7.AI活用

常連さんが増える方法

2022年11月5日

おはようございます
ハワードジョイマンです(^ ^)/

昨日、ジャニーズ事務所からも
正式に発表されましたが、

私、ハワードジョイマンは、
ジャニーズ事務所を退社すると共に
King&Princeからも脱退します。。。

あ!汗
そもそも、僕はジャニーズでもないし
King&Princeでもないか!笑

単なるハワードのジョイマンでした!笑

間違い、間違い!笑

間違いと言えば、
昨日のメールでも、
私、大事なところで
間違って記述して配信しちゃってました!

という事で
クイズです!

下記の中で間違っているところを
見つけてください(^ ^)

(ここから)

デジタルとアナログの融合が大事。
そして、どこでデジタル(ネット)を活かし、
どこでアナログを活かすか?が
上手くいくお店とそうで無いお店の
分かれ道になります。

基本は、お客さんとの対面は
アナログにして、

非対面の所はデジタルを活かす。

例えば、仕入れなどお客さんに見えない
ところは自動化する。

集客も自動化する。

でも、店内で対面する所は
デジタルにする。

折角、
来店して店内に来てくださっているのに、
お店の人とお客さんの会話が生まれないのは
かなりの損失。

先日も話しましたが
モバイルオーダーで非接種になっても
他の場面で会話が生まれやすい仕掛けを作る。

そうやって
デジタルで効率化しながら
アナログであえて非効率とも
思える場所を作る。
(ここまで)

分かりましたか?

そう!

(ここから)

でも、店内で対面する所は
デジタルにする。
=======
(ここまで)

↑です。

正しくは、
店内で対面するところは、
アナログにする。

または、

店内で対面するところは、
モバイルオーダーなどデジタルを
一部導入しても、

その分、お客さんとの自然な形で
会話が生まれるように
対面接触できる仕掛けを用意すること。

例えば、私が今回
間違って配信したので、

ゴールド会員さんから、

「ジョイマンさん、
 今日の配信、間違ってませんか?」

と指摘してくれる人が出てきました。
こうやって

・読んでくれている
・指摘してくれる

これにより接触する機会ができました。

あなたのお店の中にあるPOPですが、
わざと間違った漢字を使ったり、
誤字脱字などありますか?

そして、お客さんが気づいて
声を掛けてきてくれるように
自然な仕掛けをしておくと、、、

お客さんとの仲良くなれるキッカケとなり
やがて常連さんになってくれる
可能性もあるのです。

また、今回のように
クイズにすることでも
読んでくれます。

あなたのお店には
クイズPOPはありますか?

これもお客さんが答えを
スタッフに言うことで
自然に話しかけるキッカケを
作れるのです。

デジタルへの移行は、
お互いの目を合わせた会話の減少を
もたらします。

目=eye=アイ=愛

目と目を合わせた会話は、
愛着を生みます。

これがないと
お店への愛着は生まれません。
つまり、常連さんが根付かないのです。

どんなに時代がデジタル化されても
こうした人と人との繋がりを
無くしてはいけません。

今月からスタートする
POPプロジェクトでは、
今回ご紹介したような

「自然と会話が生まれ
 お客さんとコミュニケーションできる
 キッカケが作れるPOP」

も14パターン登場します。
これは書店で売っている本には
書かれていない国内最先端のPOPで
増益繁盛クラブゴールドで2年前に一度しか
公開されていません。

その時も12パターンのみ。

今回、改めて2パターンが追加されて
14パターンものコミュニケーショPOPが
公開されます。

あなたも
・誤字脱字POP
・クイズPOP
など、お客さんと会話が自然に生まれるPOPで
お店のファンを増やしてくださいね!

あなた
「え?もしかして、
 ジョイマンさんは、、、
 今日の話をするために、、、

 ワザと昨日、間違って配信したの?」

わたし
「ワザとなのか?
 天然なのか?
 真実は1つ。

 その解釈は、あなた次第です!笑」

私はあなたの
より良い人生の実現を
応援します!(^ ^)/

利益倍増アドバイザー
中小企業診断士
ハワードジョイマン

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■編集後記

今日は、これから
大道芸ワールドカップin静岡が開催されます。

10時に自宅を出発して
11時のスタートから
最終19時30分までジョイ子と
観に行ってきます。

そして、14時からは、
清水エスパルスの試合をDAZNで
観ます。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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