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■経営改善対策

小手先テクニックに頼らない本物の販促能力をつける

こんにちは
ハワードジョイマンです。

今日は、ジョイ子の運動会です。
昨日は、雨天のため1日順延になりましたが、
今日は、満を持してジョイパパ参戦です!

昨夜は、一緒にダンスの練習をしました。

今日は、カメラマンに、親子競技に
頑張ってきます!

張り切りすぎて、いきなりこけない様に
注意します!笑

さて、月も変わり、
ゴールド会員さんや店舗利益倍増プログラムの参加者の方たちから
続々と成果報告が来ています。

毎月送ってくれる方は、軒並み昨対を超え
好業績です。

そして、それに触発された会員さんが、
「実践報告することを毎月のルールにしました!」
とおっしゃってた会員さんが、実践報告をするようになって
着実に伸びてきました。

こういう成長の輪が、とっても大事で、
互いに切磋琢磨しながら成長する輪に入っていくと
意識も行動もどんどん良くなっていきます。

店舗利益倍増プログラムの参加者の方は
独自のシャンプー開発を行ったのですが、
その販売プロモーションのステップメール添削を行いました。
いい結果につながることを願っています。

あるコーヒーショップでは、
新しい形のチラシをこれから投入します。

ドキュメンタリータッチで
私としては高反響を取ると予測しています。

そして、こうした取り組み内容を
会員さん同士で相互の情報交換、収集できる。

こうした1つ1つの各店舗の取組みや
情報ネットワークは、
飲食店、美容室の会員制サービスで言えば
全国最大規模の陣容になってきていると思います。

逆に、ゴールド会員になっていないことが
不利になる感じですね。

私が重視しているのは、
とにかく店舗経営者本人自身が
考える力を養い、実行力をつけて貰う事。

そうすれば、どんな状況下になっても
継続的に業績を良くしていくことができます。

ということで今日は、
「考える力を養い、成果を出し続けるための
 着目すべき原理原則」
のお話をしたいと思います。

売上というのは、お客さんが買い物の結果
作り出されるものです。

だから、私たちは、
お客さんの買い物行動、つまり
動きをよく観察する必要があります。

例えば、飲食店ならば

(1)お店の前を歩いて、お店の存在に気づく
(2)お店の前で足を止める時
(3)お店に興味を持つ
(4)お店に入る
(5)席に座る
(6)注文するまで
(7)料理がでるまで
(8)料理がでる
(9)再注文する
(10)トイレに行く
(11)会計する

こういった一連の動きの中で

・どこを見ているのか?
・どこを歩いているのか?

このお客さんの動きを観察する訳です。

例えば、人間は、

視線(目の動き)は、上から下に動きます。
だから、メニューブックの料理が
安い商品から順番に上から掲載されていたら
安い商品が一番沢山の回数目に留まります。

つまり、安い商品の注文率が一番高くなる。

そうではなくて、
一番目に入る所に、
一番注文して欲しい、
利益がきちっと取れる商品案内をする。

これだけで、客単価が今日から上がる訳です。

焼き鳥や刺身も
個別のメニューの前に
盛り合わせの案内をしておけば、
盛り合わせが一番でる。

これが、人間の行動の原理原則に基づいて
改善対策をだす意味です。

小手先テクニックではなく
人間行動の原理原則に基づいているから
色んな応用ができます。

だから、どんな状況になっても
この原理原則に立ち返れば、
業績を上げ続けることができるのです。

10月10日からスタートする
店舗利益倍増プログラムでは、
この人間の原理原則に基づき
正しい知識を短期間でマスターし
短期間で成果を出してもらうプログラム。

だから、このプログラムの参加者から
継続的に業績を上げ続ける経営者が
続出している訳なんです。

ただし、基本クラス残り3名で受付終了するので
本気で業績を伸ばしたい方は、
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代表 ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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