3.儲かる販促と利益アップ

モバイルオーダー導入後に客単価が下がる意外な落とし穴

こんにちは
ハワードジョイマンです。

1月から茶道教室に通うので、茶器に興味を持ち、美術館に行くようにしています。

昨日は、静嘉堂文庫美術館で日本3大曜変天目茶碗のうち1つを観ました。そして、根津美術館へ行き、伊勢物語展を観ました。

曜変天目茶碗は、他にも藤田美術館、大徳寺龍光院にあるので、2026年の早々に見たいと思います。

ということで、12月も書き入れ時
あなたはいかがお過ごしですか?

今日は、導入店舗が圧倒的に増えてきたモバイルオーダーについてお話をしたいと思います。

モバイルオーダー導入後に客単価が下がる意外な落とし穴

モバイルオーダーを導入した飲食店から、こんな相談を受けることがあります。

「最初は客単価が上がったのに、いつの間にか元に戻ってしまった…」

実はこの現象、ある「見落としがちな原因」によって起きています。


客単価が戻った原因は「POPの撤去」だった

モバイルオーダーを導入すると、お客さんはスマホでメニューを見て注文します。そのため「もう紙のメニューもPOPも要らないよね」と考え、店内のPOPをすべて外してしまう店舗が少なくありません。

しかし、これが客単価低下の原因でした。

モバイルオーダーは確かに便利ですが、お客さんは「自分が知っているメニュー」しか注文しません。画面をスクロールして隅々まで見る人は、実はほとんどいないのです。

一方、POPは「目に飛び込んでくる」メディアです。お客さんが意識していなくても、自然と目に入り、「これも頼んでみようかな」という追加注文のきっかけを作ってくれます。


POPを復活させたら客単価300円以上アップ

この問題に気づいた会員さんに、私はこうアドバイスしました。

「モバイルオーダーを導入したからといって、POPは外さないでください。むしろ今まで以上にPOPを貼って、店内をにぎやかにしてください」

すると、どうなったか?

  • 客単価が 300円以上アップ
  • POPをきっかけに お客さんとの会話が生まれる ようになった
  • 会話が増えたことで 常連客も増加
  • 結果として 売上が伸びた

POPは単なる「メニュー案内」ではありません。お店の雰囲気を作り、お客さんとの接点を生み、追加注文を促す「販促ツール」なのです。


モバイルオーダー時代だからこそPOPが効く

デジタル化が進む今だからこそ、アナログなPOPの価値が際立ちます。

スマホ画面の中では埋もれてしまうメニューも、手書きのPOPなら一瞬で目に留まります。「なんだこれ?」という興味を引き、注文につながるのです。

モバイルオーダーを導入している店舗こそ、POPを活用してください。デジタルとアナログの組み合わせが、客単価アップの鍵になります。


あなたもPOPで客数・客単価を伸ばしませんか?

POPをはじめとした店内販促は、今いるお客さんからの利益を最大化する「最優先で取り組むべき施策」です。

新規集客にお金をかける前に、まずは店内販促を徹底する。この順番を守るだけで、利益の残り方が大きく変わります。

あなたもPOPを始めとした販促に徹底的に取り組んで、客数・客単価を上げませんか?

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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