3.儲かる販促と利益アップ

1年間で料理を食べる回数が大きく違う

2022年6月8日

福岡からおはようございます!
ハワードジョイマンです(^ ^)

福岡は、美味しいものがリーズナブルで
これからの時代は、

高級店か大衆店の二極化していき
中途半端なお店は無くなっていくと
予測していますが、

大衆店を
学ぶには博多周辺は
とても良いです。

最近は、大衆ジャンルのお店を
色々食べ歩くようにしています。

と言うことで、
今日も張り切ってお届けします!

昨日は、時代と共に
生まれる仕事もあれば無くなる仕事もあり

仕事に対する誇りを持つことは
大変素晴らしいことですが、

商品に固執してしまうと
お店自体を存続させられなくなるので
時代と共にお店の業種、業態自体は
変わっていくことを
ぜひ柔軟に考えてみてください。

で、
この業種、業態により
集客力が異なります。

4月に業態をリニューアルした女性の方が
いるのですが、

月商が、
創業当時と比べて10倍になりました。

多くの方が、
独立前に学んでいたお店で習った
料理で開店します。

実はこれ、
当たり前のようでいて
商売をする上では
大間違いなことだったりします。

なぜなら、
商売で大切なことは
・自分ができること
以上に
・お客さんが望んでいるモノ
を提供することです。

例えば、
ハンバーグは年間何回食べますか?
カレーは年間何回食べますか?
ラーメンは年間何回食べますか?
天ぷらは年間何回食べますか?

多分、料理によって
食べる回数が違うと思います。

どの料理も平均的に食べるなんて
無いと思います。

何人かにこの質問をすると
大体、回数は似たような傾向になります。

もし、あなたのお店が
年間の回数が少ないジャンルの
お店だったら、早くお店自体を変えて
利用回数の多い業態にする方が良いです。

もし、あなたのお店が
念願の回数が多いのに
お客さんの来店客数が少ないならば

それは
・メニュー自体に特徴が無くて
 どこにでもあるようなメニューで
 わざわざあなたのお店でなくてもいい
からです。

美容室も、カット、カラー、パーマと
どこのお店も似たようなメニューしかなくて
だから、お客さんからしたら
違いが分からないお店が多いです。

だから、カット1つとっても
・自分ができるカット手法で売るのでは無く
・お客さんが望んでいるカットスタイルで
 アピールしたり、

相手が望んでいることができることを
明確に伝わるお店にする。

今一度、あなたのお店について
考えてみてくださいね!

今、個別コンサルティングを
ご希望される方が増えております。

徹底的に自分のお店を改善したい方は
このメールに返信する形で
個別にメールください。

応援してます!(^ ^)

ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

■編集後記
今日は、これから
ハンバーグとステーキのお店に行きます。

ハンバーグを食べる回数と
ステーキを食べる回数は、
ハンバーグを食べる回数の方が多いです。

だから、
ステーキ単体のお店より
ハンバーグを扱った方が
売上は伸びやすいです。

業態リニューアルは
今後、更に重要になっていきます。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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