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■儲かる成長戦略

短期的な視点と中長期的な視点

2020年5月13日

おはようございます(^ ^)/
ハワードジョイマンです。

昨日は増益繁盛クラブゴールドセミナーを
開催しました。

今後、お店が中長期的に繁盛していくための
成長の方向性として、考えておくべきこと
について10の類型でお話ししました。

パーソナルスタイリストさんからの指示で
前回から通い出した美容室が東京にあり、
頭の骨格に合わせて、
その人に合ったカットをするとのことで、
引き続きどのようにやるのか?
リサーチもしたいので
6月1日の解除後にすぐにでもいきたいと
思ってます。

しかしながら、前回のカットから2ヶ月ほど
経ったのではないかと思います。
髪が伸びきって落武者のように
ならないかと心配しております。

ということで、
今日もはりきってお届けします!(^ ^)/

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売上アップの基本から一緒に学び
利益の出るお店作りをするための
勉強会をzoomで開催します。

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【今日のテーマ】
短期視点と中長期視点
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昨日は、増益繁盛クラブゴールドセミナーでは
今後の時代変化に合わせた、収益獲得の方法に
ついて、お話しをしました。

私たちは、経営者として
短期的な視点と中長期的な視点で
店舗のことをみていかなくては
いけません。

例えば、短期的な視点では、

POPで客単価を伸ばしたり
チラシや食べログ、Googleマップ、
ホットペッパービューティーで
新規客を伸ばしたり当面の売り上げを
獲得すること。

中長期的視点では、
商売の形や収入構造などを考えて
時代の変化に合わせて変化していく
対応していくこと。

例えば、
江戸時代は、
草履を履くことが当たり前でしたが、
今は、草履なんて履く人は、
ほぼいないですよね。

草履に固執してたら
売上なんてえられません。

生活様式の変化により
人々が求めるものは自ずと変わっていきます。

そうした変化は、日々の中では
気づきづらく、3年から5年ほど
経ってみたら、ガラッと変わっていた
みたいなことって多いです。

例えば、今から5年前は、
Googleマップを使う人なんて
ほとんど居なかったわけです。

でも、ここ1年から2年で
急速に利用者が増えていて
私たちも使わないと集客に不利になります。

あと2年もすれば
Googleマップを使うのは
当たり前になっていることでしょう。

だから私たちは

1.自分のお店を利用するお客さんの生活様式に
 いつも着目しておく必要があります。

そして、この傾向の中には、
インターネットの活用は当たり前です。
だから、インターネットが使えない、
苦手、活用できてないと言うお店は、

残念ながら
淘汰されていきます。

だから、対応していかなくてはいけません。

例えば、我が家のジョイ子(小学3年生)は
今、毎日自宅からiPadで遠隔授業を受けてます。

インターネットが当たり前の環境下で
育っているわけです。

こうした世代が、やがて消費世代になって
いくんですよ。

そうした事実を受け止めていかなくては
いけません。

売上が伸び悩んでいると
目先の売上を上げることに必死で
中長期的な視点が疎かになりがちです。

私たちは現状を冷静に受け止めて
今の一歩は未来の一歩と繋がっていることを
理解して、今日の販促をしていきましょう。

昨日もゴールド会員さんと色々話しましたが
美容室さんは、コロナウイルス対策をした上での
既存客との関係構築と再来店対策により
売上を作っています。

飲食店さんは、
テイクアウトや宅配で売上を伸ばしていて
ゴールデンウィークは、
去年よりも売り上げたという方もいます。

今、取り組みることを一生懸命取り組みながら
中長期的にも取り組んでいきましょう!

ゴールド会員さんは、
追伸もチェックしてください!

あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

追伸(ゴールド会員さんに連絡)

なお、ゴールド会員さんには、
昨日のセミナー動画を午後にメール納品します。

そして、緊急事態宣言の解除後に
来店客数回復を目的とした
バカ売れ集客チラシの雛形を提供しますので、
解除後の売上アップの準備をしましょう!

今後も臨機応変に
1.今、売上、利益アップに役立つ知識や
2.販促ツールを提供させていただきますね!

という事で、今日も頑張っていきましよう!

【ジョイマンからメルマガ読者様に】

コロナウイルスでも逆に売上を伸ばしている
ゴールド会員さんの仲間入りをして、
あなたもお店をV字成長させませんか?

【5月も継続してプレゼント決定!】
昨対更新している方が使っている
1.バカ売れ持ち帰りチラシの雛形
2. バカ売れ宅配・持ち帰り兼用の集客チラシ
3. テイクアウト・宅配導入最初の一歩セミナー動画
4.アフターコロナ6月からの成長シナリオセミナー動画

4.美容室、エステサロン向け緊急セミナー映像

本日、新規に参加した方にプレゼントします。
※既存会員さんもプレゼント中です。

皆さん、
これで持ち帰り販売の売上を伸ばし
ています。

増益繁盛クラブゴールドの入会は
初月は980円でお試し参加できるので
お気軽にお試しください(^ ^)/

5月も既に8名の方が新規に参加しています!
haward-joyman.com/zhc/

【編集後記】

昨日は棒々鶏の冷やし中華を食べました。
ごまだれが美味しいですよね!

これからだんだん暖かくなり
夏本番です!

全国的な解除まで
あと2週間!

頑張っていきましょう!

  • この記事を書いた人
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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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