2.集客対策

800枚まいて6名来店した美容室のチラシ

from:清水の事務所より
ハワードジョイマン

東京から帰ってくると
増益繁盛クラブの会員の方たちから
実践報告が、、、

飲食店、美容室など色々なお店から来てました(^-^)/

嬉しいことに、
全国各地の方から、
うまく言ったという報告が戴けると、
私もこの仕事に携わっている悦びにあふれます。

例えば、この美容室の方。

同じ静岡県内で一人で美容室を経営されているようです。

弊社のメルマガや増益繁盛クラブの会報誌を見ながら
チラシを作ったとのこと。

きっと、不慣れなチラシ作りに苦慮したことと思います。

でも、チラシを800枚まいて6人来店。
その内の1人は、既に2回目も来ているそうです。

売上アップに役立つ
かなり良いチラシです。

多くの経営者が、
客数を増やしたいと考えています。

あなたも、今までよりも
もっとお客さんの数を増やしたいことでしょう。

そこで今日は、
「良いチラシかどうかの判断基準」のお話をしたいと思います。

多くの方は、
自分の作ったチラシに自信を持てないでいるようです。

そこで、他のお店のチラシを見たりもするようですが、
大事なことは、費用対効果です。

例えば、この800枚のチラシが1部10円の印刷費で、
8000円かかったとします。

そして、6人の来店+1回の再来店で、総客数は7人ですね。

1人当たりの1回平均利用額が5000円だとすると
8000円の広告費で35000円の売上になっている訳です。

これは初回から黒字ですよね。

実際は、更にこの人達が、
再来店する訳なので、
この800枚のチラシをまいたことで得られる売上は、
それ以上になります。

では、このチラシ自体の作り方は上手か?
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というと、正直、作り方は上手ではありません。

誰に書いているのか?も分からないし、
お店の魅力も分かりづらい。
お店の場所もクーポンにくっついているだけで、小さいし、、、

そういうチラシの3原則自体に沿って、
ちゃんと作れていません。。。。。

でもね、、、、
でもね、、、、、、、、

800枚まいて総計7人の来店じゃあ、OKでしょ、

1人で経営しているのだから、
1週間でカットできる人数は自ずと上限があります。

例えば、1日5人として20日営業で100人。
じゃあ、総計100人のお客さんを得るためには、
何人の新規客を得ればいいのか?

800枚で6人の新規客が来たのだから、
150枚で1人の計算。

つまり、100人得たいのであれば、
15000枚まけば100人のお客さんを集めることができます。

もちろん、一度に15000枚をまくのではなく、
5000枚を1週間に1度の頻度で、3週間でまけば、
毎週毎週順調に予約が入ります。

こうしていけば、お店の経営は軌道にのります。

別にスタッフを増やしたいとか
店舗数を増やしたいと思ってないのであれば、
1人経営で売上100万円。

休日もちゃんととって、
家族で遊びに行く時間もとって
充実した生活を送ることができますよね。

さて、まとめましょう。

私たちが一番意識するのは、
そのチラシが例え下手でも、
費用対効果が得られていればいいわけです。

極端な話、
お客さんの再来店を考えれば、
新規客の獲得に際しては、
プラス マイナス0でOKなんですね。

こうして新規を集めて母数を増やし、
再来店で利益の上澄みをする。

上手なチラシができるまで、
チラシはまかないというバカな考えは止めて、
下手でも良いからどんどんチラシをまいて
そこから学ぶ経営者の方が、
どんどん成長し、売上も伸ばします。

売上を伸ばせない人ほど、
ビビっちゃってまかない。

上手になったらまきますなんて言います。
だからいつまで経ってもダメなんです。

どんどん攻めましょう!
まけばお客さんは来るんです。

あなたにもきっとできます!

応援しています。

ハワードジョイマン

追伸

増益繁盛クラブの参加者が、
こうしてどんどん成長していくのを見るのって、
本当に嬉しいことです。

あなたも増益繁盛クラブに参加して
お店の売上を伸ばしませんか?
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→ www.haward-joyman.com/zhc/

なお、明日から
私に直接メール相談ができるVIP会員の受付を7日間だけ行います。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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