3.儲かる販促と利益アップ

数字はともだち!

2020年7月2日

おはようございます(^ ^)/
ハワードジョイマンです。

1日が過ぎるのは早い。
こうして気づけば人生は進んでます。

だから、自分が実現したいことを
描いて進む。

その夢の中に、
色んな人を入れていく
一人で食べるよりご飯は皆んなで
食べるから美味い!

昨日もお伝えしたように
今日、4つ目の会社が設立されます。

そんなワクワクする朝を迎え
今日も張り切って
お届けします!

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昨日は数字を交えながら
お話ししました。

粗利益=販売価格-商品原価
営業利益=粗利益-広告費-人件費-家賃-経費

数字が苦手な方も多いです。
しかし、こういった数字に慣れると
面白いです。

苦手だなって感じることって
実は苦手なんかではないんですね。

触れる回数が少ないだけなんです。

炒飯千回作ったことある人と
炒飯一回しか作ったことない人。

どちらが炒飯上手に作れるか?
それは千回作った方がある人です。

それだけ作ってるからです。
苦手とは言いませんよね。
作った数が少ないだけです。

だから、数字も苦手意識が先に来て
触れる回数が少ないだけです。

だから、何回も見ることで
段々と分かってきますから
大丈夫です。

昨日は、

粗利益=販売価格-商品原価

って話をしました。

仕入れ価格を下げる方ができるって
話なので

販売価格-商品原価って
数式で説明してました。

でも、これを少し説明を変えて話すと
実はここに客数って数字が入ってませんよね。

一般的に

売上高=客数×客単価(一人当たり購入額)

です。
何人のお客さんがお店に来て、
一人当たり何円くらい買ってくれたか?

その合計が売上です。

例えば
客数×客単価=売上高
300人×7000円=210万円
150人×7000円=105万円
150人×15000円=210万円

この客単価が販売価格に相当します。
で、この販売価格に対して
商品の原価がいくらなのか?

販売価格が同じお店でも、例えば
販売価格7000円でも

仕入れ原価が
3500円のお店と
1000円のお店だと

7000円-3500円=一人当たり利益3500円
7000円-1000円=一人当たり利益6000円

こうやって残る利益が変わるわけです。

また、別の角度から考えます。

今まで7000円で販売していた
例えば、カラーやパーマを
伝える工夫をしてネーミングや説明を改善して
15000円で売れるようになったら、

15000円-3500円=一人当たり利益11500円
15000円-1000円=一人当たり利益14000円

こうやって変わる
1.販売価格を上げる
2.仕入れ原価を下げる
ことで利益は増やせます。

で、更に言うと
そのサービスを提供するのに
これまで3時間掛かっていたのを
仕事の進め方を改善することで
2時間でできるようになれば、

1日3人しかできなかったのが
1日4人担当できるようになると、
1人分の売上が更に増えます。

もちろん、空いた時間を仕事に当てずに
プライベートの時間にしてもいい。

つまり
3.仕事の進め方、やり方を改善する
 生産性を上げる

これも利益を伸ばす方法です。

私たちは、こうやって数字と向き合いながら
多面的に考えられるようになると
もっと色々な気づきや学びが
得られるようになります。

今日は、いつもと違って
数字からのお話で
難しかったかもしれませんが

日本の名作アニメ
キャプテン翼の主人公
大空翼は言いました。

「ボールはともだち!」

だから、店舗経営者であるあなたは
こう言いましょう!

「数字はともだち!」

ぜひ、苦手意識を持たずに
数字を可愛がってあげてください!

あなたの未来は
あなた自身が掴み取れる!
応援しています!(^ ^)/

ハワードジョイマン

追伸1

コロナ時代の集客について
集客の基礎から改めて学びましょう!

これからの時代の集客を考える
集客マスターセミナーを
来月、zoomで開催します。

自宅やお店から
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【編集後記】

昨日の雨から一転して
今日は快晴ですね!

今日は、専属コンサルタントミーティングがあるので、新橋に向かいます(^ ^)

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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