あれこれ

高単価メニューが売れない飲食店に欠けている、たった一つの「証拠」

「渾身のコース料理を作ったのに、ほとんどのお客さんがアラカルトしか頼まない…」

こういう経験、ありませんか?

食材にこだわって、調理技術も磨いて、価格設定だって慎重に決めた。なのに、いざメニューに載せてみると、まるで注文が入らない。仕方なく値段を下げてみようかと考えはじめ、でもそれじゃ利益が出ない……という堂々巡りに陥ってしまう。

実はこれ、料理の問題でも価格の問題でもないんです。多くの飲食店オーナーさんが気づいていない、ある「欠けているもの」が原因なんですよ。

今回は、高単価メニューが売れない本当の理由と、今日からできる具体的な対策を、初めての方にも分かりやすくお伝えします。

こんな方におすすめ

  • ✅ コース料理や高単価メニューを導入したが注文されない飲食店オーナーの方
  • ✅ 値引きせずに客単価を上げる方法を知りたい方
  • ✅ メニュー表やPOPを改善してみたいが何を書けばいいか分からない方
  • ✅ 「うちの料理の良さが伝わっていない」と感じているオーナーさん
  • ✅ お客様に高いメニューを勧めることへの罪悪感がある方
高単価メニューが売れない飲食店に欠けている、たった一つの「証拠」 | 増益繁盛クラブ、繁盛店研究所/増益繁盛クラブ(運営法人:有限会社繁盛店研究所、株式会社繁盛店研究出版、株式会社日本中央投資会/繁盛店グループ)

お客様は「価格」ではなく「納得できるかどうか」で注文を決めている

飲食店のオーナーさんとお話をすると、高単価メニューが売れない理由として「うちのお客様は価格に敏感で…」とおっしゃる方が本当に多いんです。

でも、ちょっと考えてみてください。

同じ「牛肉料理」でも、チェーン店の牛丼は500円、老舗のすき焼きなら1人前2,000円。でも高いほうが売れない、なんてことはないですよね。むしろ予約が取れないお店も多い。

この差はいったい何でしょうか。

答えは「その値段を払う理由を、お客様が納得できているかどうか」なんです。

すき焼きのお店なら、「創業○○年の老舗」「近江牛A5ランクを使用」「秘伝のタレは明治から継ぎ足し」といった情報が、お客様の頭の中で「それなら2,000円出す価値がある」という判断をさせてくれる。

つまり、高単価メニューが売れるかどうかは、料理のクオリティそのものより、「その価格を正当化する証拠をお客様に提示できているかどうか」にかかっているんです。

「証拠」がないと、お客様の脳は安いほうに流れる

人間の心理として、「なぜこの値段なのか」が分からないと、安全策として安い方を選びます。これは別に、お客様がケチなわけじゃない。

むしろ当然の反応です。

たとえばスーパーで同じ棚に並んだ卵、1パック150円と350円があったとして。「特別な理由が分からなければ150円を選ぶ」のは自然なことですよね。でも、350円の卵に「平飼い・非遺伝子組み換え飼料・生で食べても安心」と書いてあれば、健康を気にしている人はむしろ積極的に350円を選ぶ。

これが「証拠」の力です。

飲食店の現場でよく起きているのは、こういうことです。オーナーさんは「食材の産地にこだわっている」「仕込みに2日かかる」「この技法を習得するのに10年かかった」という事実を知っている。でも、それをお客様に伝える手段がメニュー表の品名と値段だけ。

これでは、お客様には「なんか高いな」という印象しか残らない。

高単価メニューが売れない本当の理由は、「料理が高いから」ではなく、「その価値を証明するものが何もないから」なんです。

✓ ここまでのポイント

  • お客様は価格の高さではなく「納得できるかどうか」で注文を決めている
  • 高単価メニューが売れないのは、価格を正当化する「証拠」がないため
  • 料理の品質がどれだけ高くても、伝わらなければ存在しないのと同じ

「証拠」を伝える3つの場所——今日から使えるPOP・メニュー・接客トーク

じゃあ、どこで「証拠」を伝えればいいか。大きく3つの場所があります。

①メニュー表のひと言説明文

品名と価格だけのメニューは、いわば「スペックシート」です。お客様の感情を動かしません。品名の下に2〜3行でいいので、「なぜこの値段なのか」の証拠を添える。

たとえば「本日の鮮魚カルパッチョ 1,800円」だけより、「静岡・清水港から毎朝直送。駿河湾で獲れたその日の鮮魚を、仕入れから3時間以内に提供します 1,800円」のほうが、読んだお客様の反応はまったく変わります。

②テーブルPOP・卓上カード

テーブルに置く小さなカードは、実は最強の「証拠提示ツール」のひとつです。「オーナーからのこだわりメッセージ」「生産者さんの顔写真と一言コメント」「このメニューが生まれた理由」などを一枚のカードに書いておく。

注文前に読んでもらえれば、それだけでお客様の中に「なるほど、だからこの値段か」という納得が生まれます。

③スタッフの一声・接客トーク

「こちらのコース、食材の仕入れから調理まで2日かかるんですが、お客様からとても好評で……」という一言は、どんなPOPよりも信頼感を生みます。

ただし、これには注意点があって。「いかがですか?」と直接的に勧めると押し売り感が出てしまう。「常連のお客様が月に一度必ず召し上がるんですよ」のように、第三者の事例を通じて伝える形にするのがポイントです。お客様自身が「じゃあ私も試してみようかな」と思ってくれる、そういう設計に変えるんです。

「居酒屋を経営していますが、ジョイマンさんのアドバイスでメニュー表に素材の説明文を加えて、テーブルPOPを置いただけで、客単価が1,400円アップしました。チラシとGoogle広告も組み合わせて、6ヶ月で月商350万円から620万円になりました。正直、こんなに変わるとは思っていなかったです。」

飲食店(居酒屋)オーナー

「ネーミング」は証拠を一瞬で届ける最短ルート

ちょっと面白い話をしますね。

まったく同じ料理でも、名前を変えるだけで注文数が劇的に変わる、という現象があります。

たとえば「ポテトサラダ」と「シェフの実家のおばあちゃんレシピ ポテトサラダ」では、同じ値段でも後者を選ぶ人のほうが多い。さらに後者は少し値段を上げても選ばれる、ということが実際に起きています。

これはなぜかというと、名前の中に「証拠のかけら」が入っているからです。「シェフの実家のおばあちゃんレシピ」という言葉の中に、「家庭の味」「手作り感」「受け継がれてきた歴史」という証拠が凝縮されている。

私がいつもお伝えしているのは、「牛丼500円をすき焼き丼2,000円にする」という話です。素材はほぼ同じでも、ネーミングと提供方法を変えることで、値段は4倍になる。これは詐欺でもなんでもなく、「同じ価値をより分かりやすく証明した」ということなんです。

高単価メニューが売れないと悩むオーナーさんの多くが、せっかく素晴らしい料理を作っているのに、品名が「〇〇のグリル」「本日の魚料理」など、証拠を一切含まない無色透明なネーミングになっている。

名前を変えるだけでいい。そこから始めてみてください。

「メニューのネーミングとPOPを変えただけで、反応がガラッと変わりました。お客様が『これどんな料理?』と聞いてくれることが増えて、スタッフが説明する流れで自然に高単価メニューが出るようになったんです。売上より利益が残るようになって、本当に助かっています。」

飲食店オーナー(40代・男性)

「値上げへの罪悪感」より「伝えない申し訳なさ」を感じてほしい

最後に、これだけお伝えしたいことがあります。

高単価メニューを前に出すことや、値段を上げることに罪悪感を感じているオーナーさんが本当に多いんですよ。「押し売りみたいで申し訳ない」「離れていくんじゃないか」という不安。気持ちはすごく分かります。

でも、視点を少し変えてみてください。

あなたが10年かけて磨いた技術、毎朝市場で目利きして仕入れた食材、試作を100回以上繰り返して完成したレシピ——そういった価値を、お客様に知らせないまま同じ値段で出し続けること。それこそが、実は「もったいない」し、ある意味お客様に対して「失礼」かもしれない。

知らせてあげることが、本当のサービスです。

「証拠」を正直に伝えれば、お客様は自分で選んでくれます。そして「ありがとう」と言いながら高単価メニューを注文してくれる。それが本来あるべき姿なんです。

まとめ:今日からできる「証拠」の見せ方、3つの一歩

高単価メニューが売れない理由は、料理の質でも価格でもなく、「その価値を正当化する証拠が伝わっていないこと」でした。

今日からできる小さな一歩をまとめます。

  • メニュー表に品名と価格だけでなく、「なぜこの値段か」の説明文を2〜3行添える
  • テーブルPOPに食材のこだわりやメニューが生まれた理由を書いて置く
  • スタッフが「常連さんが月一で必ず頼まれます」など第三者の声を一言添える

どれか一つでもやってみれば、お客様の反応が変わりはじめます。「100の知識より1つの実践」です。まず一つ、試してみてください。

増益繁盛クラブでは、飲食店・美容室・小売店のオーナーさんが「証拠の伝え方」「POP・メニュー表の書き方」「値引きなしで客単価を上げる方法」をステップごとに学べるコンテンツを揃えています。初月は980円からスタートできるので、まずは気軽に試してみていただけると嬉しいです。

「自分のお店の場合、何から手をつければいいんだろう?」と感じたら、ぜひ以下からご覧ください。繁盛店の秘密をまとめた書籍も先着で無料公開していますよ。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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