4.成長戦略構築

間違った差別化により真似以下になる涙

2022年4月7日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨夜、副業コンサルタント起業コースを
開催後に懇親会に行った時のことです。

明日はジョイ子の誕生日と言う話になり
ジョイ婦人に電話をしました。

そして、通話音をスピーカーにしてもらい
ジョイ子に
「明日の晩御飯は誕生日に何を食べたい?」
と聞くと、、、

ジョイ婦人が一言
「明日は、私の誕生日ですけど、、、」

わたし
「、、、笑笑」汗
「あ!そうだった!」

懇親会が20時50分頃に終わったので、
東京に泊まらずに、21時37分の
新幹線に飛び乗って帰りました笑

ということで
今日もはりきって
いってみましょう!

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僕が尊敬すると言うか
すごいな!と思う芸能人さんは
一番は島田紳助さんです。

島田紳助さんは
もうテレビから引退して
10年以上経ちますが、
僕は島田紳助さんの神竜の研究DVDを
何十回も観ました。

その中で、同期の仲間の重要性を
話しています。

同期に漫才コンビの「オール阪神・巨人」さん
がいたから、漫才では敵わない。

明石家さんまさんに対しては、
あの陽気なキャラには敵わない。

同じことをしていたら比較されて負ける。
じゃあ、自分はどうやったら
厳しい芸能界の世界で生き残れるか?
考えて行動したそうです。

世の中には差別化戦略という言葉が
ありますが、その大半が、
「他店と差別化しよう」
と書いてあるので、
多くのお店が間違いを犯しています。

「他店と自分のお店を比較して
 他店と異なる取り組みをしよう」
とか、
「他店は●●をしているから
 ウチのお店では●●しよう」
など、他店が軸になっています。

これって大きな間違いの原因の一つで
他店を軸に自分のお店の取り組みを決めると
大きな間違いになります。

他店が何をやっているか?は、
実はあまり関係なくて、

個人店で一番大事なことは
「自分達の独自の取り組みと
 その魅力なこだわりを
 お客さんに知って貰うこと」
です。

この独自性こそが
個人店が情報発信して打ち出すことです。

他店との違いは、
他店を軸にして自分のお店の取り組みを
決めることではなく、

自分のお店の軸を明確に打ち出すことで
結果として、自分のお店ののスタンスが
明確になって、他店との違いができること
なんですね。

そこを理解できてないお店が多いです。

他店を軸に自分のお店のスタンスを決めたり
取り組みをしてしまうと何がいけないのか?
と言うと、

まず、自分達の特徴がでない。
と言うのと、

他店が間違ったやり方をしているのに
それに気づかずに、他店の取り組みを軸に
自分達の取り組みをしていたら

「お店の路線をもっと間違う」
と言うことになるのです。

よくあるのが、
他店が割引セールをやってるから
ウチも割引セールをやろうと
どんどん儲からないことを
やり続けてしまうのは、
典型的な例ですね。

あなたも差別化戦略の間違った理解のもと
お店をどんどんおかしくしちゃってませんか?

自分達のお店の独自性を
どんどん打ち出すように
していってくださいね!

あなたならできる!
応援しています!(^ ^)/

ハワードジョイマン


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■編集後記

今日は、ジョイ婦人の誕生日と言うことで
鰻を食べます。

地元のこの鰻店は、白焼きと蒲焼が
一緒に食べれる鰻重があるので
人気です。

あなたのお店にも
同時に食べれるメニューがありますか?

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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