2.集客対策

入店率を高める簡単な方法

2013年7月5日
from:静岡の事務所から
by :ハワードジョイマン

「あのお店っていっつもお客さんが入っているよね~」

というお店もあれば、

「いつも少ないというお店もあります」

同じような通行量の場所にあるのに、
来店者数は、圧倒的に異なっているお店ってあります。

例えば、幹線道路沿いのお店とかは顕著です。

今日の話は、
「人通りはあるねんけどな~、なんでうちのお店は入店客数が少ないねん?」って言う方に役立つお話です。

例えば、幹線道路沿いって、
交通量は多いですよ。

でも、同じようなお店でも
来店客数が多いお店と、
来店客数が少ないお店で別れます。

こうした現実を生む大前提が、

店舗「外観」

です。

どんなに美味しい料理が食べられるお店でも、外観がみすぼらしかったら、美味しい料理が食べられるとはお客さんは思いません。

どんなに良いカットをしてくれるお店でも、外観がへぼかったら、決して、良いスタイルに仕上げてくれるとは思いません。

そして、更に言えば、外観よりも、
自分のお店の入り口に対する考え方の違いも幹線道路沿いのお店では、影響を与えるのです。

例えば、幹線道路沿いのお店の経営者って、「自分のお店の入り口ってどこ?」と質問すれば、

「は?何言っているの?入り口はドアでしょ。」

と、当然のごとく思うことでしょう。

しかし、幹線道路沿いのお店に限って言えば、入り口は、お店のドアではありません。

幹線道路から車が敷地内の駐車場に入る場所こそが、お客さんにとっての入り口です。

幹線道路沿いのお店など、駐車場が店舗前にあるお店で、入店客数が少ない方が陥りがちな点と言うのはここです。

自分の入り口をドアの部分だと当たり前のように思っているので、看板などはドア入り口にしか置いてないのです。

でも、駐車場が店舗前にあるお店など、幹線道路沿いにあるお店って、お客さんからしたら、店舗のドア前まで視線は行かないので、気付かない場合が多いのです。

だから、気付く人が少ないから自然と入店者数が減るわけです。

店舗前に駐車場があるお店というのは、道路との敷地境界線。車が道路から駐車場に入ってくる場所こそが、お店の入り口ですから、そこに看板を見えるように設置する。

これだけで来店客数は伸びます。

「お店にとって、どこが入り口か?」、「どこが一番お客さんの目に止まり易い場所なのか?」

それを考えて、改善を行うだけでも、お店の来店客数を着実に増やすことができますよ。

あなたのお店が更に繁盛することを応援しています♪

ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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