8.理念型求人

採用率を高める求人広告3つのポイント

FROM:静岡の自宅から

おはようございますは、
ハワードジョイマンです。

即効求人成功法ですが、
定員になりましたので、
予定よりも早いですが、
受付を終了いたした。

やはり、
多くの方が
求人で問題を抱えているようです。

折角、人材が育ってきたと思ったら
辞める人がでて、

また、社長が現場に戻らなければいけない。

抜けたいけど、抜けられない。

こういった状況が繰り返され、
ジレンマを抱えている状態です。

経営者として
自分以外の第3者はコントロールは
できません。

だから、既存スタッフの離職というのは
避けられません。

だから、私たちは
常に必要な人員を確保するための
人材確保スキルが必要になります。

それが、求人案内文章。

一般のお客さんを集めるのも
スタッフを集めるのも、
同じ集客スキル。

だから、自分たちのお店で取り組んでいる
集客の文章能力を、今度は、
スタッフ募集で生かすわけです。

私たち経営者がすべきことは

それは、
1.儲かる仕組みを作ること
2.魅力を伝える力を鍛えること
です。

これは、スタッフが集まってくる仕組みであり、
それを可能にする伝達力です。

これって、
文章の能力というよりも
「どこに何を書くのか?」という
ノウハウ部分も大きい。

私たちは、作家ではないので
文章を0から作るなんてことは
してはいけません。

適切なノウハウを知り
それの通りに、1つ1つやっていく。

今、
チラシで集客できている人
店前看板で集客できている人
それが当たり前だと思っていると思います。

でも、それらをやる前は
チラシでお客さんが集まるなんて、、、、
店前看板でお客さんが集まるなんて、、、、
と思っていた方も多いと思います。

それと同じように
求人広告文章も同じ。

最初は、文章を変えたところで変わらないでしょと
思っていることと思います。

でも、求人を探している人は
どこかで情報を探している訳です。

どんな職場かは働いてみないと分からない。
だから、求人広告に書いてある文章で決めなくてはいけない。

だからこそ、
求人広告に何が書かれているか?
がとても、重要なんですね。

「所定の記述しかできません」
という方。

そんな所定の記述しかできない媒体で
求める人材が集まってないのであれば、
その媒体を使っていること自体が
方法として変えなければいけないことに
気づいたほうが良いです。

【求人広告の3つのポイント】
1.媒体
2.内容
3.タイミング

多くの方が、
一般のお客さんの集客の時は意識しているのに、
人材募集になると、
忘れてしまっています。

ぜひ、意識したいところですね!

応援しています♪

ハワードジョイマン

追伸

人気の増益繁盛クラブですが、
本日、6月のノウハウコンテンツを会員さんにお届けします。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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