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2026年、あなたのお店を「繁盛店」へと導く戦略的指針

飲食店や美容室の閉店数が、2023年頃から過去最高を更新し続けているのをご存知でしょうか 。コロナ禍の借入返済が本格化し、返済不能に陥るケースが急増しています

今、店舗経営は**「繁盛店」と「閉店」の二極化**が決定定的となっています 。単なる努力だけでは生き残れないこの時代において、本教材は「戦略的な選択」によって利益を最大化するための具体的なロードマップを提示します

本教材の主な内容

激動の2026年を勝ち抜くための、具体的かつ実践的なメソッドを網羅しています。

  • 「センターピン戦略」の特定:最小の労力で最大の成果を出すために、どの最優先課題(センターピン)を倒せば他のすべての課題が解決するのかを明確にします 。
  • 実行性のある計画策定:「なんとなく」の目標ではなく、チラシの反応率や予約率、客単価から逆算した、具体的な行動に紐付く計画の立て方を解説します 。
  • 「やらないこと」による差別化:100人全員を満足させるのではなく、特定の10人の熱狂的なファンを作るために「何を捨てるか」を決定し、独自のポジションを確立します 。
  • 欲求軸でのメニュー開発:商品そのものではなく、お客様の悩み解決や願望(欲求軸)に合わせたネーミングやサービスによって、客単価を飛躍的に向上させる手法を伝授します 。
  • 店舗のコミュニティ化とSNS演出:店主の趣味や価値観を発信することで共通のファンを集め、価格競争とは無縁の「居心地の良い場所」を作るエンターテイナーとしての商法を学びます 。

教材の詳細・お申し込み

本教材の詳細は、以下の特設ページよりご確認いただけます。

▶︎ 「2026年経営方針策定ワークショップ」詳細ページ

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 独自の株式投資経験から株式投資メソッドを確立し、株式投資コミュニティ「株研」も運営する。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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