3.儲かる販促と利益アップ

売れる通販、売れない通販

2021年9月6日

おはようございます

ハワードジョイマンです。

パラリンピックが終わり

日本のオリンピック、パラリンピックが

無事終わりました。

パラリンピックでは

金メダルも13個

金銀銅合わせて51個と

歴代最高獲得だったようです。

メダル獲得実数は、

出場選手数も多かったからでも

ありますが、

獲得率ではなくて、

実数がやっぱり大事ですね!

嬉しいことには

変わりありません!*\(^o^)/*

という事で

今日も張り切ってお届けします!*\(^o^)/*

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コロナ禍でもお店の利益を伸ばす経営方法

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売上があってもお店に利益が残ってなかったら

お店は継続できません。利益を伸ばす経営法を

身につけて取り組んでいきましょう!

下記ページからご参加ください

増益繁盛クラブゴールド

site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELo

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僕が小学生だった頃

ジョイ母の姉が

お歳暮でいくらの醤油漬けを

送ってくれていました。

僕はそれが好きで

送られてくるたびに

喜んで食べてました。

先日、TBSの「ラビット」で

矢田亜希子さんが、

ご飯のお供として紹介していた

新潟加島屋さんの「いくら醤油漬」

www.kashimaya.com/items/dtl100.aspx?p_cd=30900

あ!!!

小学生の時に食べてたのだ!

思い出して

通販で買いました。笑

大瓶で4千円ちょっと。

折角ならと、当時、セットだった

鮭ほぐしと松前漬セット

この松前漬が、これまた私が大好きで、

我が家ではお正月に松前漬を作るように

なりました。

合計で1万円くらい買いました。

これが通販の現実です。

このコロナで通販を始めた方も

いると思いますが、

多分、

売れたお店と

売れてないお店で

両極端だと思います。

始めたけど売れないお店の

特徴は、普段のお店の延長線上で

考えて、

お店の商品をそのまま

通販で販売している場合。

大抵、売れないです。

通販と店売りは

別物。

通販用に

ちゃんと考えなくては

いけません。

僕がこのメールマガジンで

通販についてはあまり

話さないのは、

通販をやるには設備投資が必要で

お金は掛かるけど、

個人店が片手間で通販をやるほど

甘くはないからです。

それよりは

テイクアウトや

バーチャルレストランの方が

既存設備を使って

新たに売上を作れるから

圧倒的に費用対効果が

高いからです。

いかに既存のモノやノウハウを

最大限に活用するか?

は大事です。

でね。

そうは言っても通販始めちゃったよ

って方のために話しますと

昨年の2月前にコロナ初期に

既にお話ししていましたが

再度確認です*\(^o^)/*

1.味のブレがないこと

2.価格帯は一商品3000円〜以上

3.数を捌こうと思わないこと

4.商品よりも配送料が高くならないこと

以上の4点が大事です。

いくら醤油漬けなども

1に関して

瓶詰めで、かつ醤油漬けなので

味にブレがない。

そのまま食べれて手軽で便利。

2に関して

1000円以下の商品だったり

スーパーで買えるようなものを

わざわざネットで買わない。

だから、単品1000円以下のものは

ネットで売れない。

1000円以下で買えてネットでも

買うのは水の段ボール買いなど

重いものだけ。

1,000円以下の商品が売れる場合は、

3000円程度のメイン商品を買う際の

ついで買いの時だけ、1000円以下のも

買う場合がある。

3に関しては

元々通販専業の会社は工場で作っている。

そんな会社に個人店は敵わない。

だから、数を捌こうと

思わないこと。

注文からお届けまで1ヶ月待ちとか

希少価値を売ること。

4に関して言えば

2と関連してますが

安売りだと、

配送料の方が高くなるから

売れないし、

安売りすればするほど

配送料を気にする消費者層が

ターゲットになるから

余計に売れない現実を知ること。

さて、

オリンピックやパラリンピックも終わり

ワクチン接種率も高まってきました。

デンマークでは

10月1日より

コロナによる全ての規制を

撤廃することになっているようです。

日本も段階的にこのように

なっていくことでしょう。

GOTO eatやトラベルも

再開されることでしょう。

あなたは

その準備ができていますか?

美容室やエステサロンも、

アフターコロナを見越した

取組をしましょう。

あなたならできる!

応援してます!*\(^o^)/*

ジョイマン

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一時的ではなく

継続的に利益を上げ続けたい方へ

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これからの時代にやるべき

・集客数を増やし

・黒字を継続して

・利益を出し続けられるようにする方法

これからの時代の店舗経営法をお話しします。

2021年9月6日(月)15時〜17時

2021年10月5日(火)15時~17時

↓ZOOMで開催しますので

昼休憩時間に自宅や店舗から参加できます

haward-joyman.com/profit/goldjoinus/

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編集後記

増益繁盛クラブゴールドの会員さんが

事業再構築補助金が審査受かったと

続々と嬉しい報告をいただきます。

皆さん、常にチャレンジングで

頼もしいです!*\(^o^)/*

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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