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【新教材リリース】営業形態ブラッシュアップ&リニューアルセミナー

「美味しいものを作れば、お客さんは来てくれる」——その信念だけでは、もう乗り越えられない時代がきています。

料理の腕を磨き続けてきた。施術の技術を誰にも負けないレベルまで高めてきた。それなのに売上は横ばい、あるいはじわじわと下がっている。忙しいのに手元にお金が残らない。周囲で閉店するお店を見るたびに「うちも他人事ではない」という不安が頭をよぎる——。

そんな悩みを抱えている飲食店・美容室オーナーに向けて、増益繁盛クラブが長年の実践と事例から体系化した「営業形態ブラッシュアップ&リニューアルセミナー」の教材を公開しています。

■ この教材で扱うテーマ

売上が上がらない本当の理由は、料理の腕や施術の技術ではありません。「お店の見せ方・届け方・形」の問題です。この教材では、消費者の行動が変化し続ける時代の中で、今あるお店の強みをどう活かして売上を作っていくかを、専門用語なしで具体的に解説しています。

まず押さえるのは「時代の変化を正確に読む」視点です。人口減少・消費の多様化・分散化・競合の参入と入れ替わり——こうした現実を直視し、それを「脅威」ではなく「チャンス」に変える思考の転換から始まります。答えは常に消費者の中にある。売上とはお客さんの購買行動の結果であるという原点に立ち返ることで、打ち手が見えてくるのです。

次に紹介するのが「誰に・何を・どのように」をずらして売上を作る戦略です。一気にお店を変える必要はまったくありません。ターゲットをずらす、商品をずらす、営業時間をずらす、場所をずらす——そのどれか一つを少しだけ動かすことで、同じ設備・同じ技術・同じ素材のまま、お店が見違えるように変わった事例を豊富に取り上げています。

さらに、1店舗の中で複数の売上を作る「二毛作・多業態」戦略も解説します。家賃はそのまま、追加の大きな投資もなし。今ある厨房設備や食材で、別のジャンルの業態をランチや夜の時間帯に展開することで、売上の天井を引き上げた実例が次々と登場します。焼き鳥屋がランチに炭焼きハンバーグ専門店を展開して客単価を大幅改善した事例、うどん屋がデリバリーで天丼専門店を同時運営して売上を伸ばした事例など、「自分のお店でも試せる」と感じられる内容が詰まっています。

集客については、LINE・Googleマップ・チラシといったツールの具体的な使い方を、「やったことがない」方でも迷わず動けるよう手順を追って説明しています。値引きクーポンに頼らない集客、リピート率を高める仕組み、ホットペッパー依存から脱却して自力で集客できる体制の作り方まで、実践ベースで学べます。

客単価アップと累計利益の最大化についても丁寧に解説しています。新規客を増やすことだけが答えではありません。既存のお客さん一人ひとりとの関係を深め、価値を正しく伝えることで、押し売りにならずに単価を引き上げる方法があります。飲食店であればメニュー設計・ドリンク戦略・小皿展開。美容室であれば次回予約の取り方・LINE配信・髪質改善やホームケア商品の自然な提案術まで、それぞれの業態に合わせた内容をカバーしています。

また、実際に業態転換を経験したオーナーによるリアルな体験談も収録しています。赤字3年から脱出し、移転・業態リニューアルを経て黒字転換・借金完済を実現した中華料理店オーナーが、成功だけでなく失敗もすべて包み隠さず語ってくれています。「知識があっても一歩が踏み出せない」という方にとって、これ以上ない背中の押し方になるはずです。さらに、補助金を活用して大規模な業態転換を実現した事例も紹介しており、「お金の問題で諦めていた」という方にも新しい選択肢を提示します。

■ こんな方に向けた教材です

飲食店オーナーで「料理の価値がお客さんに伝わっていない気がする」「値引き以外の集客方法がわからない」「チラシもSNSも体系的にやったことがない」という方。あるいは美容室・サロンオーナーで「自分がフルで動かないと売上が維持できない」「ホットペッパーを止めたら新規がゼロになる恐怖がある」「スタッフの指名数が伸びず自分に集中してしまっている」という方に、特に響く内容になっています。

経営歴2〜3年以上で、開業当初の混乱期を乗り越えたからこそ感じている「次の壁」を突破するための実践的な手法が凝縮された教材です。

■ 専門用語ゼロ・設備投資不要

「マーケティング戦略」「LTV最大化」「CRM」といった言葉は一切登場しません。今日から手を動かして始められる内容だけを厳選しています。パソコンやSNSが得意でない方でも、手順通りに進められるよう設計されています。大規模な改装や高価な機器の導入も必要ありません。今あるお店の設備・素材・技術・人材を活かしながら、徐々に売れる形に進化させていく——それがこの教材の一貫したスタンスです。

世の中の変化に合わせてお店を磨き続けることが、長く選ばれるお店をつくる唯一の道です。「このままでは3年後、5年後が見えない」という危機感を感じているのなら、その感覚は正しい。だからこそ今、変わるための一歩を踏み出してほしいと思います。

教材の詳細・お申し込みは以下のリンクからご確認ください。

site.haward-joyman.com/p/7bEzspKpC5Op

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 独自の株式投資経験から株式投資メソッドを確立し、株式投資コミュニティ「株研」も運営する。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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