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【新教材リリース】客単価アップ収益力向上セミナー

【教材リリース】「値下げしないと売れない」という思い込みを捨てて、利益の残る経営を実現しませんか?

こんにちは、ハワード・ジョイマンです。

今日は、店舗経営者の皆さんにぜひ手に取っていただきたい教材をご紹介します。

「客単価アップ収益力向上セミナー」です。

▼教材の詳細・お申込みはこちら utage-system.com/p/arqEHH1XLV8o


毎日忙しく働いているのに、なぜか利益が残らない…

そんな悩みを抱えていませんか?

「周りのお店が安売りしているから、うちも値下げしないと…」 「値上げしたいけど、お客さんが離れるのが怖い…」 「客数を増やすための集客に疲れてしまった…」

もし一つでも当てはまるなら、この教材があなたの経営を変えるきっかけになるかもしれません。


値下げは、実は「悪循環」の始まりです

例えば、売価100円で利益が30円の商品があるとします。

これを20円値下げして80円で売ると、利益は1個あたり10円に減ります。

つまり、同じ利益を得るためには「3倍」売らなければならないのです。

3倍売るということは、仕入れ量も3倍、スタッフも増やさなければならない、販促費も高騰する…。

値下げは、見えないところでコストを膨らませ、経営者を現場に縛り付けてしまいます。

では、どうすればいいのか?

答えは「客単価アップ」と「収益性の多面的な改善」にあります。


このセミナーで学べること

このセミナーでは、約2時間にわたって「客単価アップ」と「収益性向上」について、多面的な視点からお伝えしています。

【Part 1】価格と価値の本質を理解する

なぜ値下げが悪循環を生むのか、具体的な数字を使って解説します。

そして、価格競争から抜け出すための「価格以外の判断基準」の作り方をお伝えします。

お客さんの購買行動の83.5%は「衝動買い」だと言われています。つまり、その場の働きかけ次第で、客単価は大きく変わるのです。

また、商品やサービスの価値を高める「15の基準」を完全解説しています。

手間、希少性、専門性、歴史、著名人愛用、特許、限定販売、開発秘話、即時体験、裏付け・証拠、入手困難、耐用期間、テスト実績、保証、緊急対応——

この15の切り口を知っているだけで、同じ商品でもお客さんへの伝わり方が劇的に変わります。

【Part 2】収益を生み出す実践テクニック

売上を分解して「粗利70%以上」を実現する考え方や、利益率よりも大切な「利益額」という視点についてお話しします。

また、収益を生み出す5つの視点(省略・束ねる・置き換える・選択肢・追加)や、メニュー表示の心理学(松竹梅効果・アンカリング)など、すぐに使える実践テクニックも満載です。

値上げに対する漠然とした不安を、数字のシミュレーションで解消するワークも行います。

【Part 3】生産性アップで利益を残す

客単価アップは「販促」だけで考えるものではありません。

「労働生産性」という視点から収益性を考えることで、同じ売上でも少ない労力で達成できるようになります。

特定の人に依存しない「標準化」の方法や、お客さんに仕事をしてもらう発想(セルフサービスの応用)など、経営者が現場から離れるための具体的なステップをお伝えします。

「忙しいのに儲からない」から「余裕があって儲かる」へ。

そのための考え方と具体的な方法を、このセミナーで学んでいただけます。


こんな方におすすめです

・毎日忙しく働いているのに、利益が残らない方 ・値上げしたいけど、お客さんが離れるのが怖い方 ・価格競争から抜け出したい方 ・客数を増やす集客に疲れてしまった方 ・スタッフに任せられず、現場から離れられない方 ・打ち手のバリエーションを増やしたい方

飲食店、美容室、小売店、サービス業など、店舗ビジネス全般に応用できる内容です。


価格競争から抜け出し、利益の残る経営を始めませんか?

「お客さんの数を増やさなくても、売上と利益を同時に伸ばす方法がある」

このことを、ぜひこのセミナーで実感してください。

▼教材の詳細・お申込みはこちら utage-system.com/p/arqEHH1XLV8o

あなたのお店の収益改善を心から応援しています。

ハワード・ジョイマン

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 独自の株式投資経験から株式投資メソッドを確立し、株式投資コミュニティ「株研」も運営する。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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