3.儲かる販促と利益アップ

この時期でも客単価500円から700円アップした飲食店の取り組み

2022年2月28日

おはようございます
ハワードジョイマンです!

今日は、僕が東京にいるときに
いつも行くバーの店長さんと、
6年越しにようやく飲みに行きます。

先週も話しましたけど、
思ったことを後回しにせずに
どんどん行動、実現するの一環です。

ちょっとしたことでも、
後回しになってることありませんか?

あらためて、
やりたいこと、実現したいこと、
やることリストを見直して、

やるつもりのないことや
中途半端になってることは
あなた自身の中のモヤモヤの原因になるので
そこから削除しましょう!

そして、いつも
自分の中でスッキリした状態で
本当にやりたい、実現したいことだけに
集中してくださいね!

さて、先月スタートした
2022年コースですが
副業コンサルタント起業コースの
受講生から嬉しい報告が届いております。

受講生から
早速、コンサルタントの視点で
自分のお店の改善をしたところ

飲食店さんですが、
客単価が500円から700円も
上がったそうです。
※昼のランチ営業のみの状況での実績

客単価が500円上がるって
ほぼ丸々利益の場合が多いので
お店に残るお金ですよね。

それが一人当たり500円と言うのは
月の客数が300人なら15万円
月の客数が500人なら25万円
これが利益として残ったら
お店の経営状況は劇的に良くなります。

また、別の受講生からは、
既存のクライアントさんが売上が伸びたので
更に成長するための提案をして
契約を再度獲得したようで
69万3千円の契約を結んだようです。

副業コンサルタント起業コースの受講生は、
毎年、受講期間中から成果を出して、
売上を伸ばす方が多く、
今年も着実に成果を出してくれていて
嬉しいです。

そこであなたにもすぐに成果を出してほしいので
飲食店がすぐに成果を出しやすい方法を
お話しします。

この方法は、今回客単価を上げた方も
似た感じのことをされていましたが、

1.ランチメニューをやめて
  夜メニューを昼から出す
2.昼飲みを始める
3.昼飲みの「のぼり」を10本並べる
4.単価の高いメニューのPOPを作り
  大きく目立たせる。

昼だから昼メニューとか言う考えは捨てて
夜営業のメニューを食べれるようにして
単価を上げましょう。

昼から飲めるようにすることで
昼から単価の高いお客さんが
来店しやすくなりますし、

飲まなくても夜メニューを導入して
単価が上がります。

ただ、昼飲みをやってることを
告知して、知ってる人を増やさないと
昼飲み客は増えないので、
必ずのぼりを始め、
自社媒体でお客さんに告知し続けること。

これで1ヶ月以内に売上は上がります。

美容室の方は、
・黙メニューの導入や
・お客さんのとの時間差予約を受けたり
・安売りメニューの割引をやめて
 単価の高いメニューの集客をする

など、働く時間と単価を考えて
取り組みをしましょう!

この取り組みをやって
手始めに5万円くらい売上を上げてから、
増益繁盛クラブゴールドに参加して
更に売上を伸ばしてみてください。

あなたも一緒に頑張りませんか?

あなたもできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

------------------------
継続してお店を繁盛させたいあなたに!
増益繁盛クラブゴールドにあなたも参加して
長く続く黒字店にお店を変えませんか?

【飲食店の方】
・時短営業でもキッチリ稼ぎたい!
・デリバリー売上を伸ばしたい!
・ランチを収益源にしたい!
・通販売上を伸ばしたい!
【美容室の方】
・既存客の再来店を増やしたい
・利益率の高い新規を増やしたい!
・新人スタイリストの売上を増やしたい!
・Instagram集客したい!
・LINE集客したい!
【共通の課題として】
・新規客を継続的に獲得したい!
・収入源を複数作りたい!
・お店に残るお金を増やしたい!
・仲間と出会い共に成長する
こちらからご参加ください!
haward-joyman.com/zhc/
------------------------

----[商工会議所での講演決定日]----
3月18日大牟田商工会議所(現地)
7月7日新潟商工会議所(現地)
※各商工会議所に電話してお申込下さい。
------------------------------------------

■編集後記

明日から3月です。
休業しているお店も多いですが、
私たちは、今できる中でいかに
中長期的に考えて発展の基盤を作るのか?

この3年間の取り組みが
こらからの5年から10年に生きて行きます。

なので、今を懸命に取り組みましょう!(^ ^)

  • この記事を書いた人
  • 最新記事

ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

-3.儲かる販促と利益アップ