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■人材採用術&活用法

人間関係を良くする方法

件名:人を活かす人、潰す人──あなたのお店が伸びるかどうかの分かれ道

こんにちは、
ハワードジョイマンです。

今日は、
「伸びるお店の店主」と
「伸び悩むお店の店主」
の違いについてお話しします。

 

◼️伸びる店主は「人を活かす」

伸びるお店の店主に共通していること。
それは、スタッフの良いところを
見つけて褒めること。

この習慣が、
スタッフのやる気を引き出し、
能力が開花し、
結果としてお店の成長に
つながっていきます。

 

◼️伸び悩む店主は「人を責める」

一方で、伸び悩むお店の店主は、
スタッフのミスを責めて、
やる気を削いでしまう。

その結果、
離職率が高まり、
全部自分でやらなくてはいけなくなり、
お店の成長は止まり、
最後には閉店せざるを得ない…
そんな結末も少なくありません。

◼️味方になる人を「敵」にしていませんか?

どんなに時代が変わっても、
人を活かす人と、潰す人では、
得られる結果がまったく違うんです。

たとえば、
コンサルタントを
「味方」につける人もいれば、
「敵」にしてしまう人もいます。

私は現在、
コンサルタント育成もしていますが、
増益繁盛クラブで売上を伸ばした店主が、
コンサルタントとして活躍するようになるケースも多いんです。

◼️感謝できる人が、次のチャンスを引き寄せる

先日、あるコンサルタントの方から、
こんな相談を受けました。

「LINE友だち追加広告の予算を
1万円から3万円に増やして
出稿支援をしたら、
『返金しろ』と言われたんです…」

そんなふうに言われたら、
あなたならどう感じますか?

一方で、同じようにサポートしても、
「自分一人では決断できないし
行動できてませんでした!
「後押ししてくれてありがとうございます!いつも親身にサポートしていただいてすごく嬉しいです」
と感謝する人もいます。

この対応の差は歴然です。
コンサルタントも人の子ですから
喜んでくれる人には、
それ以上の貢献をしたくなるものです。

なので、その後のサポート内容や成果に
大きく影響するのは言わずもがなです。

 

◼️不義理な人との関係は、早く終わらせましょう

私はそのコンサルタントに、こう伝えました。

「文句をいう人とは、関わってはいけません。1秒でも早く縁を切ったほうが良い」

コンサルタントに限らず、経営者としても同じです。

あなたのお店でも、
関わってはいけないお客さんがいます。

だからこそ、お客さんを選びましょう。
そして、関わった人には感謝と礼儀を忘れないでください。

人間関係を良くする方法は
1つ。

全員と付き合わない方です。
あなたのことを良く思ってからる人とだけ
付き合うようにしてくださいね!

◼️人の良いところを伸ばせる人に

その人の小さなミスを責めるのではなく、
良いところを見つけて、
育てていける人になってください。

これは、スタッフにも、顧客にも、
コンサルタントにも同じです。

◼️素直で前向きな仲間が集う場所に参加しませんか?

増益繁盛クラブプラチナクラスでは、
そんな前向きで、素直で、
感謝を忘れない人たちが集まっています。

私も毎日がとても心地よく、
皆さんの成長にワクワクしています。

あなたも、
そんな場所で一緒に成長しませんか?

▶ プラチナクラスの詳細はこちら
site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELo

追伸
ちなみに、私は、よくミスをします。
ジョイっちゃうのですが、
店主の皆さんは、
ジョイさんがミスると
私たちも安心します。

「あ、これでも良いんだ」って
思うので、どんどん行動して
どんどんミスっても
なんとでもなるって思うので
ありがたいですとよく言われます。

私は、優しい店主さんたちに囲まれた
幸せ者です!

ちなみに今日は、ジョイ婦人とジョイ子は
「Le Sserafim」のコンサートで
埼玉へ向かいました。

私は家でゆっくり、
感謝の気持ちとともに
過ごします(^ ^)/

ハワードジョイマンでした!

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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