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■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)

時間を育む経営

2025年1月6日

朝一6時から町内のゴミ出し整理をやった
ハワードジョイマンです。

町内会が解散する地域も
あるようですね。

戦後アメリカ式発想が
どんどん投入されて、
戦後80年で
日本はどんどん
弱体化しています。

全体主義から個人主義へ
連帯から個人の権利主義へ
そして、短期成果主義へ

時間を掛けて
弱体化されてます。

しかし、私たちは
この長期視点の発想を
逆に学ばなくてはいけません。

と言うのも、
今や、人は
目先のことに意識を奪われがちで
成果もすぐにでないと
折角始めた方法を
諦めてやめてしまいます。

しかし、
鍾乳洞の鍾乳石が
何千年、何万年掛けて
その氷柱(つらら)を伸ばすように

アメリカも
日本の弱体化に100年計画で
挑んでいるように

日本人の良さって
良くも悪くも
連帯感でした。

ようはお節介とでも
言いますか

昔は、そこら辺の
おじちゃんおばちゃんが
「おはよう」
から
「お前、いつまでほっつき歩いてるんだ!
はよ、家に帰れ!」
と、声を掛けてました。

今では、
知らない人は
不審者だと思え
と教わります。

町内に誰が住んでいるか?
すらも分かりません。

何が言いたいかと言うと、
天皇制を急に無くしたら
日本人は反発するからと
天皇制は残したけど、

人々の生活習慣や風習を変え、
考え方を自然と変えさせて
弱体化させるために
100年時間を掛けたわけです。

それならば
まさか、アメリカの仕業だとは
誰も思わないからです。

古来日本は、
時間の良さを知る民族でした。
味噌も醤油も、
時間の経過を経て
良きものが出来上がると言うことを
知っていました。

しかし、今の日本人は、
集中力もありません。

じっくり1つのことに
打ち込むと言うことが
できなくなりました。

かく言う
私自身もその罠にハマっている
一人ではありますが、、、汗

さて、何が言いたいのか?
と言うと、

・お店の価値を作り出すこと
・お店のファンを増やすこと

こうしたことに、ちゃんと向き合い
すぐに結果を求めないこと。

例えば、
親子3代で来てくれるお店ってありますよね。

それって裏返して言えば、
それだけ時間が掛かってる訳です。

小さい頃から、
そこのお店に慣れ親しんでいる
「時間の経過」があるのです。

この「時間を掛けて育む」と言う視点を
私たちは忘れてはいけません。

あなたは、
毎年一歳ずつ
歳をとり、
段々と
おじいちゃん、おばあちゃん
になります。

同じように
お客さんも
毎年一歳ずつ歳をとる。

お互い歳をとる中で
いつまでも利用してくれる
お客さんを増やしていくこと。

目先の成果だけに囚われずに
時間を掛けて育んでいくことの
重要性を

この2025年の
念頭に考えてください。

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時間を増やすための
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色々お話しします。

楽しみにしていてください。

ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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