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■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)

取り組みが上手く行くお店。やることなすことダメなお店。なぜ?

2021年8月26日

おはようございます

ハワードジョイマンです。

昨日は、億り人クラブの

静岡の会員さんから

清水エスパルスと鹿島アントラーズのチケットを

譲り受けまして、ジョイ子と行ってきました。

前半は1-0で折り返して

後半に同点か逆転したらなーなんて

思っていたのは夢まぼろし、、、

なんと4-0の大惨敗。

帰り道がやけに遠い遠い。

マリアナ海溝以上に意気消沈涙

順位も2位下がり

降格圏内目前の大ピンチ!

頑張れ清水エスパルス!

という事で気分を直して

今日も張り切ってお届けします!*\(^o^)/*

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コロナ禍でもお店の利益を伸ばす経営方法

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売上があってもお店に利益が残ってなかったら

お店は継続できません。利益を伸ばす経営法を

身につけて取り組んでいきましょう!

下記ページからご参加ください

増益繁盛クラブゴールド

haward-joyman.com/profit/zhc

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昨日も

・不用意なミスからボールを取られたり

・連携がうまくいかなかったり

で、ずるずると雰囲気も悪くなると

余計にミスを繰り返して失点を

重ねていきました。

店舗経営でも似たようなことってあって

・不用意なミスをしたり

 ※注文間違いをしたり

 ※仕込みミスをしたり

・ミスして落ち込んで連携が取れず

 ※コミュニケーションが余計に取れなくなり

  ミスが連発する

・チーム全体が空回りして、

そして、

・自信を失っていきます。

・何をやってもうまくいきません。

これって店舗経営でも言えるのですが、

波に乗っているお店って

・細かいことにも気づき

・周りとの連携プレーにより

・お店の雰囲気が良くなり

・スタッフも自信を深めていきます。

・何をやっても上手くいく

では、こうした悪い流れを断ち切って

良い流れを作るには

どうしたら良いのでしょうか?

まず決定的に言えるのが

なんでもかんでも上手くいくお店と

なんでもかんでも上手くいかないお店の

違いは、

勝ち癖があるか?

負け癖があるか?

ってことなんですね。

勝ち癖があるお店は

やることなすこと

全て良い方向に事が運びます。

負け癖があるお店は

やることなすこと

全て良い方向に事が運びます。

つまり、負け癖を無くして

勝ち癖をつけるって

とっても大事なんですね。

そこで負け癖から勝ち癖をつけるためには

何をしたら良いか?

まず、店長さんは

・スタッフのミスを叱るよりも

 少しでも良いところを褒める

 褒める回数を多くすることです。

・仕事終わりには良かったことを振り返って

 そこを伸ばしていくことで見解を一致させます

スタッフは、

・一つ一つの作業の確認

・慌てずに落ち着いてできるように反復確認

仕事の内容を覚えてないから

不安になるし、ミスをする。

ミスをするから焦り、

余計にミスを重ねます。

まずは、仕事内容を覚える。

そして、それを反復確認しながら取り組む。

不安なくできるようにする。

店主は、スタッフが滞りなくできている

良い点に気づいてあげて

スタッフを褒めるから自信にもなる。

良い点と言うとすごいことに着目しがちですが

皿洗いが上手ですねとか、

他愛もないと感じることでも、

本人なりに頑張ってることを

褒めてあげることです。

さっきのお客さんの見送りの挨拶

笑顔で良かったですよ!とか。

褒められると

頑張る意欲が出るから

もっと自然に努力ができるようになります。

さて、今日は

こう言ったことを意識して

取り組んでみましょう!

あなたなら大丈夫!

応援してます!*\(^o^)/*

ジョイマン

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10月の日程が決定しました!

一時的ではなく

継続的に利益を上げ続けたい方へ

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これからの時代にやるべき

・集客数を増やし

・黒字を継続して

・利益を出し続けられるようにする方法

これからの時代の店舗経営法をお話しします。

2021年9月6日(月)15時〜17時

2021年10月5日(火)15時~17時

↓ZOOMで開催しますので

昼休憩時間に自宅や店舗から参加できます

haward-joyman.com/profit/goldjoinus/

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編集後記

連日暑いですね。

暑いと動くのだるいって思うかもしれませんが

暑さを笑いに変えると、

なんな暑さも面白くなってきます。

「何でこんなに暑いねん!

 電子レンジかい!」笑

笑えると暑さも面白くなってきます。

笑いもネタにしましょう。

喫茶店などは、

「店内クーラー効いてます。」

この一言POPだけでも

入店者数は増えますよ。

  • この記事を書いた人
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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

-■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)