4.成長戦略構築

消費者に長いこと愛される経営術とは?

2023年3月30日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

USJ2日間満喫しました!
今日は、太陽の塔に行って、
お好み焼き定食食べてから
一路清水に帰る予定ですが、、、

笑神様はやってくださいました!
太陽の塔への行き方を
先程みていたら、、、

なんと前日までの事前予約制で
太陽の塔の内部に入れると、、、汗
「公式サイトの存在も
 事前予約制で内部に入れることも
 全く知りませんでした」

そんなー!
という事で、
ダメもとで
午前10時に太陽の塔受付が空いたら
当日券があるか?聞いてみます。

という事で、
今からユニバ前のホテルから
新大阪駅のコインロッカーを経由して
太陽の塔まで一直線です!

ということで
今日も張り切ってスタートします!

1970年に開催された
大阪万博。

僕はまだ生まれる前のことですが、
太陽の塔は、

その当時から
永久保存が決定されて
今や大阪のシンボルの一つになっています。

実に53年です。
店舗経営で53年も続けるって
とってもすごいことです。

でも、
店舗経営では、
同じお店で53年も営業し続けるのは、
正直、難しいです。

沢山お店もありますし、
新しいお店も続々と生まれるからです。

そして、
消費者も新しいお店を選びたい放題で
新しいお店に行きたがります。

また、
消費者人口自体が
減るので、

これからの時代は
余計に競争がキツくなります。

自分自身の経営能力が
試されます。

消費者が新しいお店を
選びたがるってことなので、
私たちがすべきことは
定期的にお店を新しく「見せる」
ってことです。

昨日、
「伝え方」のお話をしました。

伝え方のスキルは、
お金を掛けずに
商品やサービスの見せ方を変えることができ
売上利益を作ることができます。

トマトソースのパスタ
よりも
たっぷりトマトのパスタ

の方が、中身は同じでも
注文率は上がりますし

お味噌汁も
具だくさんのお味噌汁
の方が飲みたくなります。

商品やサービスの価値を
ちゃんと伝えることで
割引せずに注文を増やせるので
結果として売上利益を伸ばせます。

店舗経営倍増プログラムでは、
こうした伝え方を徹底的に学び
売上利益アップをしてもらいます。

これと同じように
先程、消費者は新しいお店が沢山あるので
新しいお店に行きがちと
書きました。

では、
そうした消費者の行動に対して
あなたはどうしたらいいのか?

お店を新しく見せるということです。

店名やメニューを
プチリニューアルして、
お店に来店するキッカケを作るのです。

そうすることで、
既存客はそのままに
新しいお客さんをそうやって
集客していくのです。

今、続々と
店舗利益倍増プログラムの
参加者が増えております。
チャレンジクラス 残り5名です。

第14期 店舗利益倍増プログラム
haward-joyman.com/profit/zoueki-kouza/

現状に満足することなく
月商3倍、利益5倍を目指す方を
お待ちしております。
 ↓
第14期 店舗利益倍増プログラム
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次はあなたの番です。
あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

追伸
昨日、人生で初めて
シングルライダーで
搭乗しましたが、

大抵、親子3人で行くと
2人乗りの乗り物は
私1人になるので、
いつもと同じシングルライダーでした!汗

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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