4.成長戦略構築

消費体験の程度が経営に与える影響

2023年9月23日

こんにちは(^ ^)/
ハワードジョイマンです笑

キックボクシングを始めてから
筋肉痛バッキバキです。

今日も行くのですが、
週に2日程度でこれですから
選手の方達が普段行っている
トレーニングって
すごいんでしょうね!

さて、この時期
シャインマスカットの時期ですね。

ただ、シャインマスカットって
高いイメージです。

しかし、そのシャインマスカットの
価格が500円で販売されているものもあり
価格下落がすごいそうです。

その理由は複数ありますが、
一番は、10年でシャインマスカットの
耕作面積が10倍になったそうです。

それだけ提供する農家が増えたら
手に入りやすくなるので
値段は下りすよね。

更に、作付面積が増えれば
育ったシャインマスカットの中には
規格に沿わなかったものもでます。

そうしたのも売れたら
農家は嬉しい訳で、
規格外品なども
出回ることで
500円のシャインマスカットも
販売される状況に
なっているのです。

そうだ!
今日は、このシャインマスカットを
題材に張り切ってお届けします。

シャインマスカットは
店舗経営の縮図とも言えます。

シャインマスカットが人気が出て
農家が増えて、価格が下落した。

これって、
飲食店や美容室業界でも
毎度毎度、似たようなことは
起こっています。

コロナで急激に増えた
唐揚げのテイクアウト専門店
フルーツサンド専門店
なども、競合が増えたことと
ブームが去ったことで、
最初は興味で買った人も
何度も何度も買うことはなく
多くのお店が閉店しました。

縮毛矯正でも
古くはエクステでも
最初は単価が高かったけど、
やるお店が増えたら価格下落が
始まります。

それは、
集客できないお店や
後から始めるお店が、
お店も多いし価格が高いと
お客さんが来てくれないからと

価値を高めるのではなく
価格を下げて集客しようと
思うからです。

こうして
その波が多くのお店に広がり、
多くのお店が総崩れになる。

実は、こうしたジャンルでも
まだ、ブームになる前に始めていた方は
ブームが加熱してないうちに
キッチリ稼いで、
過熱感が高まる前に
次の業態に経営形態を替えています。

例えば、今の段階で
・高級食パン店
・フルーツサンド店
・唐揚げ専門店
をあえて出店しようと思わないですが、
こうした業態の推移が分からないと
まだ、今も開店してしまう方もいます。

はたから見たら
おかしいと思うことも
自分がその中に入ってしまうと
気づかないことも出てきてしまうのです。

お客さんとしての消費者体験が少ないと
世の中の動きに疎くなります。

なので、
一番は、消費体験をすることです。

今は、
お店を経営している方よりも
お客さんの方が
色んなお店で色んな消費体験を
しています。

なので、
繁盛しているお店と
売上が伸び悩んでいるお店では、
やっぱり店主の消費体験が
如実に反映されます。

私自身も
クライアントさんの
お店のメニューをみれば
その方の消費体験の程度が
1秒で分かります。

明らかにお客さんの
消費体験と比べて
店主の消費体験が低すぎて
お客さんから選ばれないのです。

この消費体験は、
お店のメニューにも
業態発想にも通じるのです。

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本質的な力を付けた人が
ちゃんと伸びる時代です。

応援してます♪

ハワードジョイマン

【編集後記】

今日は、午前中に
現在執筆中の来月分の会報誌を書いて
午後はキックボクシングに行きます。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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