2023年11月６日
おはようございます。
ハワードジョイマンです。
大道芸ワールドカップin静岡も
４日間フル参戦して
今も身体がバキバキです笑
パフォーマーじゃないのに！笑
４日間色んなパフォーマンスポイントに移動して
そこで座って観るのも大変です笑
また、来年の開催を
もう楽しみにしつつ笑
今日は、
増益繁盛クラブゴールドセミナーin東京のため
東京に向かう新幹線の中から
このお便りをお届けしております。
昨日から副業コンサルタント起業
オンラインコースの優先受付を
させていただいております。
副業コンサルタント起業オンライン受講コース
www.haward-joyman.com/consul-kouza.html
早速、続々とご参加表明をいただいております。
これまで１３期に渡り開催してきましたが、
ハイペースで申込者数が増えています。
やはり将来を見通した時に、
本業だけではなく、
自分の経験を生かして新しい収入源を作りたい
と方が増えているからだと思います。
この講座は
オンライン講座なので
Wi-Fiなどの通信環境さえあれば
あなたが受講したいタイミングで
いつでも、どこの場所でも
動画を何度でも繰り返し視聴できます。
これまでの受講者に話を聞くと
コンサルタント活動なんて考えてなかったので
最初の時は、分からなかったことも
半年後に再度動画で聴き直してみると、
『「あー！あの時は分からなかったけど
こう言うことなんだな！」
と、何度も聞くことで理解できるし、
何度でも聴けるのが良いですね！』
と言われる方が多いです。
資料も全てダウンロードできますので、
万全の体制で受講することができます。
なお、 プレミアムクラスは、
定員のため初日で受付終了しました。
これまでの上記のメールでもお伝えした通り、
このプログラムは、
「これからコンサルタントとして活動したい方」だけでなく、
純粋にコンサルタントは目指さないけど
「自分のお店の売上を伸ばしたい方」にも
ピッタリのオンライン講座です。
事実、コンサルタントになるつもりは無く、
コンサルタントの視点を持つことで、
自分のお店を
「客観的に見れるようになりたい」
と 考えて、参加される方が
毎回半数ほどいらっしゃいます。
そして、
その方たちの業績も軒並み上がっています。
※過去最高売上、利益を上げる方が
毎年いらっしゃるのは、このコンサルの視点で
自分のお店を見ることができるように
なっているからです。
今年２月スタート時に参加した
イタリアンレストランを経営しながら
コンサルタント活動を始めたMさんは
今年、１月から１０月までの毎月の売上が
過去最高月商記録を塗り替えていまして
目覚ましい成長を遂げております。
神奈川で美容室を経営する田中さんは、
美容室の売上もちゃんと上げながら
「美容室集客アカデミー」と言う
会員制サポートを運営していて、
昨年の話になりますが
実践発表会に登壇した美容室の方は
田中さんがサポートしているクライアントさん
なのですが、
その方の成長している姿に感動して
涙していました。
※懇親会の際に、田中さんにコンサル活動して
「良かったですね」と言ったら
「いえ、これは刺身にワサビをつけすぎた
からです」と訳の分からない照れをして
ましたが、僕は田中さんの涙に釣られて
ジワリときてしまいました。
石川県の居酒屋経営の網野さんも
「資本家プライベートクラブ」を運営して、
店舗売上＋Uber eats売上＋家賃収入＋
コンサルタント収入と４つの収入源があり
毎年記録を塗り替えている猛者です。
過去の副コン参加者の方たちも、
軒並み売上記録を塗り替える感じです。
他にもこのプログラムの参加がきっかけで
2年連続とか３年連続で
着実に業績を伸ばしている方が
多いのも特徴の１つです。
例えばあなたは、
「他のお店のチラシとか食べログ
ホットペッパービューティーなどの
販促物は、
良い所や、悪い所には気づくけど、
自分のお店のチラシとかの販促物となると、
良い悪いって分からなくなっちゃうんだ
よね～」
こんなことはありませんか？
やっぱり自分のお店のこととなると
客観的に見れずに、どうしても
主観的になってしまいます。
だからこそ、
自分のお店の販促物が冷静に見れない。
じゃあ、なぜ、
コンサルタントは客観的に見ることができ、
改善ポイントを指摘できるのか？
あなたは、気になりませんか？
今日は、
その「秘密」を
こっそりお話しします、、、
実は、
私は、 チラシ、ＰＯＰ、店前看板、
ＨＰなどの販促物の相談を受けた時に、
どうやって改善ポイントを
指摘しているかというと、
「秘密のチェックシート」を
使っていたんです。
そのチェックシートを見ているから
改善すべきポイントと具体的な改善案を
アドバイスできるのです。
この秘密のチェックシートが生まれたのは
ある理由からでした、、、、
私の前職は、
清水市役所職員。
市役所職員といえば、
他ではつぶしの利かない職業です。
あなたも公務員と聞けば、
堅物で融通の利かない人間という
イメージではないですか？
そう、
そんなご多分に漏れない仕事でしたので、
コンサルタントとしての経験も実績も
何もありませんでした。
店舗経営をしている人なんて、
私よりも年上の方たちばかりなので、
正直、私にアドバイスなんかできるのか？
といつもビビっていました。
だからこそ、チェックシートを使うことで
クライアントさんが抱えている問題を
ヒアリングすれば
（１）どこに問題があるのか？
そして、
（２）どんな対策をすればいいのか？
一発で分かり、アドバイスできるのです。
これは、なんの経験もなかったからこそ
０から作り上げることができた
いわばコンサルタント活動の結晶
ともいえるものです。
もしかしたら、
今のあなたも当時の私と同じように
考えているかも知れません。
当時の私は、、、、、
「あ～、世の中には
有名コンサルタント会社に勤める
コンサルタントが沢山いるのに
何の経験、実績もない私が
やっていけるだろうか～」
口から出てくる言葉といえば
「不安の言葉」ばかりでした。
だからこそ、 そんな中でも、
私のことを信頼して
相談してきてくれる店舗経営者の方が
ありがたかったし、嬉しかったです。
「全国には、良い商品、おいしい料理
上手なカット、良い施術をしているのに
お店の宣伝が苦手で集客に困っている人がいる。
だから、その人たちの役に立つために、
頑張ろう！」と、、、
私はこうした相談を受けた案件の
相談項目をまとめていきながら、
どんな相談にも答えられるように、
こう相談されたら、こう答えればいい
というチェックシートを作っていきました。
【売上利益アップに直結するチェックシート】
１．店前看板で反応を上げるチェックシート
２．来店客数が増えるチラシを作るチェックシート
３．入店から退店までの客単価UPチェックシート
４．コンサルタントとして
相手に成果を出させるための
アドバイスチェックシート
５．新規客、客単価改善、再来店改善に
関するチェックシート
６．即売上アップチェックシート
などなどです。
※他にも複数のチェックシートを
講義中にお配りしますね。
こうしたチェックシートを
１つ１つ作っていったからこそ、
私も経験を積み重ね、
アドバイスができるようになったのです。
つまり、、、、、
もし、これらのチェックシートを
あなたが保有し、そのチェックシートを元に
クライアントの販促アドバイスをすれば、
経験とか実績とか関係なく
１．「誰でも均一に」アドバイスできる
２．「漏れなく」アドバイスできる
３．「的確に」アドバイスできる
つまり、あなたも一瞬で私と同じように、
クライアントからの相談に
自信をもって答えられますし、
あなたがコンサルタントにならないとしても、
このチェックシートに基づき、
自分のお店を改善していけば、
お店の売上を伸ばしていくことができます。
だから、
この講座にでた店舗経営者の方たちは、
受講期間中に過去最高売上を更新したり、
コンサルティング契約を獲得したり、
着実に成長しているのです。
中には、再受講して自身のスキルを
さらにブラッシュアップしている人もいます。
そして、このチェックシートの使い方自体も
講義中に詳しく解説していきますので、
特典をもらったのは良いけど、
使いこなせない、、、
ということはありません。
あなたに次世代の商売スタイルを身に着けて
高い利益をとれる事業を手に入れてほしいです。
そして、 コンサルタントとして地域の発展、
全国各地で困っている同業他店のサポートに
尽力することで、多くの方の役に立ってほしい。
そういった願いから、
私がこれまで積み重ねて作ってきた
秘密のチェックシートをプレゼントするのです。
このプログラムで学んだ
チェックツールをもとに、
ご自身の店舗運営チェックシートを作り、
活用して業績を伸ばしている方が多いのも
隠れた事実です。
このように、あなたより
ほんの少し先に受講した先輩の方たちは、
今、各自のフィールドで活躍しています。
こうやって、
私自身が経験して蓄積してきたものを活用し、
自店の売上アップに役立てている方もいれば
自分のお店+コンサル活動と複数収益源を
作り出している人もいる。
専属コンサルタントとして活動中の
網野さんは、今回の副コン参加当時は、
自分自身がお店にいないと、
お店が回らない感じでしたが、
スタッフに仕事を任せて、
今ではお店にあまりでてなくて 、
しかし、当時から進めていた
不動産投資もスピードを加速させて
今では飲食店経営以外に
大家さん部門で一人で月５００万円以上の
家賃収入を得ていますし、
米国株投資やコンサル部門でも収入を得て
資本家として活動しています。
松尾さん自身も、
私と出会った頃は、
従業員とのトラブルや盗難事件や、
自分のお店の売上が赤字になるなど
災難続きでした。
今ではあれから一転し、
店舗も４店舗で黒字経営を毎年連続して続けて
昨年M&Aにより東証プライム市場の
外食企業グループの傘下入りを果たし、
株式売却益だけでなく、
その会社の株2万株
当時の債務も全部引き受けてもらい、
もちろん今も旦那さんは
その会社の社長として活躍して
当時からは考えられない成長を実現しました。
借入返済のためにガムシャラに働く
しか選択肢の無かった人生から
借入もゼロになるどころか資産も増えて、
仕事も遊びも自由に選択できる人生に
なりました。
今は１年に３回から４回ほど
一緒に美食クラブを開催して
予約の取れないお店を食べに行っています。
ゴールドの会員さんにも
お声かけをして、
皆さんでお食事に出掛けています。
最初は誰しも初心者です。
経験も実績もないし、
「自分でもできるかな」
という不安は 誰しも抱えています。
しかし、誰しも自分自身の中にある
「想い」に
嘘をつくことはできません。
大いなる夢と希望をもって
チャレンジして、
着実につかんでいるのです。
そうして、
１つずつそれを実現しているのです。
しかし、その反面、
あなたはこのようなことを
考えるかもしれません。
「でも、そうやすやすと自分が積み重ねてきた
大切なノウハウやチェックシートなどを
人に渡すやつがいるのか？」
「ライバルが増えて、
自分の仕事がなくなるだけじゃん」
あなたはこのように思うかもしれません。
確かにそうですね。
自分が一生懸命に培ってきたものを
そう簡単に渡してしまうのは
非常にもったいないと思うかもしれません。
これは私自身の人生の喜びに関わる部分なので
正直にお話ししましょう。
確かに、
これらの秘密のチェックシートを
参加者に渡すことは、
ライバルを増やす要因に
なると考えられますよね。
でもね、、、、、
世の中には何百万店舗というお店が
あるんですよ。
そんな多くの店舗を
私１人でサポートすることなんか不可能です。
だから、
そんなちっぽけな考えで
商売しているようでは、
中長期的に繁栄しません。
私が目指すところは、 店舗経営で成果をだし、
さらに副業コンサルタントとして
全国各地の店舗の信頼にこたえる
コンサルタントを育成すること。
こうして実力あるコンサルタントが育つことで、 私も、その人たちと一緒に、
更なるチャレンジができます。
事例を共有して、互いのスキルアップや
店舗サポートに役立てますし、
複数のメンバーでプロジェクトを組んで、
もっと総合的なサポートができたりします。
このほうが、人生に有意義になりますよね。
美味しいご飯は、どんなに美味しくても
1人で食べたら味気ないです。
皆んなで食べるから美味しいのです。
そう、同じ釜の飯を分かち合う釜友を
私は増やしたいのです。
それに、私は、市役所を独立して
一匹狼でこのコンサルタント活動をしています。
なので、正直、お友達がいません（汗）
そこで、こうして成長しつづけるメンバーと
旅行にいったり、時にはおしゃれなバーで
お酒を酌み交わしたり、 充実した人生の
良き仲間を欲しいという思いもあります。
その方がより楽しいじゃないですか。
事実、この前の９月には
副業コンサルタントコースのメンバーや
ゴールド会員さんにも声をかけて
福岡に旅行にも行ったりしていました。
明日も、神戸で食事会をしたり
明後日は神戸で交流会を開催します。
そして、このプログラムの
プレミアムメンバーとは、
モノマネショーパブに行ったり
東京湾クルーズに行ったり
肉割烹のお店に行ったり
楽しいひと時を共に分かち合いました。
現在、プレミアムクラスは定員満席のため
このプログラムを受講した方だけに
特別にご案内をさせていただいております。
なので、このプログラムを受講した方は、
講義だけでなく旅行に行くなど、
公私ともにエネルギッシュなクラスになると
思います。
お陰様で今では
こうした仲間も増えてきていますが、、、、、、
ただし、当時を振り返ると、
不安だらけで一杯でした。
「私は知名度もないし、
コンサルタントとしてやっていけるか？」
「経験も実績もないし、、、、」 と
不安は出てくると思います。
何よりあなたも同じように
思っているのではないでしょうか？
でも、ご安心ください。
私とあなたのスタート時点では、
あなたの方が、この時点で
優位な立場に立っています。
というのは、
あながた既に店舗経営で培ってきた
苦労や失敗、そして数々の経験こそが
生きてくるんです。
価値があるんです。
あなたも店舗経営者として苦しんだからこそ、
他の同業他店の経営者の苦しみがわかる。
それ以上に、喜びも共有できる。
全国には、
商品はこだわりをもってやっているのに
宣伝が苦手でお客さんが集まらず
苦労しているお店が多い。
このように、
頑張っているのに客数で悩む方たちが、
大手企業、チェーン店のなりふりかまわぬ
自分勝手なやりかたに
潰されそうになっているのです。
今こそ、あなたの経験を
活かす時ではないでしょうか？
あなたを待っている店舗経営者が沢山います。
私たちと一緒に、新たなる扉を開き、
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ハワードジョイマン
追伸１
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追伸３
なお、今日が、初めて、私のメールマガジンを
ご覧いただく方もいらっしゃると思います。
その方に、これまでのお話を
下記に記載しておきますので、
ご確認ください。
■第１話
店舗経営者本人も気づいていない
店舗経営者が抱える3つの問題点
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■第２話
店舗経営の最大の弱点とその改善方法とは？
haward-joyman.com/?page_id=12390
■第３話
２０２４年からの次世代ビジネスモデル
haward-joyman.com/?page_id=12392
■第４話
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