4.成長戦略構築

理想の125%成長論

おはようございます
ハワードジョイマンです。

ゴールデンウィークいかがでしたか?

弊社事務局には
ゴールデンウィークと言うことで
soudanhanjyou@gmail.com の弊社事務局のメールアドレスには
昨日も、4月の実践報告とゴールデンウィーク絶好調の報告が
どしどし来ました。

■自社HPから26万円のカツラ受注を続ける美容室
 スタッフの売上が自分を上回ったと心底喜ぶメッセージに私も感動

■29日から7日までのGW期間の売上が前年の134%になった和食店
 4月の売上も昨年の税抜474万から136万アップの610万(昨対129%)
 年商1億越えも視野に入ってきて、私も超絶嬉しいです。

■4月も3月に続き、4月過去最高売上を出し、昨対アップを達成した台湾料理店

 2015年4月(25日営業)←メルマガ読みはじめ、食べログを無料で編集した頃。
 まだジョイマンさに会ってない頃。
 月商189万円
 日商  7万5千円

 2016年4月(26日営業)
 月商237万円(125.3%up)
 日商9万1千円(120.5%up)

 2016年4月(24日営業)
 月商248万円(104.8%up)
 日商10万3千円(113.6%up)

昨年の4月からスタッフに対して
厚生年金や社会保険も支払うことにしたり
毎週水曜日休みだけではなく、
月二回の火曜日休みをして連休を与えてたりしてます。
しかし、営業日数が減っているにも関わらず、
売上はアップしてます。

今の悩みは、忙しくて人が足りないことです。

(ここまで)

皆さんの実践報告を聞いていると
本当に嬉しいです。

最初は、売上の低迷に苦しんで悩んでいた方たちが、
着実に売上を伸ばし、利益を出し、

スタッフのために
社会保険に入って社内整備を整えたり

定休日を作り、休みを作り、
家族旅行に行き、、、、

でも、以前と比べて
休みも増えているのに、
売上もそれ以上に増えている。

そういった努力と言うのは、
本当に素晴らしいです。

私も、こういう
素直で前向き
勉強熱心で実践主義の方たちとご縁を持てたこと、
その方の人生の一ページに参加できたこと
本当に嬉しいです。

そして今日はこれから東京に向かい
店舗利益倍増プログラムの私が会場で講義する
最後の期となりました。

基本クラスもプレミアムクラスも満席で、
また、皆さんの繁盛店成長物語の1ページが
これから始まると思うと、私もワクワクしています。

ということで今日も
東京に向かう新幹線以上にトップスピードで
お届けします!

ここ数日のお便りの中で
(1)お客さんを選ぶこと
(2)一人当たりの適正客単価を設定し、利益を取ること
この2つについてお話してきました。

つまり、
お客さんを選ぶことと価格設定と言うのは
密接に関わっていて

適切な利益を取る価格設定にすると
同時にお客さんも選択された状態になってくる場合が多いです。

ただし、注意してもらいたいのは
むやみやたらに値上げしろと言うことではありません。

私たちが狙うのは、
今よりも1.25倍から1.5倍くらいの価格であり
客単価です。

そして、月商が1.25倍から1.5倍になれば
利益ベースでいえば、2倍になるお店もあります。

毎年1.25倍成長するだけでも、
月商100万円だったお店ならば1年後には
月商125万円になっていて、2年後には
月商156万円になっていて、3年後には
月商195万円になっています。

3年で2倍になるのです。
これが無理のない着実成長プランです。

このくらい時間を掛けながら
社内体制も整えながら成長するのが
無理のない良い感じのプランなのです。

1年で年商2倍も憧れるかもしれませんが、
それに対応していく店内体制も大変だったりします。

だから、弊社の主催するプログラム
増益繁盛クラブゴールドや
店舗利益倍増プログラム、
副業コンサルタント起業コースなどに参加する方たちは

無理して1年で2倍増を目指さず、
1年だけでなく、2年、3年と継続的に
成長していく人が多いのです。

こうして時間をきっちりかけながら
成長していくと

最初は、価格志向のお客さんで
大変だった経営も

気付けばお店の価値を理解してくれるお客さんに囲まれ
仕事のやりがいや充実感も増し
努力のし甲斐がより出てきます。

頑張ったことが報われることを
より実感するとともに、
スタッフの成長を喜べるようになります。

あなた、なんのために商売をしていますか?

明日は、「伝える力」を具体的に
どのように生かしていくか?

その具体的実践術をお話ししたいと思います。

あなたのお店に
良いお客さんばかりが増えることを
応援しています!

あなたならできる!

ハワードジョイマン

追伸1

客数経営から客質経営に変えて
利益の残るお店作りの方法を学べますよ!

早速、お申込みを続々といただいております。
会場でお会いできるのがとっても
楽しみです。

haward-joyman.com/zhc/zenkoku.html

追伸2

まずは、自分自身の販促活動で
売上が伸びる喜びを知ってみてください。

業績を伸ばし続ける人が
最初に、取り組んだのはコレ↓

100円チャレンジ!POPマスタープログラム
haward-joyman.com/zhc/100en-project.html

追伸3

5月に入り
昨日も新規に新しく1人仲間が増えています。

あなたも、増益繁盛クラブゴールドに参加して
一緒に業績を伸ばしていきませんか?

増益繁盛クラブゴールドに参加している方たちの
訪問インタビュー記事はこちらをご覧ください。
 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
haward-joyman.com/interview/category/gold/

参加したい方は詳しくはこちらから↓
3月は、19名、4月は15名、5月も既に6名の方が
ゴールドに新規に参加しています。
haward-joyman.com/zhc

【編集後記】

今日も天気が良いですね!

新幹線からみる景色が
いつもと変わらないはずなのに、
やけに今日は輝きに満ちています。

きっとそれは
今日からまた、店舗利益倍増プログラムの参加者の方の
新たな繁盛店物語の1ページが始まるからに違いありません!笑

GW頑張った方は
今日はゆっくり休みましょう!

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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