2.集客対策

健康とビジネス戦略を考える

こんにちは、
ハワードジョイマンです。

今、東京に向かっている電車の中です。今日から年に一度の親孝行の日。

体調不良から気づいた「生き方」の見直し

この10月くらいから、どうにも体調が優れず、気分がスッキリしない日々が続いていました。フルマラソンへの参加や連日の仕事・出張を詰め込んでいたこともあり、「年齢を考えなさい」という天啓かもしれません。これから先の10年の生き方を考える良い機会になっています。

さすがに体調が悪いと、「もし、このまま死んだら…」と考えることもあります。だからこそ、一回一回の行事を大切にしようと強く思う訳です。セミナーにおいても、今の店舗経営者の皆さんに何を伝え、何を遺せるかを真剣に考えるようになりました。

まあ、私としては、娘のジョイ子が高校一年生になったら株式投資を教えたり、ビジネスで開業してもらおうと思っているので、87歳までは生きるつもりです(笑)。

本日誕生日を迎えたジョイ母は77歳。私も父の分まで、そのくらいの歳までは生きたいと願っています。

そんなことを考えていたら、以前、増益繁盛クラブに参加してくださっていた方から、癌になり、転移している状況だという連絡メッセージが届きました。自分自身も体調が万全ではない中でしたので、とても驚きました。

年齢を重ねてくると、以前のように頑張りが効かなくなります。あなたも毎年の健康診断、人間ドックと、日々の健康管理にご注意くださいね!

12月の集客:売上を分ける2つの重要項目

12月に入り、忘年会需要をしっかりと取り込めているかどうかで、お店の売上はくっきりと分かれます。

売上を構成する基本の公式は

売上=客数×客単価

です。

ネット集客の観点から見ると、この売上を達成するためには、以下の2つの項目の掛け算がカギとなります。

  • 予約ページへのアクセス数
  • ページに来た人の予約率

売上低迷の第一原因は「アクセス不足」

売上が伸び悩む原因の第一位は、そもそも予約ページへのアクセス数が足りていない場合がほとんどです。

これは、広告宣伝をしていないためです。「広告宣伝はしないけど、売上は伸ばしたい」というのは、都合が良すぎる話と言わざるを得ません。

しかも、他のお店と盛り付けが似ていて、さして特筆すべき独自の特徴もなければ、より一層広告宣伝をしなければ、お客さんの目に留めてもらう機会すらありません。

アクセスがあるのに予約率が低い原因は「ミスマッチ」

次に、アクセスがあるにも関わらず予約率が低い場合は、アクセスを集めている層と、提供しているメニューのミスマッチが考えられます。

例えば、週末は予約が入るものの、席数の関係で満席になってしまい、平日が空いているというお店もあるかと思います。

平日集客を成功させる「価格差別化」戦略

週末が埋まって、平日がガラガラという状況を改善するためには、平日と週末で差別的な扱いをすることが有効です。

そんな時は、平日は週末と比べて明らかにお得なメニューなどを意図的に用意し、平日予約を埋めることに注力しましょう。

ホテルを思い出してください。ホテルは、平日と週末では同じ部屋でも価格が異なります。また、眺望の違いによっても価格が設定されています。

しかし、多くの美容室や飲食店は、平日と週末で価格もメニューも一緒で、違いがありません。これでは、お客さんが行きやすい週末だけに来て、平日はガラガラになるのは、ある意味で仕方のないことです。

週末と平日を差別的に異なる扱いをすることで、閑散期である平日も集客し、お店全体の売上を底上げしていきましょう!

ハワードジョイマン​​​​​​​​​​​​​​​​

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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