２０２３年９月１４日
こんにちは(^ ^)/
ハワードジョイマンです笑
昨日は、副業コンサルタント起業コース
プレミアムクラス第5回目を
上野で開催しました。
石の上にも３年の言葉通り
武者修行として
色々なことに取り組んで貰っています。
一見、遠回りのように見えて
それが結果的には一番力になることを
やったりしてもらっています。
最近の世の中は
近道思考で、結果、
遠回りしていることに気づかない方も多いので
じっくり実力を付けてもらうことを主点として
武者修行をして貰ってます。
そこを鍛えたら
あとはぐんと力をつけて
多くの方の支援で力を発揮できます。
そうだ！
今日は、「底力を鍛える重要性」
このことについて
お話ししていこうと思います。
コンサルタント活動の場合は、
コンサルを希望する相手を見つけて
その方をサポートするのが基本です。
で、店舗経営の場合は、
お店に来て、お店にある
商品やサービスを提供するのが仕事です。
で、その商品、サービスを利用してもらう前に
・お店のことを知ってもらう必要があります。
そして、
・来店してもらうキッカケを作る必要があります。
それで初めて初来店になるのです。
で、昨日も話しましたが
そもそもの見込み客となる顧客リストを
保有してないので、
初来店のキッカケ作りができてなくて
売上が作れてないお店が多いです。
昨日も話しましたが
LINE友だちが１００人のお店と
１０００人のお店
３０００人のお店では
保有する見込み客リスト数が違いますから
自ずと売上利益が変わります。
早く１０００人を超して
３０００人にする。
そうして
計画して行動する。
これがとっても重要です。
一昨日、飲食店を経営する
クライアントさんと
月に一度のzoomを行いましたが
昨年８月の売上が240万円だったのが
今年の８月は300万円と60万円伸びて
喜ばれていました。
この方も、
zoomをやるようになって
４ヶ月ほどですが、
毎月計画して、その計画したことを
毎月着実に実行しました。
まだまだやれることは沢山あるので、
月商的にはまだまだ伸びます。
石の上にも３年。
とかく最近は、
安易な近道思考の経営者が多いようです。
地に足つけて
凡事徹底してやりぬく。
何度も何度も試行錯誤を繰り返して
利益倍増の仕組みを作ることを
怠らないこと。
ちなみに、私は毎年１０月に
来年１年間の計画を立てます。
今年も１０月１６日から１８日の2泊3日で
都内のホテルで行動計画を策定します。
あなたも一緒に来年の計画を立てませんか？
先着２名のみの受付となります。
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月商３倍プロジェクト説明会 満席になりました。
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５年、１０年と
末長く繁盛したい方は必ず学んでください。
「成長戦略大全」
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既に今月7名の方が新規入会しています。
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テクニックに陥る人が増えているので
本質的な力を付けた人が
ちゃんと伸びる時代です。
応援してます♪
ハワードジョイマン
【編集後記】
今年も経営計画合宿を行います。
今年は皇居にほど近い
静かにゆっくりと自分と向き合えるホテル。
数多くの著名人に愛されてきた
知る人ぞ知るホテル
楽しみです。
ルーフトップバーがとっても
楽しみです。
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