2020年5月12日
おはようございます(^ ^)/
ハワードジョイマンです。
昨日は専属コンサルタントミーティングを
開催しました。
昼12時から始まり、、、結局
23時頃まで、、、！笑
最後の3時間は
一緒に某セミナーを受講して
セミナーの効果的な進め方について
一緒に勉強しました。
ということで、
今日もはりきってお届けします！(^ ^)/
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利益の出るお店作りをするための
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【今日のテーマ】
次世代の高収益個人店の作り方
複業収益化モデル 全10モデル その3
〜兼業大家ビジネスモデル〜
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ここ５日間ほどは、
これからの時代の個人店の高収益ビジネスモデル
について話しています。
僕が提唱しているモデルは、全部で10の
モデルがあるのですが、今日はその３つ目。
「兼業大家ビジネスモデル」です。
弊社の専属コンサルタントの一人
山中講師は、某地方都市で居酒屋経営を
しています。
居酒屋さんは、１店舗なのですが、
山中さんの収入は２０店舗以上の利益を
得ています。
なぜか？
「あー、超巨大居酒屋を経営しているから？」
「飲食店チェーンのフランチャイズ本部でも
やってるから？」
色んな回答が出るかもしれませんが、
違います。
山中さんは、
テナントとして貸し出している物件を
20以上保有しており、
毎月500万円以上の利益（テナント収入）を
得ているのです。
だから、営業自粛要請がでても
何の問題もありませんでした。
むしろ、今は他の飲食店が閉店しているので
良い物件を購入するチャンスが増えて
資産を増やしています。
この兼業大家さんモデルの凄いところは、
例えば、あなたが２号店を出したいと思った時に
1000万円銀行から借りて
そのお金を出店費用で内外装で掛けたりします。
そして晴れて開店したら、
毎月の家賃、人件費、材料費など、
毎月経費が掛かりますよね。
28席月商200万円として
経費などを全て払い
利益で残るのは5万円とかだったりします。
今回の営業自粛などで売上0だった場合、
家賃や人件費などは発生するので、
その分の金額が赤字になります。
それに対して山中講師の場合は、
同じように1000万円を借入て
物件の取得費用に充てます。
そして、物件にテナントが入ります。
家賃15万円が収入として入ります。
借入の返済額は、8万円とすると
利益は7万円。
ただし、店舗経営と大きく違う所は、
自己物件の為、家賃は掛からないこと。
スタッフも不要で人件費がいらないこと。
食材などの仕入れもいらないこと。
内外装は、殆ど、
借主がお金を掛けてくれるのです。
しかも、自己物件なので、
1000万円掛けて取得した物件は
資産として残ります。
つまり、最終的に売却する際は、
売却益が入ります。
つまり、
累計テナント収入＋売却益
とダブルで美味しいビジネスなんですね。
もし、居酒屋経営でテナントとして
入居していて、そのお店を撤退する場合、
内外装を撤去しなくてはいけなくなり
その費用も掛かってしまう場合があります。
こうした様々なことを考えた山中講師は、
２号店を出すよりも、テナント大家さんになると
決めて、居酒屋経営＋テナント大家さんの
兼業ビジネスモデルを構築しました。
山中さん自身、料理を作ったり、
お客さんと接することが好きなので、
居酒屋経営を続けていますが、
経営と言う視点で考えた時に
5店舗、10店舗と増やした時に
自分自身の経営能力や人材の管理などが
できるか？
と考えた時に、多店舗経営をやめたそうです。
先月、この兼業大家さんモデルについて
ゴールド会員さんにzoomでお話しした所
とても反響が高かったので、
今日の増益繁盛クラブゴールドのセミナーでも
3時間の講演枠の内、1時間ほど
改めて山中講師にもゲスト出演を
していただくことになりました。
店舗経営＋テナント大家さん
という兼業ビジネスモデルは、
好きな商売を続けながら
安定収入を得るための
ビジネスモデルの１つです。
明日は、４つ目の複業収益化モデルについて
お話をしたいと思います。
あなたならできる(^ ^ )/
応援しています！
ハワードジョイマン
追伸
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お気軽にお試しください(^ ^)/
５月も既に8名の方が新規に参加しています！
【編集後記】
僕自身、山中講師から
指導をしてもらっていて
兼業ビジネスモデルは取り組んでいます。
年内に最初の物件を入手して、
兼業大家さんになろうと思っています。
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