7.AI活用

【成功事例】1日1.5万円の広告投資で月商400万円の宴会予約を実現した和食店の戦略転換

【成功事例】1日1.5万円の広告投資で

月商400万円の宴会予約を実現した和食店の戦略転換

「広告費は高い」という思い込みが、あなたの売上を止めている

増益繁盛クラブセンチュリオンクラスに所属する、ある和食店のオーナー様から驚くべき報告がありました。

11月の宴会予約売上が、すでに400万円を突破したというのです。

きっかけは「設定ミス」だった

実は、このオーナー様は当初、広告費の設定をミスしてしまい、1日15,000円もの広告費が自動的に投下される状態になっていました。

最初は「こんなに広告費をかけて大丈夫だろうか...」と不安を感じていたそうです。

しかし、結果は予想を大きく上回るものでした。

「11月見込みで宴会が400万弱のご予約をいただけていて、コロナ後、こんなに宴会の見込み予約が入っていなかったので、それはそれでいいかと思っています」

この「偶然の成功」が、オーナー様の経営意識を大きく変える転機となったのです。

多くの飲食店が陥る「無料集客」の罠

飲食店経営者の多くが、こんな発想で集客を考えています。

  • 「できるだけお金をかけずに集客したい」
  • 「SNSやクチコミで自然に広がればいいな」
  • 「広告費は無駄な出費だ」

一見、堅実な経営判断のように思えます。しかし、現実はどうでしょうか?

原価は上がり続け、人件費も高騰している中で、売上が伸びなければ利益はどんどん減少します。

結果として、経営は日に日に苦しくなっていくのです。

成功の鍵は「意識の転換」にあった

今回の和食店オーナー様が気づいたこと、それは極めてシンプルです。

広告を掛ければ売上は上がる

1日1万5000円の広告費の場合、月間の広告費だと45万円(1.5万円×30日)の投資

広告費の間違いに気づいた時点で、広告費を1日7000円に落としましたが、

10日間ほどの広告費15万円で、400万円の売上を生み出しました。

これは単純計算でも投資回収率(ROAS)約2667%という驚異的な数字です。

つまり広告費1円を掛けると、それが26.7円の売上になるということです。

私なんか、広告費を掛ければ売り上げが上がると分かれば
どんどん広告費を掛けたいです。

でも、世の中的にはそうではありません。

広告を掛けたくなりという方がまだまだ多いです。いったいなぜでしょうか?

なぜ多くの店は広告を避けるのか?

答えは明確です。「お金を掛けずに売上を伸ばしたい」という誤った発想にとらわれているからです。

しかし、考えてみてください。

  • 商品の仕入れにお金をかけないで売上は伸びますか?
  • スタッフを雇わずに営業時間を延ばせますか?
  • 設備投資なしで料理のクオリティは上がりますか?

答えは全て「NO」です。

広告も同じです。適切な投資なくして、売上の大幅な成長はありません。

広告とは「お金で時間を買うこと」

口コミが広がるのを待つ。SNSでバズるのを期待する。

これらは確かに理想的ですが、いつ実現するか分かりません。

一方、広告は違います。

  • 今月中に予約を埋めたい→今すぐ広告を出す
  • 来月の売上目標を達成したい→計画的に広告予算を組む
  • 閑散期の客数を増やしたい→戦略的にキャンペーンを打つ

広告は、あなたが望むタイミングで結果を出すための投資なのです。

あなたの店の売上が伸びるかどうかは、あなたの意識次第

この和食店の事例から学ぶべきことは明確です。

売上を伸ばすために必要なのは

  1. 広告は必要経費であり、投資であるという意識
  2. 「お金をかけずに」という発想からの脱却
  3. 数字で効果を検証し、改善を続ける姿勢

今、あなたに問いたいこと

  • あなたのお店の売上は、思うように伸びていますか?
  • 原価高騰・人件費高騰の中、利益は確保できていますか?
  • 「広告費は高い」という思い込みに、縛られていませんか?

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この記事では実在の成功事例をもとに、飲食店経営における広告投資の重要性についてお伝えしました。まずは無料セミナーで、AI時代の新しい集客と収益化の方法を学んでみませんか?

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 独自の株式投資経験から株式投資メソッドを確立し、株式投資コミュニティ「株研」も運営する。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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