2.集客対策

ウォール街からこんにちは!チラシで客数・売上を伸ばそう!

おはようございます!
ハワードジョイマンです。

只今、ニューヨーク時間
朝5時です。

これを書いているのですが、
あいにくホテルの通信環境が???のため、
時間を有効活用して、
このお便りはホテルの部屋で執筆。

ウォール街に移動して
スタバなどのwifiが使える場所で
配信のみを行おうと思います。

※そして、ウォール街に到着!
日本時間29日21時41分
ニューヨーク時間29日午前7時40分です(^-^)/

世界の金融の中心地
ウォール街でお便りを配信♪
勝手に盛り上がっています。

パソコン1台さえあれば
世界中のどこからでも
仕事ができるって、
凄くないですか?

実は、今回の旅のメインの目的は、
ウォール街を生で見てみたい。

ただ、それだけでした。
というのも、ウォール街は「すごい!場所」という
勝手な先入観だけで思い込みをしているので、

やっぱ、百聞は一見にしかずだろうということで、
今回、思い切って来てみたのです。

まあ、折角、来たからと昨日は
オフブロードウェイのブルーマングループの講演を見て

※なんと1時間半前に買ったのに最前列でした!
 会場はほぼ満席なのに!(笑)超ラッキー!

今日は、これから
9.11メモリアルポイント
 ↓
ウォール街(AM8時ごろ)
 ↓
メトロポリタン美術館(AM10時)
 ↓
昼食
 ↓
MOMA(近代美術館)(PM2時)
 ↓
一風堂ウェストサイド(友人が働いているので)(PM6時)
 ↓
ワイラ・フェルザブルタ(オフブロードウェイの公演)(PM8時)
 ↓
ホテル近くのお店で一杯(PM10時)

こんなスケジュールを予定しています。

さて、昨日の増益チラシ集客法ですが、
成田空港でチェックしたのが最後ですが、
多くの方からお申込みをいただいております。

この増益チラシ集客法を手にした方は、
「おめでとうございます!」
と言いたいです。

増益チラシ集客法
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ということで、チラシって地方としての店舗経営では
非常に重要ってお話を今日はしたいと思います。

私自身、5年前まで
広告チラシをやるのは、本当に恐怖でしかありませんでした。

というのも、
折角3万円とか5万円の広告費を掛けるのに
反応が全くなかったらどうしよう!って、
目先の広告費の心配ばかりしていました。

しかし、結局、あとでわかったことは、
目先の広告費を心配するあまり、
その広告費を投じることで得られる売上を
丸々無駄にしていたということです。

ようは、広告を掛けずに
なんとか売上は伸びないかと思っていたので、
毎月のように現金預金が減り、
全資金が底をついたのは、
独立後2年半のことでした。

それから母に300万円を借り入れて
それからはちゃんと広告をやるようになりました。
そこからです。

会社経営が軌道に乗り出したのです。

「なんだ!俺の2年半はなんだったんだ!」
世の中は、お金を掛けずに売上を伸ばすという話は
多くの方が食いつきますが、
現実は、集客に必要なお金はケチるな!ということです。

明らかに、広告チラシにお金を投じたほうが、
それ以上の売上になって帰ってくるわけです。

それも雪だるま式に増えていきます。

なぜなら、
毎月1万部のチラシをやるとします。
5000部を2回でも良いです。

それから、チラシクーポンの回収数(反応率1%)で
平均2.2人が来店するとします。

ようは、100枚のクーポンが回収でき
都合220人が来店するとします。

すると、そのうちの30%が再来店するとします。
66人です。

つまり、毎月220人が来店するだけでなく、
毎月、毎月既存のお客さんの30%が再来店する訳です。

毎月の新規客+毎月、既存客が増加→売上が着実に増加!

していく訳です。

すると、お金に余裕がでてきて
更に、広告費を投じることができるようになる。

広告費を掛けるお金が無いと言って
いつまでもやらないお店と、

広告費を毎月掛けるお店では、
こうして収入格差が広がっていくのです。

強いお店は、収支状況がどんどん良くなり、
広告費を掛けないお店は、
収支状況がどんどん悪くなります。

これって、明らかに分かり切ったことなんですね。

だから、これまでも
最初は、苦しかったけど、
チラシをやるようになったお店は、
着実に客数を伸ばすようになったのです。

そして、収支状況が良くなり、
歯車が回りだし、更に、広告をやるようになるので、
人も雇えるし、休みも取れる。
自分の年収も増える。

集客というのはシンプルです。

広告チラシをやる。 
 ↓
お客さんがそれを見る。
 ↓
お客さんがあなたのお店の存在を知る
 ↓
行ってみたいと思う
 ↓
来店する。

こういう流れですよね。

だから、お客さんが来るんです。
でも、単に広告チラシをやらなかったら
お客さんが、チラシを見る機会もないから、
あなたのお店を知るきっかけも無い。

だから、来店もしなければ
売上にもならない。

でも、毎月、家賃や人件費などの
固定費は黙っていても、掛かるので、
その分がどんどん減っていく。

すると、余計に広告費が捻出できないし、
本来は、真っ先に投資すべき広告費を
こうした固定費支払いにしてしまうから
余計ジリ貧になっていくのです。

あなたのお店はどうですか?
どうなりたいですか?

あなたを応援しています!
ハワードジョイマン

追伸

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

-2.集客対策