2.集客対策

再来店対策をすると新規客も増える理由とは

2022年6月17日

朝お風呂に入ろうと
湯船にお湯を入れ始めて
5分くらい経ったので入ろうと思ったら
栓をし忘れて全く溜まってなかった
ハワードジョイマンです(^ ^)

一定湯量で止まるシステムなので
半分の湯量になってしまいましたが
朝から爽快な気分で書いております!

昨日は、
パートナーコンサルタントミーティング
を開催しました。

専属コンサルタント制度を
運営させていただいてましたが、
1月から広く活躍できるように
専属制度を止めており、
晴れて自由な形で活動して
成長してもらえるように
協力体制を変えました。

と言うことで、
今日も張り切ってお届けします!

さて、昨日は、再来店対策が
とても重要になるとお話ししました。

なぜなら、人口が減っているので
新規のお客さんを獲得することは
難しくなっていることと、

一昨日もお話ししましたが、
消費者の行動心理として、

新規のお店に行く割合と
過去に行ったことあるお店に行く割合では、
基本的には、

過去に行ったことのあるお店に行く割合の
方が高いからです。

あなたもそうではないですか?

新規のお店=まだ知らないお店
なので、もし、失敗したら嫌じゃないですか。

だったら、知っているお店に行く方が
失敗することはない。

無難な選択
を人はするのです。

つまり、あなたのお店は
新規のお客さんを獲得するより
一度でも来たことのあるお客さんに
再来店してもらう方が、

圧倒的に売上を得やすいのです!

客数としてのカウントなら
新規客一名も既存客の再来店一名も
同じ一名ですよね?

しかーし!

多くの方が
既存客の再来店よりも
新規客の獲得ばかりに意識が向きがちです。

そこで、あなたに質問です。
あなたのお店の売上は、
再来店客と新規客では、
何割ずつですか?

多分、現状でも
再来店客の割合の方が多いと思いますが
ちゃんと再来店対策をすれば、
この再来店の割合が高まります。

既存客が1.5倍くらいにしましょう!

で、実は、
既存客の再来店対策をすると
他にも良い効果があるのですが、
何か分かりますか?

それは既存客の再来店対策をすると
新規客が増えるのです。

あなた
「え!?再来店対策をすると
 新規客が増えるの!?
 なんで!?」

と思うことと思います。

なんでか?
と言うと、

あなた自身もお客さんの立場で
考えると、「確かに!」
って思うと思うのですが、

あなたが今まで行ったお店に行く時って
一人で行くよりも、

誰かと行く
訳ですよね。

つまり、お店にとってみたら
「誰かを連れてきてくれる」
つまり、
「既存客が新規客を連れてきてくれる」
訳です。

そして、その際には、
連れて行く友人のことを考えて

田中さんは、赤ワインが好きだから
このお店に行こうと

友人が気に入ってくれることを想定して
お店を選んだ上で来てくれているので、

その友人も、連れてきてもらったお店を
気にいる確率は高いです。

つまり、
連れてきてくれた
新規のお客さんである友人が、
そのお店の将来の常連さんになることも
多分にある訳です。

つまり再来店対策は、
新規客の獲得にも役立つのです。
ぜひ、取り組んでください!

実は、この再来店対策を
今一番効果的な方法により
徹底強化して行くための
セミナーを開催しようと
思っていて、

今月末6月28日にセミナーを開催します。
明日、ご案内をしようと思うので
楽しみにしていてください。

応援してます!(^ ^)

ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

■編集後記

今、新幹線で清水に帰ってます。
我が家のご飯がとっても楽しみです。

ご飯に味噌汁が一番落ち着きますね!

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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