2.集客対策

2011.02.22

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号数:第187号
【ハワード・ジョイマンの笑人流 圧倒的に楽しく繁盛する方法】
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今から8年ほど前・・・、
私がまだ静岡市役所に勤めていたころ・・・、
現場での経験がしたいと

週末は無給でイタリアンレストランで働いていました。
※公務員は副業禁止ですからね^^

そのお店の社長とは、
※私たちは、マネージャーと呼んでいますが

今でも仲良くさせていただいているのですが、
先週、その社員の方たちにちょっとしたミニ講演をさせていただきました。

昔、自分が働いていたお店で、
今度は私が話すなんてちょっとドキドキ♪

でも、気付いたらあっという間の1時間でした。

その後、マネージャーの家のルームシアターで
映画アバターを見て帰りました。

私、ルームシアターが欲しいので、
まずは実物を見たいと思い体験させていただきました。

どんなに『良いよ』って言われても中々分からないけど、
生で体験したら一発でその良さって分かることって多いですよね♪

ということで、
今日も、ハワードジョイマンの『圧倒的に楽しく繁盛する方法』
いってみましょ~う♪

『良さ』をどのように伝えるか?あなたはどのような工夫をしていますか?

『商品は良いのに、チラシをまいてもお客さんが来てくれない』

『商品は良いのに、お客さんが商品を買ってくれない』

このような相談を受けるときがあります。
あなたはどうですか?

もし、こんな悩みを抱えている方がいたら、
ぜひ、今日の話をお聞きください。

小売店の方、飲食店の方、必見です。

こういった方のチラシや店内POPを見ると、
大抵の場合、自分達の商品の『自画自賛』になっている場合が殆どなんです。

単に、素材をこだわっているとか『良いよ、良いよ』の一辺倒のオンパレードで、
買い手側であるお客さんの立場からすると、

『それを買うことによってどうなるか?』
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という体験イメージが沸かないのです。

例えば、試食とか、試着、なんかは、
実際に体験できるから、どんな感じか本人が分かるわけですよね。

シアタールームだって、機器が置かれているだけでは、
良さは全然分かりません。

実際にその場に座って、映画を見るから、
映像や音響の迫力が伝わって、
『欲し~い』って気持ちが高まるわけです。

チラシなどの紙媒体も同じです。

小売店なら単に商品を載せるのではなく、
『商品を使うことでどうなるか?』それを分かりやすく伝える。

布団や枕なら、『ぐっすり眠れている写真』とか・・・、
登山グッズを売っているなら、各地の山に登山している写真とか・・・、

お客さんが、自分がその商品を使って楽しんでいるイメージを
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しやすいようにしてあげるのです。
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飲食店なら、単にコースメニューの写真を載せるのではなく、
宴会で盛り上がっている楽しそうな写真を載せる。

その方が、『このお店なら皆が盛り上がれて大丈夫そうだ!』って
幹事さんがイメージしやすいでしょ♪

例えば、お客さんの声だって同じ。

『お客さんの声を載せれば売れる』って本に書いてあったから載せる。
こんな考えでは全く効果はありません。

そんな表面的なことばかりやっている人は、
いつまで経っても成果はでません。

常に、『なぜだろう?』と自分の考えを持つことです。

『なぜ、お客さんの声を載せれば売れるのか?』というと、
その声を読むことで、買い手のお客さんが自分を重ね合わせて
イメージするからなんですね。

(ここから)
『ボーリー(店名)の食パンを食べてから、
私は、朝食が大好きになりました』

今まで朝食をとらなかったお客様から、
『当店のパンを食べたら、
毎朝、パンを食べるのが1日の楽しみになったよ♪』と
お褒めの言葉を頂きました。

ありがとうございます。

お客様から褒めていただいたのは、
この「まる食パン」です。

一度、お試しください。
(ここまで)

素材自慢も製法自慢も一切書いてないけど、
何か一度食べてみたいと思いませんか?

もし、あなたのお店の商品やサービスが良いのに
思うように売れないと悩んでいるならば、

そのチラシやPOPの書き方が、
『単なる一方的な自画自賛になってないか?』
再度、見直してみてください。

そして、伝える内容を、
『その商品を利用するとどのようになるのか?』
が分かるように、表現を変えてみてください。

チラシを変えれば、チラシからの来店率がアップし、
POPを変えれば、商品の購入率がアップして、
お店全体の売上も伸びていきますよ。

応援しています!

ハワード・ジョイマン

追伸1

スタッフ
『店長、まだ開店まで15分以上あるのに、
入り口の前にお客さんが並んでいますよ』

店長
『嘘でしょ・・・、』
『え?本当だ~』

スタッフ
『今年は、お店を転機の年にするって、
店長がチラシやPOPなんかを頑張ったからですよ』

『そういえば最近、
ちょっと工夫をしだしただけで、値段も一切下げてないのに、
商品が売れ出していましたからね』

店長
『いやいや、お前らが一緒になって頑張ってくれたからだよ』
『ありがとうな~!これからも宜しくな~』

『そうだ、ジョイマンにも今日のこと、
あとでメールで連絡しよう』

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あなたの毎日がニコニコ楽しくなり
お店が圧倒的に楽しく繁盛することを
心から応援しています♪

ハワードジョイマン(^^)/

 

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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