2020年8月4日
おはようございます(^ ^)/
昨日、食べログの口コミ文章を研究してて
色んな口コミを読んでたのですが、
２０２０年１月の口コミで
国立競技場でラグビーを見て冷えて
一緒に感染した2人と新年会。
いやいや、観戦でしょ！
とツッコミを入れてしまった
ジョイマンです。
僕は誤字脱字の王様ですが、
今のご時世にこの間違いは
かなりヒヤヒヤしました！爆
と、あんまりナイーブにならずに
このくらい笑い飛ばすくらいに
経営者は陽気で店舗経営しましょう！
経営者が深刻な顔してると
スタッフも心穏やかに
なれませんからね！
ということて、
今日もはりきってお届けします！笑
弊社コンサルタントの布施さんも
昔はバリバリの職人で
スタッフがミスりでもしたら
それこそ、
「お前そんなこともできないのか！」
と、元来コワモテの顔で言うもんだから
スタッフは心穏やかでは無かったでしょうねー
と、布施さんも笑顔で語りますが、
当のスタッフはたまったもんじゃありませんよね
それが今では
仏の布施菩薩かと思うほど
スタッフを信頼して任せて
怒ることって殆どないようです。
スタッフに任せるから
スタッフに責任感も芽生え
スタッフの能力も伸びます。
社長や店主におんぶに抱っこではなく
自分が主役として
行動ができるようになると、
社長に対しても良い意味で意見を言えます。
その時に大事になってくるのが、
自分たちの在り方や考え方、
行動のルールを定めたものですね。
「自分たちらしさ」を
定めて文面化したものです。
難しく言えば、
経営理念ですね。
それが常に判断基準なので、
社長や店主がいなくても
スタッフはそれを元に行動できます。
社長や店主も、
その理念を元に判断、行動する。
決して、感情で決めてはいけないのです。
こうやって
スタッフが増えてきたら
共通の考え方や判断基準、行動基準を
決めておく必要があります。
しかし、
こうしたルールを決めるのも
いざ、文面化しようとすると
何を書いたら良いのか分からない。
既に以前から働いている人たちが
今更、それに従ってくれるのか？
とか、色々悩んで決められなかったりします。
経営者は孤独ですからね。
そんな時、
相談できるよき理解者がいると
あなたも自分のお店の経営に邁進して
取り組めますよね。
特に今年のコロナのような時には
陽気に振舞おうと思っても、
不安な気持ちが先に出てしまうことも
よく分かります。
そこであなたにとって
頼りになる右腕の存在は
大きな支えになると思います。
布施さんは、こうした経営者の
右腕（参謀役）として、いつも
経営者の実現したいことを一緒に実現すべく
サポートしてきました。例えば、、、
・人口7000人の街で10数年間の赤字から
たった1年で年商450万アップし黒字に
なった長崎の中華料理屋さん
・単価が3500円から5000円になり売上
50万アップのメニューブックを作った
東京の居酒屋さん
・2000円の高級食パンが2カ月待ちになり
月商350万から200％アップの月商700万
になった神戸のパン屋さん
・看板を変えただけで翌日からランチの
平均売上150％アップした東京の和食屋さん
・売上は変わらないのに、2カ月後には利益を
毎月100万アップさせた名古屋のお弁当屋さん
などなど、
多くのお店がコワモテの布施さんじゃなくて
仏の布施さんのサポートにより
業績を伸ばしました。
今回、布施さんが
コロナでも客数を増やすための
コロナの時代の集客法を公開する
オンラインセミナーを開催します
詳しくはこちらから↓
migiudehanjoyu.com/progress/shuukyakubaizou
また、軌道に乗れてない人や
今年を飛躍の年にしたい方は
必見です！
あなたならできる！
応援してます(^ ^)/
ハワードジョイマン
【今日のポイント】
1.あなたのお店の自分たちらしさは、何か？
2.社長やスタッフ全てに浸透したい考え方は？
3.感情で怒らず、らしさに沿っているか？
で判断する。
4.あなたには右腕はいますか？
追伸
・人口7000人の街で10数年間の赤字から
たった1年で年商450万アップし黒字に
なった長崎の中華料理屋さん
・単価が3500円から5000円になり売上
50万アップのメニューブックを作った
東京の居酒屋さん
・2000円の高級食パンが2カ月待ちになり
月商350万から200％アップの月商700万
になった神戸のパン屋さん
・看板を変えただけで翌日からランチの
平均売上150％アップした東京の和食屋さん
・売上は変わらないのに、2カ月後には利益を
毎月100万アップさせた名古屋のお弁当屋さん
などなど、コロナでも客数を増やすための
売上を伸ばしているお店が今、取り組んでいる
コロナの時代の集客法を公開する
オンラインセミナーを布施さんが開催します
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追伸2
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これからの個人店商売が目指す形について
お話ししますので、楽しみにしていてください。
利益を重視した同じ価値観のメンバーたちと
触れ合うことで、あなた自身も更に
ブラッシュアップされていきますよ！
8月5日に体験セミナーを開催します。
ぜひ、ご参加ください。
haward-joyman.com/profit/next-stage/
【編集後記】
今日は、これから２つzoomで打ち合わせして
あとはパソコン仕事です。
冷房よりも自然の風が好きなので
窓は全開で仕事してます(^ ^)
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・LINEでの再来店と顧客収益最大化と
プロモーション集客
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徹底的に実践して、コロナ禍でも着実に
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先月も11名が新規に増益繁盛クラブゴールドに
参加しています
全員共通のルール作り
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プロフィール
コピーライター／店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士（経済産業省登録番号 402345）
絵本作家（構想・シナリオ担当）・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表生い立ちと異色の経歴
1975年、静岡県清水市（現：静岡市清水区）生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。
大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。
市役所勤務から独立へ
市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。
資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所（旧：有限会社マーケット・クリエーション）を設立し、独立を果たす。
「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績
お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。
専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国（北海道〜沖縄）のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。
多角的な活動と信念
現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』（同友館）での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。
多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。