2.集客対策

マーケティング=何だと思いますか?

2023年5月22日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日は、
家族4人で赤飯おにぎりを持って
ハイキング。

母もカーブスに行き出したので
母も連れ出すことが
増えました。

さて、なんで赤飯?
と言うと、

ゴールデンウィークに
浜松のジョイ婦人の実家に行ったあたりから
どうも赤飯とか、おこわとか
食べたくなりまして、
一昨日も夕飯リクエストで
お赤飯を食べました。

もち米ラブです。笑

今私は清水の自宅の玄関前の
3段ある階段に座り
朝の清々しい風を感じながら
このお便りを書いています。

一昨日は、
マーケティングの原理原則について
お話ししました。

マーケティングとは、
売れないものを売れるようにするものではなく
本来売れるポテンシャルを持っているモノ
あるいは
既にそこそこ売れている良いモノを

その売上をグンと伸ばすことに
役立ちます。

そもそも
商品が悪いものを
なんとか売ろうと言うのには
使えません。

てか、
そもそも悪いモノを売ってはいけません。

自分が売りたいものではなく、
お客さんが欲しがるものを売る。

「自分が良いと思ったモノを
 お客さんに届けたい!」

それはそうなんですが、
気持ちとしてはすごく分かる。

でも、これって
お客さんの感性と店主の感性が
マッチしてれば良いんですが、

時として、
ズレちゃってる場合があるのと、

自分が良いと思ったモノの市場規模が、
ようは、欲しいと思う人の数自体が
そもそも少ない分野の商品を扱ってしまうと
めちゃくちゃ大変なんですよね。

よくある典型的な例として挙げると

・ヴィーガンとか
・ドックカフェとか

今まで商売をした事がなかった人ほど、
この2つは飛びつきやすいのですが、
他にもこうした
選んでしまっただけで
経営が難しい業態はありますが、

気持ちは分かりますが、
しなくて良い苦労を
たくさんすることになります。

普通のお店でも
苦労される方はいるので、

なおさら
こういう

欲する人自体の絶対数が少ない
商品ジャンルを選択してしまうと
苦労します。

つまり、
自分が売りたいモノよりも
お客さんが欲しいと思うモノを売るという
シンプルなこと。

そして、
マーケティング=お客さんが欲しがる商品作り
であることを理解すると

あなたのお店の客数、商品購入率、利益は
ぐんぐんと伸びていきます。

私は、増益繁盛クラブゴールドの
来月号の会報誌を書いています。

いよいよ外出人口が増えてきて
お客さんが増えてきたので、
更に増やすべく

・外観改善による集客や
・お客さんが増えるメニュー作りや
・他店と相互に集客する相乗効果を生む集客法
などなど、

あなたのお店で取り組むと客数アップに
役立つ方法を執筆しています。

あなたならできる!

今日も良い一日にしましょう(^ ^)
応援してます♪

ハワードジョイマン

編集後記は本文末尾にて

【締切間近】

今、1店舗フランチャイズに関する
質問や相談をいた抱いておりますが、
1店舗フランチャイズに取り組むメリットを
動画に撮りましたので、下記ご覧ください。
haward-joyman.com/profit/fc2023/

参加者の方には
・既存店のブラッシュアップによる
 FCパッケージの構築
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などを学び、実践してもらいます。

もし、ご興味のある方は
詳細を下記からご覧ください。
haward-joyman.com/profit/fc2023/

1店舗フランチャイズLINE公式アカウント
pgvty0r2.autosns.app/line

【編集後記】

清水エスパルス2連敗。
来週からはまた常勝チームに
なることを願ってます!

勝てるチームに確実に勝つ事。
週末に確実に埋める事。

サッカーも店舗経営も
原理原則は同じです。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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