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2026年、あなたのお店を「繁盛店」へと導く戦略的指針

飲食店や美容室の閉店数が、2023年頃から過去最高を更新し続けているのをご存知でしょうか 。コロナ禍の借入返済が本格化し、返済不能に陥るケースが急増しています

今、店舗経営は**「繁盛店」と「閉店」の二極化**が決定定的となっています 。単なる努力だけでは生き残れないこの時代において、本教材は「戦略的な選択」によって利益を最大化するための具体的なロードマップを提示します

本教材の主な内容

激動の2026年を勝ち抜くための、具体的かつ実践的なメソッドを網羅しています。

  • 「センターピン戦略」の特定:最小の労力で最大の成果を出すために、どの最優先課題(センターピン)を倒せば他のすべての課題が解決するのかを明確にします 。
  • 実行性のある計画策定:「なんとなく」の目標ではなく、チラシの反応率や予約率、客単価から逆算した、具体的な行動に紐付く計画の立て方を解説します 。
  • 「やらないこと」による差別化:100人全員を満足させるのではなく、特定の10人の熱狂的なファンを作るために「何を捨てるか」を決定し、独自のポジションを確立します 。
  • 欲求軸でのメニュー開発:商品そのものではなく、お客様の悩み解決や願望(欲求軸)に合わせたネーミングやサービスによって、客単価を飛躍的に向上させる手法を伝授します 。
  • 店舗のコミュニティ化とSNS演出:店主の趣味や価値観を発信することで共通のファンを集め、価格競争とは無縁の「居心地の良い場所」を作るエンターテイナーとしての商法を学びます 。

教材の詳細・お申し込み

本教材の詳細は、以下の特設ページよりご確認いただけます。

▶︎ 「2026年経営方針策定ワークショップ」詳細ページ

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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