピーライティング、セールスライティングを
駆使した、販促物の実例をもとに
あなたに良いお客さんを増やして
お店の売上利益を倍増させる
方法を具体的にお伝えしてますので、
これまでの参加者さんも
どんどんこれらのスキルを身につけて
客数を増やしています。

あなたのお店の商品、メニュー、サービスは
変えなくても良いです。

伝え方だけを変える。

そして、仕入れているものは
変わらなくても、

つまり、
お金を掛けなくても
伝え方を変えるだけで
売上利益を変えることは
できます。

今、続々と参加者が増えております。
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次はあなたの番です。
あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

追伸
昨日、今日と
1.5日パスポートを使ってきています。

昨日は午後3時から
今日は、既に入場が始まっています。

今日は、入場券とは別に
優先入場できるチケットを買ってあるので
それ以外の人気アトラクションに
並びます。

それにしても
同じ施設なのに
お金を別途払って
優先的に入れるチケットなんて
秀逸すぎます。

お金で時間を買ってるわけです。
店舗利益倍増プログラムも
結果が出ることが分かっている
あなたのお店の売上利益アップを
お金で時間を買っているのです。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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